"Сетевой распределённый технопарк" - фундамент цифровизации Волгоградской области

Автор: Тюков Антон Павлович, Черных Наталья Сергеевна, Казанова Наталия Витальевна

Журнал: Грани познания @grani-vspu

Статья в выпуске: 1 (60), 2019 года.

Бесплатный доступ

Представлены результаты стратегической сессии «Как бизнесу стать цифровым?» в Иннополисе (г. Казань), проведенной при непосредственном участии авторов. Определен показатель цифровой жизни Волгоградской области. Представлена модель ИТ платформы «Сетевой распределённый технопарк». Подведены итоги симуляции ИТ платформы с помощью игропрактики «Фабрика инноваций» в рамках цифрового нетворкинга в г. Волжском. На форсайте «Цифровая трансформация Волгоградской области» намечены последующие шаги по реализации ИТ платформы

Цифровизация, инновации, технопарк, сетевой распределенный технопарк, ит платформа, бизнес-сообщество, волгоградская область

Короткий адрес: https://sciup.org/148310411

IDR: 148310411

Текст научной статьи "Сетевой распределённый технопарк" - фундамент цифровизации Волгоградской области

Ускоренное развитие и появление инновационных технологий порождает новые тренды в современном мире. Уберизация, искусственный интеллект, альтернативные источники энергии, доступность облачных систем, киберфизические системы - это проявления происходящей на наших глазах цифровой трансформации, которая требует гибкой адаптации, способности преодоления разрывов между традиционным развитием бизнеса и цифровым производством [9].

При непосредственном участии одного из авторов (А.П. Тюков) на форуме «Цифровая трансформация бизнеса» в Иннополисе (г. Казань) была проведена стратегическая сессия «Как бизнесу стать цифровым?» [6], целью которой было определение направлений, средств и методов повышения эффективности бизнеса за счет цифровизации.

При формировании образа будущего участники стратегической сессии определили три горизонта развития цифровизации бизнеса: ближний (2018–2022 гг.), средний (2023–2027 гг.) и дальний (2028–2030 гг.). На каждом горизонте развития были выделены следующие угрозы «цифровизации»: вытеснение управленцев информационными технологиями; сокращение рабочих мест; роботизация; увеличение количества открытых данных. С другой стороны, в процессе внедрения цифровизации в бизнес участники стратегической сессии увидели возможности увеличения клиентской базы, повышения качества подготовки специалистов, удаленного решения проблем, экономии времени (за счет внедрения искусственного интеллекта). Безусловно, цифровизация за счет внедрения современных технологий в компаниях позволит создавать новые продукты, которые смогут лучше или дешевле решать задачи клиентов; снижать издержки на повторяющихся операциях; работать с клиентами напрямую без услуг посредников.

Необходимо отметить, что хотя цифровизация так или иначе охватила практически все субъекты РФ, имеется существенная диспропорция её основных показателей в регионах. Индекс цифровой жизни российских регионов, рассчитанный на основании анализа применения цифровых технологий в семи важнейших сферах экономики (транспорт, финансы, торговля, здравоохранение, образование, медиа, государственное управление), показывает, что все регионы можно классифицировать как:

  • –    укрепляющие лидерство – показывают высокие текущие показатели и высокую динамику цифровизации (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск);

  • –    стабильные – показывают высокие текущие показатели индекса, но низкую динамику роста (Красноярск, Пермь);

  • –    догоняющие – показывают низкие текущие показатели, но динамику роста выше, чем у лидеров рейтинга (Волгоград, Ростов-на-Дону, Челябинск, Уфа);

  • –    отсутствующие – показывают низкие текущие показатели и слабую динамику (Омск, Самара, Воронеж) [2].

В настоящее время Волгоградская область характеризуется низким показателем цифровизации, что во многом связано с отсутствием инновационной экосистемы как совокупности интенсивно взаимодействующих субъектов, позволяющих быстро прототипировать и запускать новые проекты и бизнесы. Хотя в регионе активно формируются и действуют сообщества предпринимателей, в которых инициативно развивается наставничество, формируются команды и партнерства, но большинство идей, рождаемых в этих сообществах, связаны преимущественно с традиционными видами бизнеса.

