Социальная укорененность системы комплаенс-контроля в Китае: экономико-социологический анализ взаимодействия государства и бизнеса
Автор: Ли Цзунфан
Журнал: Общество. Среда. Развитие (Terra Humana) @terra-humana
Рубрика: Эффективное управление
Статья в выпуске: 1 (78), 2026 года.
Бесплатный доступ
На фоне глобальной перестройки управления и интернационализации китайских компаний комплаенс эволюционирует из инструмента управления рисками в элемент государственной политики и корпоративной стратегии. В рамках современной антикоррупционной повестки, необходимости регулирования использования данных и реализации «пилотной реформы» в КНР он постепенно институционализируется и интегрируется в государственные и корпоративные процессы. Китайская траектория демонстрирует сочетание глобальных стандартов с локальной институциональной укорененностью. В статье систематизируются положения теорий институционального изоморфизма и социальной укорененности, анализируются практики комплаенса на уровне государства и бизнеса и формулируются выводы для глобальных исследований и модернизации систем управления в Китае.
Государственное управление, институциональный изоморфизм, Китай, комплаенс-контроль, корпоративная стратегия, социальная укорененность
Короткий адрес: https://sciup.org/140314639
IDR: 140314639 | УДК: 316.334.23 | DOI: 10.53115/19975996_2026_01_020_024
The social embeddedness of the compliance control system in China: an economic and sociological analysis of the interaction between government and business
Against the backdrop of global governance restructuring and the internationalization of Chinese companies, compliance has evolved from a risk management tool into an element of state policy and corporate strategy. Within the frameworks of modern anti-corruption agenda, the need to regulate the use of data, and the implementations of “pilot compliance reform” in PRChina, it is gradually institutionalized and integrated into governmental and corporate processes. China’s trajectory demonstrates a combination of global standards with local institutional embeddedness. This article systematizes the theoretical foundations of institutional isomorphism and social embeddedness, analyzes compliance practices at the state and corporate levels, and formulates conclusions for global research and systems of governance modernization in China.
