Развитие рынка интеллектуально-сервисных услуг в Краснодарском крае
Автор: Трубилин Алексей Григорьевич, Жуков Борис Михайлович
Журнал: Научный вестник Южного института менеджмента @vestnik-uim
Рубрика: Экономика сервиса и туризма
Статья в выпуске: 2 (10), 2015 года.
Бесплатный доступ
В статье проведен анализ состояния рынка интеллектуально-сервисных услуг Краснодарского края, раскрыты возможности региона по повышению эффективности исследований и реализации результатов научных разработок, определены приоритетные направления развития. Отмечено, что активно занимаются разработками интеллектуального продукта и инноваций предприятия агропромышленного, строительного и транспортного комплексов, недостаточно результативны организации социальной сферы, жилищно-коммунального хозяйства.
Рынок интеллектуально-сервисных услуг, научных разработки, инновации, интеллектуальный продукт, регион, экономическая эффективность
Короткий адрес: https://sciup.org/14338803
IDR: 14338803
Текст научной статьи Развитие рынка интеллектуально-сервисных услуг в Краснодарском крае
Анализ рынка интеллектуально-сервисных услуг Краснодарского края позволяет говорить о способности и возможности региона выполнять свои функции по повышению эффективности ис- следований и реализации результатов научных разработок.
Следует отметить, что большинство инновационных предприятий Краснодарского края зани- мается разработкой интеллектуального продукта и инноваций в агропромышленном и транспортном комплексах, а таким социально значимым областям, как образовательные услуги и медицина, в инновационном плане уделяется недостаточно внимания. Проведенный мониторинг субъектов интеллектуально-сервисной деятельности показал: 69 % предприятий разрабатывают и внедряют инновации самостоятельно, за счет собственных средств, и очень заинтересованы в получении средств от бизнес-ангелов, венчурных фондов и бюджетных организаций. Эффект от приобретения интеллектуальной услуги, по мнению представителей инновационных предприятий, содержится в большинстве своем в повышении прибыли (73,0 %), качества производимых товаров и услуг (67,0 %), расширении рынков сбыта (50,0 %), увеличении объемов продаж (42,0 %)[5].
Главными ограничениями на пути партнерства науки и бизнеса, по мнению значительной части респондентов, являются такие факторы, как не высокая степень защиты интеллектуальной собственности, недостаток информации у бизнеса о научных разработках и отсутствие у сторон потребности в сотрудничестве.
Респонденты заинтересованы в государственном регулировании: инфраструктурной составляющей интеллектуально-сервисной деятельности (47,6 %), роста объемов государственных заказов на интеллектуальный продукт (45,2 %), субсидий на часть затрат интеллектуальных услуг (42,9 %), налоговых льгот (37,1 %), информационного обеспечения интеллектуально-сервисного рынка (35,7 %), сертификации продукции (33,3 %), венчурных ярмарок (27,6 %), документооборота на получение поддержки (19,0 %), процентной ставки по привлеченным кредитам, направляемым на инновационные цели (23,7 %) [1].
Обследование выявило ряд проблем интеллектуально-сервисной деятельности в регионе и обозначило направления их преодоления:
Приоритетными должны быть меры по созданию условий устойчивого развития предприятий, занимающихся разработкой интеллектуального продукта и повышение их международной активности.
Повысить объемы интеллектуальных услуг в социальной сфере.
Инновационную активность в Краснодарском крае можно проследить по темпам выручки от реализации интеллектуальных услуг. Согласно статистическим отчетам объемы реализации интеллектуальных услуг следующие: на информационные услуги приходится большая часть выручки и составляет порядка 59,4 %; далее идет налоговый консалтинг – 5%; финансовое управление 4,91 %; оценочная деятельность 3,42 %; общее управление и администрирование 3,18 %; юридические услуги 2,98 %; управление персоналом 2,32 %; маркетинг 1,87 %; производство 1 % реструктуризация предприятий 0,78 % и на прочие услуги приходится порядка 15,14 % (таблица 1) [2]. Объемы реализации интеллектуальных услуг отражены в таблицах 3-8.
Таблица 1
Структура краевого рынка интеллектуальных услуг по объему выручки в 2014 г.[3]
Услуги |
% от общего объема выручки |
Информационнотехнологические |
59,4 |
Налоговый консалтинг |
5 |
Финансовое управление |
4,91 |
Оценочная деятельность |
3,42 |
Общее управление и администрирование |
3,18 |
Юридические услуги |
2,98 |
Управление персоналом |
2,32 |
Маркетинг |
1,87 |
Реструктуризация предприятий |
0,78 |
Производство |
1 |
Прочее |
15,14 |
Максимальный спад на 75% наблюдался в 2014 году в сегменте реструктуризации предприятий. Отрицательные тенденции в данном секторе были инициированы кризисной ситуацией в 2014 году. По тем же причинам, что и в секторе реструктуризации предприятий, в 2014 году наблюдался резкий на 50% спад в сегменте оценочной деятельности (табл.2).
