Развитие сетевых взаимодействий профессионального спортивного клуба

A.V. Bashminov1, , M.N. Rudenko2, ,

Введение. Социально-экономическая политика Российской Федерации ориентирована на обеспечение устойчивой жизнедеятельности ныне живущего и будущих поколений. В числе действий по достижению данной цели особого внимания заслуживает стратегическое направление по развитию человеческого капитала, включающее мероприятия по формированию здорового образа жизни, гармоничному развитию личности, организации досуга населения. Запрос общества проявляется в принятии и реализации комплекса мер по приобщению граждан к физической активности, систематическим занятиям любительским [9] и профессиональным спортом [3], развитию спортивной инфраструктуры [19], а также популяризации корпоративных спортивных программ [8].

Современные тенденции развития характеризуются возросшим предпринимательским интересом к области физической культуры и спорта (ФКиС), особенно ярко проявляющимся в отношении профессионального спорта. Российское общество в данном направлении идет по вектору многих развитых государств, в которых профессиональный спорт является значительной и самостоятельной индустрией экономики. Понятия «профессиональный спорт» и «профессиональный спортивный клуб» получили нормативное закрепление в отечественном законодательстве [11]. Формируются новая система экономических отношений в сегменте физической культуры и спорта [16] и альтернативная модель управления профессиональным и любительским спортом [23]. Как и в глобальном пространстве [26], в механизм реализации социальных задач внедряются элементы государственночастного партнерства [1]. При этом спорт высоких достижений в России сохраняет свою форму как вид определенного социального обязательства, реализуемого в качестве политического или корпоративного проекта.

В настоящее время феномен профессиональных спортивных клубов, являющихся одновременно и некоммерческими организациями, и специфическими представителями предпринимательского сектора, проявляется в их возрастающих коммуникациях с окружающей средой, в свою очередь, имеющих ярко выраженный сетевой характер и предопределяющих применение принципиально иных моделей управления.

В связи с этим исследование сетевых взаимодействий профессиональных спортивных клубов в современных условиях является актуальным и значимым направлением экономических исследований, что и предопределило выбор темы настоящей работы.

Материалы и методы. В качестве материалов исследования использовались опубликованные научные труды ученых, специализирующихся в области управления развитием физкультуры и спорта, предпринимательства, деятельности некоммерческих организаций, а также информация, размещенная на официальных сайтах государственной статистики, органов государственной и муниципальной власти, профессиональных спортивных клубов. Для творческого осмысления теоретических источников и практики на основе использования элементов системного подхода к решению значимых социально-экономических задач применялись методы эмпирического анализа, аналитической интерпретации, сравнения и обобщения, организационноэкономического моделирования.

Результаты. Эволюция общественного развития ознаменовалась этапом постиндустриальной экономики [22], переориентацией глобального пространства на социальнорыночную модель, при которой все большую значимость приобретают различного рода партнерские коммуникации между общественными институтами, частным капиталом и некоммерческими организациями в рамках реализации значимых проектов. Подобные взаимодействия призваны решать накопившиеся проблемы управления социальными процессами, оптимизировать государственные расходы, повышать уровень защищенности населения. При этом отличием социального предпринимательства от традиционного бизнеса является отсутствие в уставных докумен- тах положения о том, что основной задачей деятельности является получение прибыли, в то же время в них декларируется достижение определенного общественного эффекта [24].

В настоящее время во многих странах динамично реализуются инструменты институциональной поддержки некоммерческих организаций (государственные и муниципальные программы, льготы, субсидии, обеспечение кадрами), функционирующих в широком спектре социального предпринимательства [15]. В глобальном масштабе, согласно экспертным оценкам, в структуре социального предпринимательства по видам деятельности порядка 18 % занимает спорт и досуг [13]. В то же время в социальной сфере современной России некоммерческие организации в большей степени функционируют в секторе общественного контроля и экспертизы [4].

В достаточно широком спектре научной литературы обосновывается интерес общественных институтов к развитию предпринимательства в индустрии ФКиС. На практике в основном этот интерес реализуется в рамках реализации провозглашенных задач по повышению доступности для широких слоев населения регулярных занятий физкультурой и спортом [18] в направлении фитнеса, частных спортивных центров и школ и их инфраструктурного обеспечения [14].

При этом деятельность многих иностранных любительских клубов в различных видах спорта и фитнеса, функционирующих в форме некоммерческих объединений [25], в большей степени обеспечивается их востребованностью у населения и заполняемостью, чем доступом к получению государственных (муниципальных) субсидий и их объемами [27]. В данном спектре спортивной индустрии отечественное предпринимательство схоже с зарубежным бизнесом по мотивации участия в развитии массового спорта.

Иная ситуация наблюдается в профессиональном спорте. В научных источниках отмечается, что за рубежом финансирование спортивных клубов, как правило, осуществляется за счет выручки, получаемой от проведения спортивных мероприятий. В отличие от большинства стран, отечественные профессиональные спортивные клубы в основном функционируют на основе финансирования из региональных и муниципальных бюджетов, а также за счет поддержки со стороны корпораций с государственным участием. В качестве исключения приводятся примеры баскетбольного клуба «УНИКС», практически весь объем финансирования которого осуществляется за счет спонсорских отчислений [2], и футбольного клуба «Краснодар», являющегося собственностью физического лица. Доля средств, получаемых российскими спортивными клубами за счет реализации билетов и сезонных абонементов, продажи спортивной атрибутики, размещения рекламы и иной приносящей доход деятельности остается незначительной на фоне затрат на зарплату игроков и персонала, сборы и переезды, оплату аренды спортивных сооружений.

