Сбалансированное развитие инновационной и инвестиционной деятельности на предприятиях ракетно-космической промышленности

В последнее десятилетие ключевыми факторами развития отечественных предприятий ракетно-космической промышленности стали реорганизация системы управления отраслью, проникновение предприятий на коммерческие рынки и увеличившееся государственное финансирование. По мере развития космических технологий и стремления человечества коммерциализировать космос, для удержания лидерства в этой сфере России необходимо осваивать мировые коммерческие рынки космической продукции и услуг. Факторами, препятствующими эффективному захвату коммерческих рынков, являются недостаточность инвестиционных ресурсов для реализации всех перспективных и революционных проектов, отсутствие сбалансированности в инновационно-инвестиционной деятельности и последующее невыполнение сроков поставки готовой продукции. Это ставит задачу грамотного выбора инновационных проектов, поиска источников инвестиционных ресурсов и эффективного согласования инвестиционных потоков и этапов инновационной деятельности. Проведено исследование теоретических положений в определении сущности инноваций и инновационного процесса, инвестиций и инвестиционного процесса, которое позволило сформулировать понятие инновационной и инвестиционной деятельности на предприятиях ракетно-космической промышленности. Исследование особенностей деятельности предприятий ракетно-космической промышленности помогло выделить ключевые характеристики инвестиционной и инновационной деятельности, благодаря чему была определена сущность сбалансированности инвестиционной и инновационной деятельности применительно к их специфике. Это позволило наиболее точно определить цель сбалансированного развития инновационной и инвестиционной деятельности на предприятиях РКП, которая заключается в повышении эффективности деятельности предприятия и захвате коммерческих рынков за счёт реализации конкурентоспособной инновационной продукции и увеличения рентабельности вложений, а также в сохранении квалификации кадров и эффективном и своевременном обновлении производственных фондов. Сделан вывод о том, что создание механизма планирования сбалансированности инновационной и инвестиционной деятельности предполагает выработку такого подхода, который позволит гармонизировать цели предприятий РКП и обеспечить структурированность показателей эффективности.