Таблица 2
Объемы реализации оценочных услуг в
Краснодарском крае [3]
Оборот, млн.руб. |
Год |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
4,85 |
5,87 |
5,23 |
5,39 |
5,81 |
7,08 |
3,52 |
Снижение спроса на оценочные услуги может быть также обусловлено тем, что в связи с рецессией в экономике предприятия среднего и малого бизнеса стали меньше заказывать услуги по оценке предпринимательской деятельности. Если рассматривать сегменты финансового консалтинга и оценки вместе, то в принципе они остаются достаточно емкими сегментами и суммарно на их долю в 2014 году пришлось порядка 13% общей выручки, т.е. порядка 15,9 млн. рублей. Можно отметить, что в 2014 году регулярные и повторяющиеся задачи в сфере финансового управления компании предпочитали решать самостоятельно, прибегая к помощи консультантов в тех случаях, когда необходимо, например, разработать и внедрить «с нуля» какую-то функцию.
Если рассматривать остальные сегменты регионального рынка интеллектуальных услуг, то можно отметить, что их рост также получил отрицательную динамику, связанную с общей негативной ситуацией в экономике.
Таблица 3
Объемы реализации услуг финансового консультирования в Краснодарском крае [3]
Оборот, млн.руб. |
Год |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
3,19 |
2,87 |
2,74 |
3,54 |
4,35 |
5,99 |
5,02 |
Можно говорить о том, что в целом экономическая ситуация стала более сложной, происходит постоянные поиск новых методов оптимизации бизнеса.
Кризисный 2014 год, в котором наблюдался экономический спад, многие субъекты рынка интеллектуально-сервисных услуг оказались просто не готовы к глобальным изменениям, выраженным в изменении конъюнктуры, девальвации рубля и т.д. Можно говорить о том, что сегодня компании готовы к различным внешним воздействиям, как положительным, так и отрицательным, они точно знают, что и как делать, ищут пути оптимизации, причем не ограничиваются достаточно простыми способами в виде сокращения затрат, а ищут именно пути настоящей оптимизации бизнеса. Наблюдается постоянный рост спроса на управленческий консалтинг, услуги в области оптимизации бизнес– процессов.
Среди сегментов регионального рынка интеллектуальных услуг необходимо также выделить налоговый консалтинг, который по результатам 2014 года меньше всех пострадал благодаря вмешательству государства и его спад составил всего 0,8%, а также юридические услуги.
Таблица 4
Объемы реализации услуг налогового консалтинга в Краснодарском крае [3]
Оборот, млн.руб. |
Год |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
3,45 |
4,08 |
2,95 |
3,67 |
4,48 |
5,18 |
5,40 |
Рассматривая сектор налогового консалтинга отметим, что на процесс его развития всегда оказывали наибольшее влияние налоговое законодательство и администрирование. Основная цель, поставленная в 2014 году, перед налоговым консалтингом может звучать как сохранение прибыли предприятием.
Таблица 5
Объемы реализации юридических услуг в Краснодарском крае
Оборот, млн.руб. |
Год |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
2,18 |
2,54 |
2,04 |
2,33 |
3,01 |
3,41 |
3,06 |
Рассматривая сектор налоговых и юридических услуг отметим: повышение качества всех видов контроля за деятельностью организаций среднего и малого бизнеса, постоянно меняющееся при этом законодательство – вот основные причины повышения спроса на интеллектуальные услуги данной направленности. Наращивание налогового администрирования вызывает востребованность услуг финансовых консультантов, аудиторов, юристов, оказывающих помощь в сопровождении налоговых проверок, разрешении экономических споров. Именно поэтому предприятия сферы малого бизнеса стремятся отстоять свои интересы с привлечением организаций интеллектуально-сервисных услуг. Как показывает практика, спрос на услуги управленческого консалтинга в ближайшей перспективе будет нарастать.
Говоря о сегменте интеллектуальных услуг в сфере управления персоналом, следует отметить некоторое снижение его востребованности..
По итогам 2014 года наблюдалось снижение суммарных доходов: по сопоставимым данным, прирост составил – 2%, да и объем выручки по-прежнему наименьший (2,39 млн.рублей).
Таблица 6
Объем оказания услуг в отраслевых составляющих управления персоналом в Краснодарском крае [3]
Оборот, млн.руб. |
Год |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
1,06 |
1,59 |
0,86 |
1,05 |
1,99 |
2,52 |
2,39 |
Впрочем, возможности для роста в сегменте услуг по управлению персоналом имеются, и, прежде всего, за счет разработки и внедрения более сложных интеллектуальных услуг по перестройке и полной реорганизации служб управления пер- соналом предприятий с акцентом на мотивацию персонала на результат и активизацию внедрения ИТ-технологий, а именно ИТ-решений – специализированных решений по управлению талантами (SAP Talent Management, Taleo, Success Factors), значительно повышающих результативность административного персонала.