К основным существующим объектам инновационной инфраструктуры региона можно отнести областной бизнес-инкубатор. Однако он не предлагает программ акселерации, не является широкой коммуникационной площадкой, имеет только 11 резидентов, т. к. располагается в малопосещаемой промзоне г. Волжского. В регионе отсутствуют технопарки, хотя имеется целый ряд производственных площадок, потерявших индустриальную востребованность. Разработаны и функционируют отдельные программы поддержки предпринимательства от Торгово-промышленной палаты и экспортного центра, Комитета экономической политики и развития, однако отсутствует системный подход к поддержке проектов.

В данной ситуации существует потребность в создании ИТ платформы «Сетевой распределённый технопарк» [3], которая возьмет на себя функции по структурированию и агрегации бизнес-сообществ, роль интерфейса по взаимодействию региональных предпринимателей и специалистов в области техники и технологий, провайдера федеральных институтов развития в регионе, коммуникационной площадки, по определению образа будущего региона и разработки проектов развития.

ИТ платформа «Сетевой распределённый технопарк», разрабатываемая в рамках развития Волгоградского государственного технического университета [4], должна включать в себя сервисы технологического, управленческого и бизнес-консалтинга, техноброкерства, правовой защиты интеллектуальной собственности, а также площадки для опытных разработок, прототипирования, производства малых серий и запуска серийного производства. Полагаем, что «Сетевой распределенный технопарк» должен решать следующие задачи:

  • –    сбор институтов федеральной и региональной поддержки для создания сетевой организационной структуры, которая маршрутизирует проекты в зависимости от необходимой поддержки;

  • –    разработка методики оценки зрелости проектов для понимания того, на какой стадии развития он находится, с целью дальнейшего их продвижения;

  • –    определение приоритетов специализации региональных инновационных и бизнес сообществ;

  • –    формирование единой площадки коммуникации (поиск сервисов, распространение информации);

  • –    размещение авторитетного экспертного сообщества региона;

  • –    создание единой базы данных технологий для оперативной связи поставщиков и покупателей между собой.

Ресурсы «Сетевого распределенного технопарка» могут быть направлены на реализацию множества направлений и специализаций региона. Данная ИТ платформа обладает потенциалом реализации в таких сферах стратегии развития региона до 2025 г., как:

  • –    развитие научно-технического и образовательного потенциала;

  • –    формирование территориально-производственных кластеров, ориентированных на высокотехнологичные производства в приоритетных отраслях экономики;

  • –    формирование территориально-производственных кластеров, ориентированных на глубокую добычу и переработку сырья, производство энергии с использованием современных технологий (механизированных, ресурсосберегающих и экологичных, нетрудоемких);

  • –    внедрение инновационных технологий в здравоохранении и образовании, решение проблемы их кадрового обеспечения;

  • –    совершенствование региональной инновационной системы с учетом интеграции науки, образования и бизнеса;

  • –    разработка и внедрение новых ИКТ-технологий в промышленности и энергетике;

  • –    повышение функциональности информационных систем на основе их интеллектуализации (смещение акцентов в сторону развития именно информационного обеспечения: математические модели, алгоритмы, новые принципы организации данных) [1].

Модель «Сетевого распределенного технопарка» представляет собой ИТ платформу с выходом в онлайн-пространство. Управляющей компании данной платформы необходимо будет реализовывать следующие сервисы:

  • –    организовывать мероприятия, направленные на повышение компетенций членов сетевого технопарка, а также вовлечение заинтересованных лиц в данный процесс. Мероприятия для резидентов сетевого технопарка могут проходить в форматах лекций, информирующих о новых технологиях, перспективных рынках и способах работы на них (Science Slam/TED); образовательных программ, формирующих представление о проектной работе (Технологическая академия eNano); форумов, поддерживающих проекты по фокусным направлениям (ежегодный инновационный форум);

  • –    оказывать информационно-консультационные услуги;

  • –    ориентировать членов технопарка на рынки НТИ (Аэронет/ Нейронет Энерджинет/ Автонет/ Хелснет/ Сейфнет/ Маринет/ Фуднет) [4].

Для формирования и внедрения модели «Сетевого распределенного технопарка» в Волгоградской области была запланирована и апробирована симуляция ИТ системы посредством игропрактики. В июне 2018 г. в г. Волжском прошел цифровой нетворкинг “Digital VLZ”, целью которого было расширение границ применения ИТ-технологий [7].

