Региональные практики государственного управления инфраструктурной поддержкой СО НКО (на материалах регионов СЗФО)

В статье исследуются региональные модели государственного управления инфраструктурной поддержкой социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) на примере субъектов Северо-Западного федерального округа (СЗФО). Предметно рассмотрены вопросы организации и финансирования инфраструктурной поддержки. В исследовании выделяются и характеризуются три ключевые модели: централизованная, децентрализованная и смешанная, каждая из которых отличается степенью вовлеченности государственных структур и негосударственных акторов в процессы инфраструктурной поддержки. Анализируются инструменты реализации данных моделей, включая систему грантовой поддержки, создание ресурсных центров. Установлено, что смешанная модель с элементами единого грантового оператора является наиболее релевантной для практик регионального управления, так как она обеспечивает баланс между государственным регулированием и инициативами гражданского общества, сочетая финансовую поддержку с инфраструктурными функциями. Данная модель позволяет не только централизованно распределять финансовые ресурсы, но иформировать комплексную систему сопровождения СО НКО, включающую консультационную, образовательную и методическую помощь.