Роль франчайзинга в развитии малого бизнеса в России

Малый бизнес является важнейшим инструментом решения большого числа социально-экономических задач и вызовов, стоящих перед российским государством на современном этапе его развития. В условиях непрекращающегося санкционного давления и нарастания макроэкономической турбулентности, наиболее уязвимым сектором российской экономики являются именно предприятия малого бизнеса, что обуславливает необходимость повышенного внимания к ним со стороны государства. Конечно, государство оказывало и продолжает оказывать поддержку малому бизнесу, в частности нужно отметить, что в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» [6], и Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [1], выделяются довольно внушительные финансовые ресурсы и реализуется большое количество различных мероприятий направленных на стимулирование деловой активности населения и увеличение числа субъектов малого бизнеса. В контексте наращивания эффективности государственной поддержки малого бизнеса, по нашему мнению, государству необходимо больше внимание уделить развитию института франчайзинга, который в настоящее время является одним из эффективных и мощнейших инструментов развития малого предпринимательства в России.

Малый бизнес и микропредприятия, всегда находились и находятся в ощутимо менее выгодных условиях, в сравнении с представителями крупного бизнеса, по мнению А.А. Пьянкова, это обусловлено тем, что малый бизнеса, особенно в регионах, имеет незначительные обороты и активы, отличается низкой рентабельностью и небольшими объемами закупок [3, с. 251].

Франчайзинг, как способ развития малого бизнеса, в системе рыночноэкономических отношений, наравне с возможностью эффективного старта и развития коллективной формы предпринимательства, выполняет ряд важных социально-значимых функции:

• -    успешное функционирование франчайзингового предприятия, стимулирует к открытию новых точек реализации товаров и услуг, что в свою очередь образуют новые рабочие места. Так, согласно данным Российской Ассоциации Франчайзинга (далее РАФ), в франчайзинговых предприятиях в России, заняты порядка 1,5 млн людей [7];

• -    франчайзинг выступает эффективным инструментом реализации амбиций предпринимателей в сфере малого бизнеса [2, с. 23];

• -    успешное развитие франчайзинговых предприятий в сфере малого бизнеса, стимулирует рост ВВП малых регионов;

• -    франчайзинг, вносит вклад в непрерывное практическое обучение азам предпринимательства, позволяя предпринима-телям-новичка развивать предпринимательское мышление стимулирую их на масштабирование бизнеса.

В сравнении с традиционным бизнесом, франчайзинг отличается более короткими сроками окупаемости вложений, а для малого бизнеса, это является одним из весомых показателей. Согласно аналитическому исследованию «Digital-agency Orwo», 79% купленных франшиз в России, окупаются в первые 12 месяцев работы [5].

Рис. 1. Сроки окупаемости франшиз в России [5]

Помимо сроков окупаемости, франчайзинг отличается эффективностью и более длительным циклом ведения предпринимательской деятельности. Согласно данным franshiza.ru, 85% предприятий в традиционном секторе в условиях непре- рывной конкуренции не могут преодолеть пятилетний рубеж, тогда как только 15% бизнеса, открывшихся по франчайзинговой модели, прекращают свою деятельность течении пяти лет [5].

Традиционный

КОЭФФИЦЕНТ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРЕОДАЛЕВАЮЩИХ 5 ЛЕТНИЙ РУБЕЖ

Рис. 2. Жизненный цикл традиционного бизнеса и франчайзинга [7]

Внушительные показатели, обусловлены тем, что франчайзинг по сути является стандартизированным бизнесом. Любая франшиза, перед тем как выводится на рынок, должна доказать свой экономиче- скую эффективность, демонстрировать прибыль в условиях рыночных реалий. Исходя из этого, можно смело заявлять, что франчайзинг – проверенная в теории и на практике стандартизированная бизнес-модель, с гарантированностью прибыли.

Разумеется, размер прибыли и сроки окупаемости могут отличаться, в зависимости от особенностей региона и от действий франчайзи, но в целом основные прогнозируемые показатели, как правило соответствуют ожиданиям.

Благодаря наработкам франчайзера, маркетингу, бизнес-модели и рекламе, франчайзинг выступает также эффективным инструментом, «обновления» существующего малого бизнеса. По мнению В.В. Довганя, первооткрывателя франчайзинга в России, в своей книге «Франчайзинг: путь к расширению бизнеса», отмечает, что «благодаря эффективному использованию франчайзинга, можно все- лить новую жизнь во многие «умирающие» торговые предприятия и тем самым внести весомый вклад в развитие и становлении отечественной экономики» [2, с. 89].

Зачастую малый бизнес и микропредприятия, не обладают достаточным запасом финансовой прочности, и в условиях рыночной конкуренции, при росте и раз- витии необходимы постоянные финансовые вложения. Осуществляя деятельность под торговой маркой и во франчайзинговой сети, банки и кредитные организации более охотно предоставляют финансовые ссуды под готовую модель бизнеса – франшизу, т.к. готовая и стандартизированная бизнес-модель, снижает предпринимательские риски населения [4, c. 255]. Для этих целей, банк «Сбер», создал специальный портал «Франшизы – готовое решение для старта бизнеса», с наиболее актуальными франшизами в России и готов предоставлять кредит на особо выгодных условиях.

Заключение. Представители малого бизнеса, продолжают осуществлять предпринимательскую деятельность, невзирая на непростую экономическую ситуация в стране, трансформируясь и подстраиваясь под новые реалии. В этих условиях, франчайзинг играет важную роль, оказывая поддержку в становлении и развитии малого бизнеса в России, позволяя пройти путь от регистрации бизнеса до первых и постоянных продаж, намного быстрее и увереннее.