Развитие системы мониторинга качества государственных услуг

Автор: Сапунова Т.А., Порохня Ю.Ю.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 5-2 (111), 2024 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются современные методики организации мониторинга государственных и муниципальных услуг, как процесса взаимодействия потребителей с государственными органами в России и за рубежом. Приводятся результаты анализа российской системы государственных услуг, а также формулируется набор критериев для периодического отбора услуг в последующие мониторинговые исследования. Предлагаются направления для дальнейшего совершенствования процесса предоставления государственных услуг в Российской Федерации.

Государственные и муниципальные услуги, качество услуг, многофункциональный центр, экспертный опрос, мониторинг

Короткий адрес: https://sciup.org/170204679

IDR: 170204679   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2024-5-2-126-129

Development of a system for monitoring the quality of public services

The article discusses modern methods of organizing monitoring of state and municipal services as a process of interaction between consumers and government agencies in Russia and abroad. The results of the analysis of the Russian public services system are presented, and a set of criteria for the periodic selection of services in subsequent monitoring studies is formulated. The directions for further improvement of the process of providing public services in the Russian Federation are proposed.

Текст научной статьи Развитие системы мониторинга качества государственных услуг

В современной системе общественноэкономических отношений много внимания уделяется эффективности государственного управления и эффективности деятельности исполнительных органов государственной власти разных уровней. Проведение административной реформы в Российской Федерации стало логичным ответом на потребности развивающейся страны. Одновременно с этим возникает вопрос качества оказываемых услуг и уровня удовлетворенности заявителей. Актуальность исследования обусловлена тем, что в последние годы по официальной статистике намечены позитивные тенденции: наблюдается рост показателей удобства, надежности, доступности услуг государственных и муниципальных органов. В то же время, постоянная динамика и изменение условий требует постоянного совершенствования сферы оказания услуг населению. Мониторинг способствует выработке стратегии, которая позволит эффективно налаживать взаимодействие между органами управления федерального и местного уровня, способствует укреплению экономического потенциала страны и повышает качество контроля над происходящими процессами. Мониторинг качества государственных и/или муниципальных услуг является необходимым шагом в раз- витии всей системы государственных услуг в РФ.

В современном обществе государственные услуги играют важную роль в обеспечении благосостояния граждан и развитии экономики. Однако, качество предоставляемых услуг не всегда соответствует ожиданиям населения. Для решения этой проблемы необходимо разработать систему мониторинга качества государственных услуг, которая позволит оперативно выявлять и устранять недостатки в работе органов власти. Рассмотрим основные принципы системы мониторинга:

  • 1.    Объективность. Система должна основываться на объективных данных, полученных из различных источников. Это могут быть опросы населения, анализ обращений граждан, оценка работы сотрудников и т. д.

  • 2.    Прозрачность. Результаты мониторинга должны быть доступны для всех заинтересованных сторон, включая население, органы власти и экспертов.

  • 3.    Регулярность. Мониторинг должен проводиться регулярно, чтобы отслеживать динамику изменений в качестве услуг.

  • 4.    Комплексность. Система должна охватывать все виды государственных услуг, предоставляемые органами власти.

  • 5.    Адаптивность. Система должна быть гибкой и адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям общества [1].

Для реализации этих принципов необходимо создать следующие элементы системы мониторинга:

  • 1.    Методология оценки качества. Необходимо разработать критерии и показатели, которые позволят оценить качество государственных услуг по различным параметрам (доступность, оперативность, компетентность сотрудников и т. п.).

  • 2.    Инструменты сбора данных. Для получения объективной информации о качестве услуг необходимо использовать различные методы сбора данных (опросы, анкетирование, анализ документов и т. д.).

  • 3.    Система обработки и анализа данных. Полученные данные необходимо обработать и проанализировать с помощью современных методов статистики и машинного обучения.

  • 4.    Информационная система. Результаты мониторинга необходимо представить в виде удобной информационной системы, доступной для всех пользователей.

  • 5.    Обратная связь. Система мониторинга должна предусматривать возможность обратной связи от населения и органов власти для корректировки работы системы.

  • 6.    Обучение и повышение квалификации. Сотрудники органов власти, ответственные за предоставление государственных услуг, должны пройти обучение по вопросам качества и стандартов обслуживания.

  • 7.    Контроль и ответственность. За результаты мониторинга должны нести ответственность конкретные лица или подразделения органов власти.

  • 8.    Взаимодействие с общественностью. Результаты мониторинга следует регулярно публиковать в СМИ и социальных сетях для информирования общественности и повышения её вовлечённости в процесс улучшения качества услуг.

  • 9.    Анализ результатов и принятие решений. На основе результатов мониторинга необходимо принимать меры по улучшению качества государственных услуг и устранению выявленных недостатков [2].

Эффективная система мониторинга качества государственных услуг является основополагающим элементом для обеспечения их высокого уровня и удовлетворения потребностей граждан. Для создания и развития такой системы важно учитывать несколько ключевых аспектов, включая методы оценки, сбор данных, анализ результатов и внедрение улучшений. Ниже представлены рекомендации и предложения для совершенствования системы мониторинга качества государственных услуг.

  • 1.    Определение стандартов качества. Разработка стандартов: установление четких и измеримых стандартов качества для каждой государственной услуги. Эти стандарты должны охватывать параметры, такие как доступность, своевременность, точность и удовлетворенность пользователей. Обновление стандартов: Регулярный пересмотр и обновление стандартов в соответствии с изменяющимися потребностями населения и технологическими достижениями.