По нашему мнению, заслуживает внимания российских практиков в сфере государственного и муниципального управления взгляды тех зарубежных ученых, которые рассматривают профессиональный спорт и, в частности, профессиональные спортивные клубы с позиции их генерирующей функции для общественного развития территориального пространства. На этом основании в иностранной литературе обосновывается необходимость выделения дополнительных бюджетных субсидий профессиональным спортивным клубам.

Социальные и экономические эффекты от функционирования профессиональных спортивных клубов высших (элитных) дивизионов, помимо улучшения имиджа муниципального образования (региона) и повышения качества досуга населения, проявляются, в том числе, в виде дополнительных налоговых поступлений от реализации билетов на соревнования, оживления предпринимательства в сфере спортивной индустрии, секторах туризма, общественного питания, гостиничного бизнеса, создании новых рабочих мест, иных прямых и косвенных благ и т. д.

Следует отметить, что российский бизнес перенимает иностранный опыт взаимоотношений спонсоров и спонсируемых ими спортивных организаций [28]. Определенный интерес у предпринимательского сектора экономики вызывает опыт тех стран, где применяются инструменты государственно-частного партнерства в организации спортивных мероприятий и возведении соответствующих инфраструктурных сооружений [29].

Общность интересов бизнеса и органов территориального управления все более активно проявляется в развитии и укреплении экономических и социальных связей в спор- тивной индустрии регионов России как весомых факторов устойчивого экономического роста и социальной стабильности [17]. Поднимается вопрос о предоставлении дополнительных полномочий органам муниципального управления в аспектах предоставления налоговых преференций бизнесу, осуществляющему строительство спортивных инфраструктурных объектов [7].

Проведенный анализ современных научных источников позволяет считать, что в современной России формируются и развиваются сетевые взаимодействия в сфере ФКиС, в виде широких и многомерных коммуникаций, гибко объединяющих независимых [12], равнозначных и децентрализованных экономических и социальных стейкхолдеров [20] в достижении общих задач развития территориального пространства [5] и получении эффекта сотрудничества [6].

Вместе с тем остаются не в полной мере разрешенными вопросы оценки вклада стейкхолдеров в сетевой эффект, распределения сетевых финансовых ресурсов и результатов деятельности профессиональных спортивных клубов [21]. В современной России остается практически не востребованным опыт зарубежного профессионального спорта (например, баскетбола в США) в части ключевого фактора привлечения в муниципальные образования инвестиционных средств, направляемых на строительство объектов инфраструктуры, развитие сферы услуг, гостиничного сектора и туризма, ресторанного бизнеса, создание дополнительных рабочих мест [10].

Актуализация и анализ проблематики развития сетевого взаимодействия профессионального спортивного клуба и его пространственного континуума, связывающего субъекты и элементы в совокупности их интересов, позволил нам графически отобразить авторское представление о пересечении стратегического и сетевого фокусов (см. рисунок).

Не останавливаясь подробно на составляющих приведенной организационно-экономической модели (ввиду формата настоящей работы), хотелось бы отметить, что пересечение сетевого и стратегического фокусов отражает взаимодействия сетевых стейкхолдеров в реализации стратегических направлений развития муниципального (регионального) пространства. При этом значимость получаемых социально-экономических эффектов определяется сетевым фокусом – совокупностью

Модель согласования взаимосвязей сетевого и стратегического фокуса в деятельности профессионального спортивного клуба

Источник: разработано авторами

Integration of network dynamics with strategic objectives within the operational framework of a professional sports club

Source: developed by the authors

вовлеченных стейкхолдеров, иных сетевых субъектов и факторов, применительно к которым реализуются управленческие действия в рамках достижения профессиональным спортивным клубом стратегического фокуса -целевых ориентиров развития, базирующихся на имеющихся потенциалах и конкурентных преимуществах в пределах привлекаемых ресурсов и средств.

Схематичное представление сетевого взаимодействия данного типа некоммерческих организаций позволяет судить о специфичных особенностях и многообразии возможных характеристик их влияния на развитие окружающего пространства в различных социальных и экономических аспектах. Их качественный уровень определяется степенью согласованности и сбалансированности взаимных интересов территориального общества и вовлеченного в сетевые отношения социального предпринимательства, а также отла-женностью системы государственного (муниципального) регулирования деятельности некоммерческих организаций, ее способностями к самосовершенствованию, применению адап- тационных инструментов к проблематике современных условий.

Заключение. Проведенное исследование подтвердило тезис о том, что в современных условиях деятельность профессионального спортивного клуба как некоммерческой организации меняет свою природу от потребителя общественных (корпоративных) благ к функции генерации дополнительных положительных социальных и экономических эффектов, повышающих устойчивость муниципальной (региональной) экономики.

Разработка модели согласования взаимосвязей сетевого и стратегического фокуса в деятельности профессионального спортивного клуба с учетом интересов стейкхолдеров раскрывает кластерообразующую сущность сетевого взаимодействия для социальноэкономического развития окружающего территориального пространства.

Таким образом, доказана целесообразность размещения профессиональных спортивных клубов - участников элитных дивизионов как драйверов социально-экономического роста окружающей среды.