Система внутреннего контроля как инструмент реализации финансовой стратегии международной компании (на примере Huawei)
Бесплатный доступ
Статья посвящена анализу системы внутреннего контроля в компании Huawei. Раскрыты основные компоненты системы внутреннего контроля: внутренний контроль, контрольная среда, оценка рисков, контрольная деятельность, информация и коммуникация, мониторинг. Отмечено, что компания Huawei внедрила зрелую структуру управления с четко определенными механизмами авторизации и подотчетности, создала механизм совершенствования внутреннего контроля и контроля рисков для эффективного управления критическими рисками.
Финансовая стратегия, внутренний контроль, контрольная среда, оценка рисков, контрольная деятельность, информация и коммуникация, мониторинг
Короткий адрес: https://sciup.org/140306594
IDR: 140306594
Список литературы Система внутреннего контроля как инструмент реализации финансовой стратегии международной компании (на примере Huawei)
- Древинг С.Р., Хрустова Л.Е. Современное понимание категории "внутренний финансовый контроль": проблемы и перспективы изучения // Управленческие науки. Финансовый менеджмент. 2016. №3. С. 30-44.
- Weiwei Huang. Built on Value. The Huawei Philosophy of Finance Management. [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchgate.net/publication/333781453_Internal_Controls_and_Internal_Audit.
- Internal Controls. [Электронный ресурс]. URL: https://www.huawei.com/en/corporate-governance/internal-control.