Роль ребрендинга в стратегическом развитии вуза

Целенаправленная государственная политика в свете ФЗ-273 от 29.12.2012г. «Об образовании в Российской Федерации», направлена на повышение эффективности образовательной системы России, в том числе высшего профессионального образования, обязывает образовательные учреждения действовать проактивно [1]. Новые вызовы времени актуализируют стратегическое управление и ребрендинг, с использованием новых методологических подходов в стратегическом развитии вуза. Вуз сегодня рассматривается как социально-экономическая система, в тесном взаимообмене с «вкладчиками» определенного типа ресурса [2]. Начиная с 2009/2010 учебного года, Тихоокеанский государственный медицинский университет инициативно принимает концептуальную идеологию с позиционированием на ребрендинг с широким спектром мероприятий по изменению бренда и его составляющих. Активная маркетинговая стратегия вошла в стратегический план университета, включая комплекс мероприятий по изменению бренда и его составляющих: названия, логотипа, флага, гимна, визуального оформления и пр. Безусловно, основная цель ребрендинга была направлена на сохранение и увеличение целевой аудитории обучающихся, всех реализуемых программ: среднее (полное) общее; основное общее; основные образовательные программы высшего профессионального образования; программы послевузовского профессионального образования и программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов.

Сегодня можно подвести итоги этого далеко не легкого периода деятельности вуза, как для руководства, так и для коллектива сотрудников и обучающихся университета. За последние пять лет, несмотря на переход работы по государственному заданию, вуз сохранил и приумножил свой сектор рынка и клиентов, особенно за счет увеличения программ послевузовского образования практически в два раза.

ГБОУ ВПО ТГМУ Минздрава России сегодняшнего дня.

Таким было и стало здание учебно-тренировочного центра ГБОУ ВПО ТГМУ Минздрава России до и после капитального ремонта в 2013 году.

Реконструкция учебного корпуса № 2 со сроками исполнения 20132016 гг. идет с опережением, ввод в эксплуатацию позволит увеличить площади университета в 8 раз. Кроме того, как продолжение научнообразовательного кластера, будет построен центр коллективного пользования (ЦКП) общей площадью до 5979 кв.м. Цель ЦКП - развитие и укрепление научно-инновационного потенциала Дальнего Востока за счет создания и внедрения стратегических биомедицинских технологий, развития механизмов трансляционной медицины и, учитывая уникальное геополитическое расположение региона, решение вопросов биобезопасности Российской Федерации.

Вид учебного корпуса № 2 и ЦКП после введения в эксплуатацию в 2016г.

Фасад всех зданий ТГМУ выполнен в едином стилистическом решении, что повышает узнаваемость и привлекательность вуза и является одним из мероприятий по изменению бренда.

Важным и главным событием для коллектива университета и всего медицинского сообщества Дальневосточного региона была смена названия вуза. С 2013 года согласно утвержденному приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации от 15 ноября 2012 года № 913, официальное название университета: Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тихоокеанский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации. Данное событие было ожидаемым, ему предшествовали многочисленные конкурсы и обсуждения на встречах руководства со студентами и преподавателями, конференциях сотрудников и обучающихся, последовательное введение других новых составляющих бренда: логотипа вуза, флага, гимна, внешнего оформления зданий и ведущих изданий университета: Тихоокеанский медицинский журнал, сборники, газета «Vita», а также официального сайта вуза.

Не случайно, во время визита в ТГМУ министр здравоохранения В.И. Скворцова подчеркнула, что в нынешних условиях, когда г. Владивосток становится одной из «точек роста» России, медицинский университет должен стать лидером в реализации программ по развитию человеческого потенциала региона, формированию здоровьесберегающих технологий на Дальнем Востоке.

Оценка реализации ребрендинга и эффективности деятельности ГБОУ ВПО ТГМУ Минздрава России проводится регулярно на конференции сотрудников и обучающихся, с представлением ежегодного Публичного доклада, в том числе на сайте [4].

Важным моментом продвижения концепции развития вуза с включением ребрендинга и его составляющих, явилась выработка стратегии вуза с новой миссией, что нашло отражение Программе развития университета на 2013-2020 гг. [3].

Таким образом, ребрендинг – это концептуально и важно для непрерывного инновационного развития и конкурентоспособности вуза.