Риски проекта: идентификация и направления совершенствования управления рисками

В статье рассматриваются современные подходы к идентификации и управлению проектными рисками в строительной отрасли. Проектные риски определяются как ключевой фактор, влияющий на сроки, стоимость и качество реализации проектов. Проведён анализ основных категорий рисков, включая финансовые, технические, организационные и внешние, а также методов их выявления: мозговой штурм, SWOT-анализ, Delphi-метод, анализ исторических данных, чек-листы, risk register и risk matrix. Особое внимание уделено роли международных стандартов и методологий (ISO, PMBOK, PRINCE2) и их адаптации к специфике строительных проектов. Отмечается значимость человеческого фактора, цифровизации процессов управления рисками и формирования риск-ориентированной организационной культуры. Обзор методов выявления рисков показал их разнообразие и различную степень эффективности, что позволяет гибко выбирать инструменты в зависимости от специфики проекта. Выявлены тенденции цифровизации процессов, усиления роли человеческого фактора и адаптации международных стандартов к строительной отрасли. В заключении обоснована необходимость комплексного применения качественных и количественных методов, отраслевой адаптации и интеграции современных цифровых инструментов для повышения эффективности системы управления проектными рисками.