Симплификация маркетинга как результат адаптации компании к кризисной среде
Автор: Леонов Александр Иванович
Журнал: Вестник факультета управления СПбГЭУ @vfu-spgeu
Рубрика: Менеджмент и инновации: вопросы теории и практики
Статья в выпуске: 1-2, 2017 года.
Бесплатный доступ
Несмотря на то, что гипотетическая потребность в маркетинге в кризис возрастает и подтверждается выводами практически всех исследователей, некоторые эмпирические наблюдения не соответствуют данному тезису. Результаты проведенного исследования выявили не только различие между «объективной» и «субъективной» потребностью в маркетинге, а также изменения в восприятии маркетинга и его возможностей руководителями исследованных компаний, но и некоторые причины, обусловливающие очевидную симплификацию и снижение роли маркетинга в ряде случаев. Акцент в данной дискуссии сделан на новые менеджерские приемы в управлении компанией, имеющие наиболее значимое влияние на содержание и качество маркетинговой деятельности в кризис.
Рыночное поведение компании, маркетинг и менеджмент в кризисной среде, симплификация маркетинга как новый тип стратегии
Короткий адрес: https://sciup.org/148319416
IDR: 148319416
Список литературы Симплификация маркетинга как результат адаптации компании к кризисной среде
- Ang, S.H., Leong S.M., Kotler P. (2000). The Asian apocalypse: crisis marketing for consumers and businesses. Long Range Planning.
- Badot, Olivier, Bernard Cova (2008). The myopia of new marketing panaceas.The case for rebuilding our discipline. Journal of Marketing Management, Vol. 24, No. 1-2, pp. 205-219.
- Bradlow, Eric T. (2009). Marketing Science and the Financial Crisis. Marketing Science, Vol. 28, No.2, March-April, p. 201.
- Brown, Robert E. (2010). Seven Ways of Looking at a Crisis.Vital Speeches of the Day, June, Vol. 76, Issue 6, pp. 230-254.
- Castor, Amy. (2008) Smart Marketing in Slow Times. www.BusinessWest.com, November 10th, pp. 15-18.
- Correa, Diana Mesa, Carme Martinez Costa, Marta Mas Machuca, Felipe Uribe Saave-dra (2013). Marketing enperlodos de crisis: la influenciadel marketing proactive en el desem-penoempresarial. Cuad.admon.ser.organ (Cuadernos de Administracion de Pontificia Universidad Javeriana). Bogota (Colombia), 26 (47): 23-257, julio-deciembre de 2013.
- Dholakia, Nikhelesh (2009). Marketing theory: Breaking the siege of incrementalism. Journal of Marketing Management, Vol. 25, Nr. 7-8, pp. 825-829.
- Ferrell, O.C. & Hartline, M.D. (2002). Marketing Strategy, 4th Edition.Thomson SouthWestern, USA.
- Gao, Yuhui (2015), "How can firms become more market oriented? A cross-country study of the role of managers' personal values" (accessed August 6, 2016), Proceedings of 13th International Marketing Trends Conference 2015 Paris, ed. Jean-Claude Andreani and Umberto Collesei, Paris-Venice Marketing Trends Association, .
- Gao, Haibing, JinhongXie, Qi Wang, & Kenneth C. Wilbur (2015). Should Ad Spending Increase or Decrease Before a Recall Announcement? The Marketing -Finance Interface in Product -Harm Crisis Management.Journal of Marketing, Vol. 79, pp. 80-99.
- Hollis, N. (2008). Marketing during recession: Survival Tactics. Millward Brown's POV. Retrieved from: https://www.millwardbrown.com/Files/Blog/images/POVMarketingDuringRecession 2-0508.pdf.
- Hooley, Graham J., Nigel F. Piercy, Brigitte Nicolaud (2008). Marketing Strategy and Competitive Positioning, 4th edition. Prentice Hall International, UK.
- Jones, William J., Srinivasan Ragothaman (2016). The Impact of the Great Recession on S&P 500 Firms and Their Marketing Efforts: An Empirical Analysis. International Journal of Business and Economics Perspectives, Vol. 1, Nr. 1, Spring, pp. 51-64.
- Koksal, M.H. and Ozgul, E. (2007). The relationship between marketing strategies and performance in economic crisis.Marketing Intelligence and Planning, Vol. 25, No. 4, pp. 326-342.
- Lado, Nora, Lola C. Duque, and Daniel Alvarez Bassi (2013). Current Marketing Practices and Market Orientation in the Context of an Emerging Economy: The Case of Uruguay, Journal of Small Business Management, 51 (4), pp. 602-616.
- Louppe, Albert, Laurent Hermel (2002). Marketing et situation de crise. Revue fran9aise du marketing, Nr. 186, I, pp. 5-21.
- Marconi, J. (1997). Crisis Marketing.2nd Edition.NTC Business Books, United States of America.
- Mitran, Paula Corelia, Mihaela Bebe§elea (2012). About the crisis in marketing and the crisis of marketing. Economics, Management, and Financial Markets, Vol. 7 (4), pp. 660-665.
- Naidoo, Vikash (2010). Firm survival through a crisis: The influence of market orientation, marketing innovation and business strategy. Industrial Marketing Management, Vol. 39, Issue 8, November, pp. 1311-1320.
- O'Malley, Lisa; Story, Vicky; O'Sullivan, Vicky (2011). Marketing in a recession: retrench or invest? Journal of Strategic Marketing, June, Vol. 19, Issue 3, pp. 285-310.
- Porter M.E. (1985). Corporate Advantage. The Free Press, New York.
- Rhodes, D., Shelter D. (2009). Seize advantage in a downturn. Harvard Business Review, Vol. 87 (2), pp. 49-59.
- Roberts, K. (2003). What strategic investments should you do during a recession to gain competitive advantage in the recovery? Strategy & Leadership, Vol. 31, No. 4, pp. 31-39.
- Shama, A. (1978). Management and consumers in an era of stagflation. Journal of Marketing, July, pp. 43-52.
- Shrager, C.A. (1991). Corporate growth strategies in a recession. The Corporate Growth Report, Vol. 9, No. 2, pp. 4-5.
- Tomse, Denis, Boris Snoj (2014) Marketing Communication on Social Networks -Solutions in the Times of Crisis. Marketing, 2014, Vol. 45 Issue 2, pp. 131-138.
- Wilkinson, Melissa (2010). Marketing plays critical role, Charter, April, pp. 24-26.
- Zehir, C. and F. Savi (2004). A field research about implications of organizational downsizing on employees working in Turkish public banks. Journal of American Academy of Business, Vol. 5. No. 1/2, pp. 343-349.
Статья научная
