Развитие процессных структур на основе концепции организационного реинжиниринга
Автор: Герасимов Б.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11-1 (69), 2020 года.
Бесплатный доступ
Назрела необходимость определения состава и содержания основных этапов развития процессных структур управления в социальных и экономических средах, существующих в различных областях деятельности. Представлено описание, обоснование и параметры реструктуризации на основе концепции организационного реинжиниринга использования типовых атрибутов организации и её процессов. Развитие процессных структур управления позволят в сжатые сроки определить слабые места в организации и представить новые атрибуты, имеющие высокий уровень целесообразности их реализации.
Организация, процесс, реинжиниринг, проблемы, подпроцесс, задача, целесообразность реализации
Короткий адрес: https://sciup.org/170190000
IDR: 170190000 | DOI: 10.24411/2411-0450-2020-10897
Список литературы Развитие процессных структур на основе концепции организационного реинжиниринга
- Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах / пер. с англ. - М.: Сов. радио, 1974. - 272 с.
- Анисимов О.С. Основы общей и управленческой акмеологии. - М.; Новгород: СЕТ, 1995. - 272 с.
- Гейн К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы / пер. с англ. - М.: Эйтэкс, 1993. Ч. 1. 186 с. Ч. 2. 214 с.
- Герасимов Б.Н. Введение в теорию и методологию научного менеджмента // Креативная экономика и социальные инновации. - 2017. - Т. 7. №1. - С. 41-59.
- Герасимов Б.Н. Исследование роли и места менеджмента в управленческой деятельности организации // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2016. - №1 (135). - С. 55-60.
