Рынок территориального стратегического консалтинга в России в 2016-2018 гг.: заметки инсайдера
Автор: Жихаревич Борис Савельевич
Журнал: Региональная экономика. Юг России @re-volsu
Статья в выпуске: 1 т.7, 2019 года.
Бесплатный доступ
Показаны тенденции рынка услуг по разработке стратегий социально-экономического развития субъектов Федерации и муниципальных образований России. Проанализирована информация о конкурсах на заключение государственных и муниципальных контрактов, доступная в Единой информационной системе в сфере закупок. Детально охарактеризован период 2016-2018 гг.: определены объем рынка, ключевые игроки, типы рыночного поведения участников. Показана сегментация рынка со стороны предложения и со стороны спроса. Выявлены тенденции доминирования и усиления монополизации со стороны крупнейших государственных вузов - РАНХиГС и НИУ ВШЭ. В силу небольшого размера рынка один крупный контракт может составлять до четверти объема рынка, что соответственно делает его исполнителя доминирующим игроком. Отмечено, что тактика ценового демпинга, как правило, безуспешна. Есть признаки того, что большая часть конкурсов проводится в расчете на конкретного победителя (высокая доля «проблемных» конкурсов - с отменой или изменением условий; наличие компаний, побеждающих во всех конкурсах, в которых участвуют, и компаний с высокой долей побед)...
Рынок территориального стратегического консалтинга, стратегическое планирование, государственные закупки, рыночное поведение, показатели конкурентности
Короткий адрес: https://sciup.org/149131302
IDR: 149131302 | DOI: 10.15688/re.volsu.2019.1.1
Список литературы Рынок территориального стратегического консалтинга в России в 2016-2018 гг.: заметки инсайдера
- Балобанов А. Е., Каменская Е. А., Лукьянов А. Н., Маркарян М. Г., Марченко Г. В., Мачульская О. В., Розанова Е. Д., Совдагаров Р. С., 2004. Муниципальные стратегии -сделано в России. М.: Аспект Пресс. 208 с.
- Островная М. В., Подколзина Е. А., 2018. Ограничения конкуренции на примере российских государственных закупок//Вопросы экономики. № 2. С. 56-73.
- Пилясов А. Н., Замятина Н. Ю., 2015. Место СОПС на рынке услуг регионального консалтинга (по разработке стратегий субъектов Российской Федерации, городов и муниципальных районов)//Современные производительные силы. № 4. С. 85-92.
- Самусева Т. В., 2015. Рынок «лимонного консалтинга»: содержание, основные проблемы и противодействующие механизмы//Инновационная экономика. № 3 (4). С. 4. Стратегирование-2010: лидеры рынка, 2010. СПб.: МЦСЭИ «Леонтьевский центр». 72 с.
- Тарасов В. И., Трофимова В. В., 2016. Стратегический консалтинг: особенности функционирования в России//Экономика устойчивого развития. № 2. С. 322-327.
- Шайхлисламов В. А., 2013. Особенности развития российского рынка стратегического консалтинга//Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. № 2. С. 84-86.
- Яковлев А. А., Ткаченко А. В., Родионова Ю. Д., 2018. Причины заключения контрактов с заранее определенными поставщиками: результаты эмпирического исследования//Вопросы экономики. № 10. С. 90-105.