Роль человеческого фактора в эпоху цифровизации
Автор: Литвинова Н.А., Изотова А.Г.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 1-1 (71), 2021 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается роль человеческого фактора в условиях Индустрии 4.0. В результате проведенного анализа выявлены различные подходы экспертов к исследуемой проблеме, одни ученые опасаются технологической безработицы в будущем, другие придерживаются интеграционного подхода. Сформулированы преимущества и недостатки профессий будущего. В работе сделан вывод о важности интеграционного подхода к роли человека в цифровую эпоху.
Человеческий фактор, индустрия 4.0, цифровизация, технологическая безработица, интеграционный подход
Короткий адрес: https://sciup.org/170183028
IDR: 170183028 | DOI: 10.24411/2411-0450-2021-1045
Текст научной статьи Роль человеческого фактора в эпоху цифровизации
В настоящее время существуют разные подходы при рассмотрении роли человека в эпоху цифровизации. Некоторые эксперты говорят о том, что в будущем может возникнуть массовая безработица, другие же, наоборот, считают, что произойдет лишь автоматизация рутинных задач, прогнозируют перемещение рабочей силы на новые рабочие места с цифровыми задачами и более высокой квалификацией. Однако все сходятся в том, что многие профессии будут исчезать, на рынке труда окажутся как победители, так и проигравшие.
Переход к Индустрии 4.0, цифровизация процессов производства товаров и оказания услуг в настоящее время вызывают опасения по поводу появления быстрой и массовой технологической безработицы в промышленно развитых странах. Под технологической безработицей понимают безработицу, связанную с автоматизаций и цифровизацией производства, в результате которой часть трудовых ресурсов становится не востребованной на рынке труда или нуждается в более высоком уровне квалификации.
Замена человеческого труда новыми технологиями робототехники и цифровизация всех процессов, промышленный интернет вещей, 3D-печать, большие данные и другие технологии могут вытеснить человека из всей производственной цепочки, роль человека в производстве товаров и оказании услуг сведется к нулю или к минимуму. Однако подобные опасения существуют достаточно давно. Исторически сложилось так, что страх перед технологической безработицей и интенсивной ликвидацией рабочих мест существовал с появлением автоматизации любого труда. Например, механизация задач текстильного ткачества в первую промышленную революцию вызывала страх перед «автоматической фабрикой без людей». Еще Дж. Кейнс в 1933 году утверждал о том, что «способность технологических инноваций экономить, и, следовательно, ликвидировать человеческий труд будет превосходить шансы найти новое применение для последнего, поэтому технологическая безработица будет неизбежна» [1]. После 1970 годов новые информационные технологии и сеть Интернет стали объектом подобных опасений, в настоящее же время -это цифровизация и роботизация.
Однако за почти сто лет, прошедших, после предположения Дж. Кейнса о том, что технологическое развитие приведет к массовой безработице, формально количество занятого населения во всем мире не только не уменьшилось, но и регулярно увеличивается. Многочисленные технологические инновации привели к интенсивным организационным изменениям на предприятиях, создали новые требования к компетенциям человеческого капитала. Повышение производительности труда со- провождал одновременный рост занятой рабочей силы. Таким образом, до настоящего времени не было массовой технологической безработицы, хотя исчезновение, иногда абсолютное, некоторых профессий, должностей наблюдалось. Технологически устаревшие профессии заменялись новыми в новых производственных секторах или в сфере услуг.
На основе анализа литературных источников можно сделать вывод о том, что в мире все большую популярность приобретает интеграционный подход к роли человека в цифровую эпоху [2]. Согласно интеграционному подходу, человеческий фактор будет играть важную роль в эпоху цифровизации. Человеческий интеллект, его креативные способности в сочетании с цифровыми компетенциями и навыками смогут обеспечить занятость. В эпоху Индустрии 4.0 все больше будут развиваться творческие индустрии, человекоориентированные сервисы, высокотехнологичные секторы. Все более становится важен не объем полученных знаний, а способность постоянно переучиваться, непрерывно повышать квалификацию, менять направление деятельности, быстро адаптироваться к новым условиям. Для адаптации к цифровой эпохе необходимо изменять подхо- ды к системе образования и переподготовки.
Проанализируем документ «Анализ новых профессий», в котором проводится прогноз появления профессий в цифровую эпоху в различных сферах. Рассмотрим, в качестве примера, сферу «образование», к профессиям будущего, согласно документу 2020 года, относятся: «разработчик образовательных траекторий, организатор проектного обучения, модератор, архитектор образовательных экосистем, ментор стартапов» и др. [3].
Как видно из представленных профессий, их примерное содержание во многом понятно, и частично функции их уже начинают реализовываться. Так, например, «ментор стартапов» – такая должность образуется в настоящее время в университетах, поскольку коммерциализация инноваций становится важной функцией сектора высшего образования. Все эти профессии требуют цифровых навыков и компетенций, их функции невозможно автоматизировать, заменить искусственным интеллектом, наоборот, они призваны быть интегрированы с цифровой средой. Преимущества и недостатки профессий будущего приведены в таблице.
Таблица. Преимущества и недостатки профессий будущего
Преимущества профессий будущего |
Недостатки профессий будущего |
– цифровые технологии упрощают работу специалистов; – отсутствие рутинных задач в работе персонала; – творческая работа, позволяющая раскрыть потенциал человека; – специалист должен контролировать автоматизированные системы. |
– очень широкий перечень требований к компетенциям специалиста; – наличие субъективного фактора; – требования к цифровым навыкам; – требования к инновационности, креативу, которые присущи не всем. |
Особенностью данного подхода является то, что здесь на первый план выходят требования к персоналу, связанные с его креативными, творческими способностями. Однако проблемой остается тот факт, что в настоящее время не всем подходит такая работа, многие люди не имеют возможности получить высокую квалификацию, в обществе сильно выражено расслоение. Остается большим вопросом, смогут ли все люди найти подходящую работу, советующую их способностям, предпочтениям и смогут ли работодатели и государства обеспечить равные права и доступ граждан к этим профессиям [4, 5].
Проведенный анализ показывает, что замещаться машинами будут низкоквалифицированные рабочие места. Профессии же, основанные на мобилизации когнитивных ресурсов человека, не рутинные, творческие, где важен эмоциональный интеллект, вряд ли будут выполняться с помощью только лишь машин. Такие профессии, требуют негласных знаний, инновационных идеи, способностей управлять в неопределенных условиях.
Список литературы Роль человеческого фактора в эпоху цифровизации
- Кейнс Дж.М. Экономические возможности для наших внуков (с послесловием) / Переводчик: Д.Е. Шестаков // Вопросы экономики. - 2009. - №6. - С. 60-69.
- Sanchez A.L. Digitalization, robotization, work and life: Cartographies, debates and practices // Cuad. relac. labor. - 2019. - №37 (1). - P. 249-273.
- Атлас новых профессий 3.0. / под ред. Д. Варламовой, Д. Судакова. - М.: Интеллектуальная Литература, 2020. - 456 с.
- Виварелли М. Инновации, занятость и навыки в развитых и развивающихся странах: обзор литературы // Журнал экономических вопросов. - 2014. - №1. - С. 123-154.
- Pfeiffer S. Robots, Industry 4.0 and humans, or why assembly work is more tan routine work. 2016. Societies, Vol. 16, №16.