В рамках нетворкинга была проведена игропрактика «Фабрика инноваций», перед которой были поставлены следующие задачи: познакомить предпринимателей региона друг с другом; позволить им озвучить свои потребности и возможности; выстроить между предпринимателями региона первичные взаимовыгодные связи; сформировать у предпринимателей региона мотивацию для участия в развитии цифровой экономики региона.

Симуляция «Сетевого распределенного технопарка» представляла собой игропрактику, включавшую в себя формирование проектов участниками мероприятия и расположение данных проектов на общей карте по заданным правилам. В рамках игропрактики было проведено 3 такта по 20 минут. В итоге игропрактики «Фабрика инноваций» была создана карта Цифрового Волжского, к обсуждению были заявлены следующие проекты: «Подбор эффективного энергооборудования», «Курсы по ИТ “Учим людей программировать”», «Мобильное приложение “События Волжского”», «Образовательная программа ВСП в энергетике “Генерация энергии”», «Создание и продвижение сайтов как рабочий инструмент для клиентов» и др.

Результаты нетворкинга показали, что посредством игропрактики, при условии грамотного проведения и сопровождения сообщества в дальнейшем, возможно увеличить количество конструктивных бизнес-контактов между предпринимателями Волгоградской области за счет формирования ярко выраженной миссии регионального сообщества и каждого его участника, направленной на развитие региона. В процессе игропрактики также повышается самоопределение сообществ, формируются позитивные неформальные коммуникации, развивается творческая интеллектуальная среда региона.

Таким образом, симуляция ИТ платформы «Сетевой распределенный технопарк» с помощью игры «Фабрика инновации» показала актуальность данной модели среди бизнес-сообщества региона. По итогам нетворкинга предприниматели Волгограда и Волжского отметили необходимость инициации совместных проектов в сфере цифровизации, а также нехватку информации о поддержке бизнеса, дефицита менторского сопровождения, административные барьеры, незнание региональных и федеральных трендов и др. На наш взгляд, следующими шагами в реализации ИТ платформы «Сетевой распределенной технопарк» должно стать: накопление информации о бизнес-сообществах региона посредством стратегических сессий (в частности, форсайта «Цифровая трансформация Волгоградской области»); формирование модели данных; подбор менеджеров, которые будут обеспечивать реальную работу системы как в онлайн режиме, так и в офлайн пространстве на базе Волгоградского государственного технического университета.

Список литературы "Сетевой распределённый технопарк" - фундамент цифровизации Волгоградской области

  • Закон Волгоградской области от 21 ноября 2008 г. № 1778-ОД «О Стратегии социально-экономического развития Волгоградской области до 2025 года (с изменениями на 16 февраля 2018 года)» [Электронный ресурс]. URL: http://docs.cntd.ru/ document/819076044 (дата обращения: 17.09.2018).
  • Каганер Е., Коровкин В. Цифровая жизнь российских мегаполисов: модель, динамика, примеры [Электронный ресурс]. URL: https://iems.skolkovo.ru/downloads/documents/SKOLKOVO_IEMS/Research_Reports/SKOLKOVO_IEMS Research_2016-11-30_ru.pdf (дата обращения: 17.09.2018).
  • Леохин Ю.Л. Распределенный виртуальный технопарк - среда для инновационного развития университетской науки // Качество. Инновации. Образование. 2011. № 11(78). С. 35-45.
  • Навроцкий А.В. Особенности программы развития ВолгГТУ - опорного университета Волгоградской области // Высшее образование в России. 2016. № 7(203). С. 107-116.
  • Национальная технологическая инициатива. Рынки НТИ. [Электронный ресурс]. URL: http://www.nti2035.ru/ markets/ (дата обращения: 17.09.2018).
  • Цифровая трансформация бизнеса [Электронный ресурс]. URL: https://innopolis.dolina.tech (дата обращения: 17.09.2018).
  • Цифровой Волжский (Digital VLZ) [Электронный ресурс]. URL: http://vlzdigital.ru (дата обращения: 17.09.2018).
  • Altman E.J., Tushman M.L. Platforms, open/user innovation, and ecosystems: A strategic leadership perspective. Harvard Business School Organizational Behavior Unit Working Paper. No. 17-076.
  • Smorodinskaya N., Russell M.G., Katukov D., Still K. Innovation Ecosystems vs. Innovation Systems in Terms of Collaboration and Co-Creation of Value. In Proceedings of the 50th Hawaii International Conference on System Sciences: 5245-5254. Big Island, Hawaii, January 4-7, 2017.
Еще
Статья научная