Развитие рынка гостиничных услуг города Томска

Автор: Самороков В.Э.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 2-3 (7), 2013 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140105548

IDR: 140105548

Текст статьи Развитие рынка гостиничных услуг города Томска

С изменением политических и социально-экономических условий развития общества, с ликвидацией централизованного управления и планирования, гостиничный бизнес оказался не подготовленным к условиям рыночной экономики.

Но начиная с 1996-1997гг. в России отмечался “гостиничный бум” – это проникновение на наши рынки гостиничных цепей, внедрение международных стандартов и технологий обслуживания, создание учебной базы для подготовки специалистов в данной области, изменение форм собственности, типов и категорий гостиничных предприятий [1].

И сейчас уже можно говорить о том, что гостиничные предприятия страны и нашего региона стали идти в ногу со временем. Относительно города Томска следует отметить то, что в декабре 1999 года томский центр стандартизации и метрологии получил лицензию на самостоятельную оценку и присвоение категорий гостиницам. Ранее же для присвоения звезд необходимо было обращаться в Москву. Но до сих пор существует необходимость выводить российские гостиничные предприятия на более высокий уровень обслуживание и стремиться к получению международных    сертификатов,    для    того    чтобы    быть конкурентоспособными хотя бы на отечественном рынке.

Можно говорить о том, что большая часть гостиниц Томска теперь ведет борьбу не за выживание, как это было еще несколько лет назад, а стремиться повысить свой уровень это свидетельствует о том, что ситуация на рынке гостиничных услуг города стабилизируется. Конкуренция вынуждает гостиничные предприятия соответствовать мировому уровню: повышать уровень обслуживания, вводить новые системы управления, использовать скидки, льготы, и другие тактические действия для увеличения продаж, стимулировать сбыт, создавать новые услуги, проводить эффективные рекламные компании.

Цель маркетинга в гостиницах заключается в создании им конкурентных преимуществ и максимально эффективной продаже гостиничных услуг. Эта цель заключается в основном в том, чтобы узнать и понять нужды клиента и предоставить ему такое обслуживание, чтобы оно соответствовало его ожиданиям [2].

Следовательно, нужно сказать, что маркетинг означает наличие:

  • •      правильного продукта;

  • •      в правильном месте;

  • •      в правильное время;

  • •      при правильной цене и при уверенности в том, что

  • покупатель знает о существовании этого продукта.

Гостиничным продуктом является совокупность того, что можно предложить на рынке вниманию потребителя для приобретения, использования или потребления. Он включает физические объекты, услуги, места организацию и идеи [3]. В таблице – 1 приведена загрузка гостиниц города Томска на 2012 год.

Анализ рынка гостиничных услуг города Томска позволяет выявить варианты маркетинговых действий. Необходимо качественно улучшить предлагаемые услуги, попытаться изменить отношение клиентов к предоставляемым услугам, доказывая их преимущества по сравнению с предложениями конкурентов. Иными словами, побудить клиента уделять больше внимания тем характеристикам услуг, которым он раньше не придавал значения. Потому что, выбирая гостиницу, клиент обращает внимание на удобство ее местоположения, чистоту и обслуживание, цену номера и репутацию. Желаемые удобства включают хорошее качество матрасов, толстые полотенца, письменный стол, телефон для бесплатных местных разговоров и междугородных без дополнительной платы.

Гостиницам нужно попробовать и ввести новые, пусть малозначительные признаки, которые сделали бы ее предложение более привлекательным для потенциального клиента. Также, руководителям гостиниц следует оценить каждую возможность на предмет ее потенциальной привлекательности и вероятности достижения успеха. Так как тенденция развития может быть для них как угрозой, так и возможностью.

Таблица – 1. Загрузка гостиниц города Томска на 2012 год.

Названия гостиниц

Количество номеров

Загрузка, %

Гарантия, АОЗТ ПК

100

75

«У Людмилы», ТПУ

39

35

Гостиница АО ТЗРО

30

80

Гостиница института оптики атмосферы

3

100

Гостиница ТГУ

9

100

Гостиница ТУСУР

20

90

Дом иностранных специалистов

12

60

Октябрьская

61

90

Рубин

165

60

Северная

100

70

Сибирь

80

80

Спутник

73

60

Томск

200

70

Томь

17

60

Эдем

17

90

Радиотехнический завод

8

65

Слабость гостиничного бизнеса города Томска проявляется в отсутствии разнообразных по ценовым и качественным характеристикам средств размещения. Это не способствует количественному увеличению туристского и делового потоков гостей в город Томск.

Прогноз ситуации на рынке на ближайшие 5-10 лет говорит, что наибольшим спросом у гостей, прибывающих в Томск, будут пользоваться средства размещения экономического класса. Сейчас можно говорить о гостиничной индустрии города Томска как особой структуре, поскольку развивается система строительства, обустройства и оснащения гостиниц, в том числе и система маркетинговых исследований и маркетинговой поддержки гостиничного бизнеса.

В заключении нужно отметить, что успех гостиничных предприятий на рынке города Томска определяется грамотностью разработки бизнес-плана, определением рыночной стратегии, повышением уровня услуг, а также подготовкой и переподготовкой кадров.