Рынок ИТ-услуг в 2014 году вырос практически на 30%, достигнув 59% в общем объеме рынка интеллектуальных услуг.
В 2014 году единственным стабильным сегментом оставались госзаказы, финансируемые из федерального и местного бюджетов.
Таблица 7
Объемы реализации ИT услуг в Краснодарском крае [3]
Оборот, млн.руб. |
Год |
||||||
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
28,36 |
29,01 |
25,63 |
21,80 |
36,97 |
47,25 |
61,09 |
Росту объема выручки в сегменте ИT-услуг способствовала интеграция в 2012 году «Энвижн Групп» с активами «Ситроникс» и последовавшее объединенное предоставление ИТ услуг для бизнеса.
Среди крупнейших проектов года, обусловивших масштаб доходов, – исследовательские услуги для работы с заказчиками в розничном секторе Сбербанка; системы мониторинга и управления затратами для группы ВТБ; интеграция всех бизнес-структур добывающего сектора в скоординированное информационное пространство. Также были оптимизированы управление розничным кредитованием в одном из крупнейших банков: проведен аудит механизмов принятия и рассмотрения заявок, разработаны решения их оптимизации и автоматизации. Клиенты всегда имели потребность в консалтинговых услугах, а в связи с тенденциями мирового кризиса эти потребности стали острее. Ведь прежде, чем компания приступит к оптимизации бизнеса или повышению его эффективности, она должна определить, за счет чего это можно сделать, выявить уязвимости, просчитать риски. Рост за счет клиентуры, стремящейся к оптимизации, ощутили практически все компании сегмента. Причем некоторым удалось заметно перегнать рынок. Прирост доходов от ИТ-услуг был в основном обусловлен успехом направлений бизнес-аналитики и консалтинга, связанного с созданием центров обработки данных. Основной рост пришелся на госсектор, энергетику и телекоммуникации. Среди факторов, поддерживающих спрос, можно отметить повышение интереса к обновлению ИТ-услуг. В лидерах остаются ИТ-системы, поддерживающие критические области: в ритейле – это логистика и складской учет, в финансах – работа с клиентом или с просроченной задолженностью, автоматизация кредитования и так далее. Интеграция и интеллектуализация ИТ востребована и на производстве [4].
Таким образом, компании постепенно приобретают опыт, перестраивают инфраструктуру и процессы для лучшего использования новых ресурсов и преимуществ. Итоги 2014 г. по рынку интеллектуальных услуг показали, что кризисные явления, которые наблюдаются не только в РФ, но и в мире, заставляют компании задуматься над своей стратегией и позиционированием себя у конкурентов, контрагентов и клиентов, поэтому интеллектуальные услуги по разработке стратегии и маркетингу лидируют по росту доходов в 2014 г. Несмотря на рост разработки стратегий на рынке интеллектуальных услуг показали, что лидирующее положение по структуре выручки занимают услуги в области информационных технологий с результатом в 45%.
Ценовой диапазон интеллектуальных услуг, в которых участвовали заказчики интеллектуальных услуг в г.Краснодаре, представлен на рис. 1.

Данные по ценам на интеллектуальные услуги в г. Краснодаре можно считать усредненными и применимыми на других территориях РФ, так как в зависимости от дифференциации экономического состояния того или иного региона стоимость интеллектуальных услуг может увеличиваться или уменьшаться.
Ряд секторов экономики в меньшей степени использует помощь предприятий интеллектуальных бизнеса, среди которых выделяются: финансовый сектор, нефтяная и нефтегазовая промышленность, металлургический комплекс, химический комплекс, электроэнергетика. Данная тенденция обусловлена отсутствием у малых производителей интеллектуальных услуг необходимой финансовой устойчивости, кадровых возможностей и необходимого опыта, профессионализма для сопровождения проектов крупнейших компаний в вышеперечисленных отраслях.
Список литературы Развитие рынка интеллектуально-сервисных услуг в Краснодарском крае
- Краснодарский край в цифрах: 2014 (краткий статистический сборник) Краснодар. 2015.
- Наука в Краснодарском крае: стат. сб./под ред. Л.В. Богославской. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю, 2015.
- Краевая служба государственной статистики. http://www.gks.ru/
- Новиков В.С. Фактологическое исследование сферы интеллектуальных услуг в аспекте виртуализации и информатизации экономики современной России//2013. -Т. 616. -№ 5. -С. 616.
- Новиков В.С. Государственно-частное партнерство как механизм трансформации сферы образовательных услуг. Монография/В. С. Новиков; Негос. частное образовательное учреждение высш. проф. образования Южный ин-т менеджмента. Краснодар, 2010.