  • 2.    Система сбора данных. Многообразие источников: использование различных источников данных для мониторинга, включая опросы граждан, анализ жалоб и предложений, данные о производительности государственных органов и независимые аудиты [3].

  • 3.    Анализ и обработка данных. Качественный и количественный анализ: применение как качественных, так и количественных методов анализа данных для получения полной картины о качестве государственных услуг. Качественный анализ может включать изучение отзывов и комментариев, а количественный – статистический анализ собранных данных. Использование современных технологий: внедряйте современных технологий для анализа больших данных, такие как искусственный интеллект и машинное обучение, что

  • позволит выявлять скрытые тенденции и закономерности.
  • 4.    Обратная связь и участие граждан. Прозрачность: обеспечение прозрачности процесса мониторинга, регулярно публикуя результаты и отчеты по качеству государственных услуг. Это повысит доверие граждан к системе мониторинга. Вовлечение граждан: поощрение активного участия граждан в процессе мониторинга через общественные обсуждения, фокус-группы и открытые форумы. Это поможет учесть реальные потребности и ожидания населения [4].

  • 5.    Внедрение системы управления качеством. Система управления качеством: разработка и внедрение системы управления качеством (например, ISO 9001), которая будет охватывать все этапы предоставления государственных услуг. Постоянное улучшение: внедрение принципов постоянного улучшения (PDCA – планируй, делай, проверяй, действуй) в работу государственных органов, что позволит оперативно реагировать на выявленные проблемы и улучшать качество услуг.

  • 6.    Обучение и развитие персонала. Повышение квалификации: организация регулярного обучения сотрудников государственных органов по вопросам качества услуг, клиент ориентированного подхода и современных методов мониторинга. Мотивация: разработка системы мотивации и поощрения сотрудников за достижение высоких показателей качества услуг.

  • 7.    Межведомственное сотрудничество. Обмен опытом: поощрение обмена опытом и лучшими практиками между различными государственными органами и регионами. Это поможет внедрять успешные подходы и технологии в области мониторинга качества. Координация действий: обеспечение координации действий между различными ведомствами для комплексного подхода к мониторингу и улучшению качества государственных услуг.

  • 8.    Оценка эффективности. Регулярные аудиты: проведение регулярных независимых аудитов для оценки эффективности системы мониторинга и выявления областей для улучшения. Критерии оценки: установить четкие критерии и показатели

Электронные платформы: внедрение электронных платформ для сбора обратной связи от граждан. Это могут быть он-лайн-опросы, мобильные приложения и веб-сайты для подачи жалоб и предложений.

для оценки эффективности системы мониторинга, такие как уровень удовлетворенности граждан, количество жалоб и предложений, время обработки запросов и т.д.

По мере развития системы государственных услуг в Российской Федерации, процесс мониторинга этих услуг также потребует усложнения и интеграции новых понятий. Среди таких понятий: стадии зрелости предоставления услуг, анализ жизненных ситуаций и кластеров услуг, оценка удовлетворенности потребителей, а также оценка спроса на новые услуги. Усложнение мониторинга станет возможным при условии, что государственные структуры продолжат стремиться к повышению качества предоставляемых услуг и будут выделять достаточные ресурсы для проведения мониторинговых мероприятий [5].

Основные параметры, по которым в настоящее время и в будущем будет оцениваться качество услуг, включают: время оказания услуги, количество процедур или шагов, необходимых для получения услуги, и стоимость услуги. Важным фактором является тенденция к переводу государственных услуг в электронный формат, а также необходимость организации эффективного межведомственного взаимодействия для их предоставления. Эти аспекты будут существенно влиять на включение различных услуг в процесс мониторинга.

Таким образом, для обеспечения высокой эффективности системы мониторинга и соответствия современным требованиям необходимо учитывать множество факторов и постоянно совершенствовать методы оценки и анализа государственных услуг.

Для успешного развития системы мониторинга качества государственных услуг необходим комплексный подход. Этот подход включает установление четких стандартов качества, эффективный сбор и анализ данных, активное вовлечение граждан, внедрение системы управления качеством, обучение персонала и тесное межведомственное сотрудничество. Придерживаясь этих рекомендаций, можно обеспечить высокий уровень предоставляемых государственных услуг, повысить удовлетворенность граждан и укрепить доверие к государственным органам. Развитие системы мониторинга также будет способствовать улучшению качества жиз- ни граждан и стимулировать экономическое развитие страны, усиливая доверие населения к органам власти.

Список литературы Развитие системы мониторинга качества государственных услуг

  • Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17 октября 2009 г. № 1555р "План перехода на предоставление государственных услуг и исполнение государственных функций в электронном виде федеральными органами исполнительной власти". - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.kadis.ru/texts/index.phtml?id=41117.
  • Концепция снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг на 2011-2013 годы. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ar.gov.ru/authority/documents/index.php?id_19=132.
  • Мониторинг качества и доступности государственных и муниципальных услуг - 2010 / Под ред. А.В. Клименко, С.М. Плаксина. - М.: ВШЭ, 2011.
  • Плаксин С.М., Жулин А.Б., Суворова И.К. Мониторинг платности комплексных государственных и муниципальных услуг - 2009 г. - М.: ВШЭ, 2010. EDN: QSEYWZ
  • Сапунов А.В., Сапунова Т.А. Стратегическое управление региональными социально-экономическими системами в условиях кризисной экономики. Современные научные исследования: исторический опыт и инновации // Сборник материалов Международной научно-практической конференции. - 2015. - С. 58-61. EDN: UYQPGX
Еще