Роль управления бизнес-процессами при осуществлении банкротства

Любой бизнес функционирует циклично. Периоды процветания компании сменяются спадом и наоборот. Иногда бывает, что временный кризис превращается в затяжной, долги компании увеличиваются и это приводит к разорению. Владельцы бизнеса воспринимают банкротства как полный провал компании, но эта юридическая процедура иногда может быть шансом выйти из сложной ситуации и с минимальными потерями начать «новую жизнь».

Банкротство можно расценивать как совокупность механизмов управления биз-нес-процессами в кризисных условиях, приводящих к оздоровлению компании, либо к её закрытию. Управление бизнес- процессами при осуществлении банкротства предполагает, как правило, более конкретные административное регулирование, в сравнении с ситуацией стабильной работы компании, что требует задействования экономических, технических, социальных и правовых механизмов [1].

Управление бизнес-процессами в сложных условиях работы компании, организация и проведение мероприятий, касающихся помощи по преодолению кризисных явлений, может осуществляться с точки зрения системного подхода, в рамках которого обеспечивается решение круга задач: планирования, организации, правовые, коммуникационные, логистические и пр. (рис. 1).

Рис. 1. Управление бизнес-процессами при осуществлении банкротства компании на ос- нове системного подхода

Недостаточная эффективность некоторых подсистем может привести к нестабильности в других. К примеру, при плохой работе информационной подсистемы возможно поступление неактуальной информации о рыночных условиях, перспективах его развития, запросах клиентов, деятельности конкурентов. Это может привести к нарушению подсистемы менеджмента и, в итоге, к финансовым проблемам в компании, сокращению штата и т.д. По- этому в таких условиях надежность правовой подсистемы компании обеспечивает её защиту от рейдеров [2].

Процесс принятия управленческих решений при осуществлении банкротства компании на основе анализа экономической информации позволяет систематизировать актуальные и своевременные данные для предотвращения проблем нестабильной компании со стороны кредиторов (рис. 2).

Рис. 2. Процесс принятия управленческих решений при осуществлении банкротства компании на основе анализа экономической информации

Изучение экономических данных компании обеспечивает принятие арбитражным управляющим решений, осуществление контроллинга процедуры банкротства, поиск возможностей для разрешений споров с кредиторами. Поэтому до проведения процедуры банкротства компании необходимо осуществить некоторые действия по исследованию истории сделок и проведению их в учете, разрешить возможные проблемы с запасами и имуществом предприятия, находящимся на балансе, проверить документацию на законность и порядок финансовой отчетности. Изучить данные о природе лиц, принимающих решения по управлению бизнес-процессами при осуществлении банкротства, охарактеризовать их возможность консолидации в ситуации общих действий [3].

Наиболее эффективной формой контроля бизнес-процессов при осуществлении банкротства и обеспечения информационной поддержки является аудиторская проверка. Аудиторская проверка позволяет провести инвентаризацию в компании, выявить подозрительные сделки. Кроме того, проведение аудиторских проверок позволяет выявить разногласия компании-банкрота и кредиторов, а также превышение управленческих возможностей арбитражного управляющего над его финансовой ответственностью. Выявленные недочеты (нарушения) в ходе аудиторской проверки могут быть основанием для обжалования действий лиц, контролирующих компанию, и привлечения их к субсидиар-ной/административной ответственности, увольнению, либо взысканию с него затрат.

Роль управления бизнес-процессами при осуществлении банкротства компании заключается в выявлении признаков фиктивного банкротства, действий по необоснованным тратам средств конкурсной массы, образования кредиторской задолженности, в результате которой возможно снижение размера установленных требований кредиторов по сравнению с финансовой отчетностью и т.д. Процедура банк- ротства создает возможности для преодоления компанией кризисного периода, нестабильности, позволяет погасить долги. Применение при банкротстве практики аудиторских проверок позволяет снизить риски заинтересованных лиц, повысить возвратность долгов кредиторами и повысить эффективность арбитражного управ-

Разработка и принятие управленческих решений при осуществлении банкротства компании на основе анализа экономической информации должен обеспечить своевременную и актуальную информацию об имуществе, текущих расходах и требованиях кредиторов для всех субъектов системы управления бизнес- ления компаниями.                         процессами.