Роль морально-психологического климата в деятельности компании

В рамках существующей социальноэкономической формации вопросы управления персоналом предприятия переместились в новую плоскость менеджмента, которую необходимо в обязательном порядке учитывать для роста эффективности хозяйственно-экономических процессов. В этой связи можно с уверенностью отметить, что одним из наиболее актуальных инструментов нематериальной системы мотивации является наличие благоприятного психологического климата. Как отмечает К.С. Четверова, моральнопсихологический климат выступает основой для обеспечения максимального уровня работоспособности членов трудового коллектива [1, с. 425]. Генерирование положительного хозяйственного эффекта в данном случае достигается за счет следующих факторов:

• -    формирование команды единомышленников, нацеленной на роста прибыльности хозяйственно-экономической деятельности за счет неуклонного роста качества выполнения трудовых обязанностей;

• -    снижение количества и разрушительной силы внутрикорпоративных конфликтов, которые отвлекают от трудовых про-

• цессов и приводят к уменьшению производительности труда.

Результаты исследования. Проблематика роли морально-психологического климата в системе кадрового менеджмента достаточно широкого рассмотрена в научной среде. По мнению И.А. Шевелева, трансляция данного влияния происходит через следующие факторы:

• -    производительность труда: благоприятный климат в коллективе формирует условия для роста производительности труда за счет механизмов нематериального стимулирования;

• -    лояльность персонала: при наличии позитивного психологического климата значительно увеличивается лояльность сотрудников компании, что уменьшает текучесть и способствует наращиванию совокупности корпоративных компетенций;

• -    предпринимательский менеджмент: на основе положительного влияния морального климата создаются условия для роста творческой активности сотрудников предприятия, которая позволяет генерировать более эффективные подходы к управлению бизнес-процессами [2, с. 67].

Морально-психологический климат значительно актуален для роста деловой активности предпринимательских структур. К данному выводу приходит в материалах своей научной статьи С.О. Новосельский [3, с. 13]. Расширение совокупного потенциала деловой активности коммерческой структуры происходит на основе роста инициативности деятельности каждого работника в рамках его профессионального функционала.

Кроме того, необходимо выделить роль морально-психологического климата в расширении потенциала человеческого капитала. Увеличение емкости человеческого капитала компании может быть достигнуто за счет увеличение компетенций сотрудников путем личностного развития и обучения. Одним из триггеров к личностному образовательному развитию выступает стимулирующая среда корпоративного климата коллектива. Значимость морально-психологического климата с пози- ции построения эффективной системы менеджмента декларирует в своей публикации Т.А. Клименкова [4, с. 1203]. Автор отмечает, что при наличии позитивного психологического климата устанавливаются более тесные коммуникации между управляющей и управляемой системами предприятия, которые крайне важны для принятия качественных решений в области управления бизнес-процессами. С учетом научной позиции С.С. Железнякова можно заключить, что важнейшим инструментом построения качественного моральнопсихологического климата является корпоративная информационная политики, которая должна носить открытый и доступный для понимания всех членов коллектива характер [5, с. 102]. На рисунке 1 обобщим основные аспекты значимости морально-психологического климата для деятельности компании.

Рис. 1. Основные аспекты значимости морально-психологического климата для деятельности компании

Заключение. Таким образом, можно сделать вывод о том, что моральнопсихологический климат является крайне актуальным фактором обеспечения коммерческой эффективности управления бизнес-процессами предприятия. Морально-психологический климат можно охарактеризовать как степень удовлетворен- ности сотрудниками психологическими условиями ведения трудовой деятельности. Благоприятный психологический климат позволяет сформировать устойчивый механизм обратной связи между руководством компании и представителями трудового коллектива. Применение данного механизма создает актуальную инфор- мационную базу для оперативного решения проблем в рамках хозяйственноэкономической деятельности. Рассматри- ваемая категория кадрового менеджмента носит сугубо субъективный характер, выступает следствием психологической оценки межличностных коммуникаций в строится на совокупности эмоциональных оценок текущего психологического состояния в рамках рабочего процесса, а также является результатом поведения членов трудового коллектива и внешнего проявления ими своих эмоций относительно друг друга.

трудовом коллективе разного уровня,