Социально-экономические риски гиг-экономики, ее восприятие российской молодежью

В настоящее время рынок труда претерпевает значительные трансформации, одним из наиболее заметных явлений стала цифровизация процесса поиска исполнителей и заказчиков, с этим и развитие гиг-экономики, гиг-модели занятости. Гиг-экономика представляет собой сегмент платформенной экономики, который ориентирован на краткосрочные формы занятости. В рамках этой модели исполнители взаимодействуют с заказчиками через цифровые платформы, предоставление самих услуг может происходить как онлайн, так и офлайн. Самыми популярными из них выступают курьерские (доставка), транспортные (такси), образовательные (репетиторство), занятость на проектной основе (программирование, дизайн, реклама).

Наблюдаемое повсеместное увеличение числа курьеров в крупных городах за последние несколько лет наиболее наглядно свидетельствует о масштабах распространения новой формы занятости. Анализ соответствующих предложений на онлайн платформах демонстрирует привлекательные условия труда: отсутствие требований к опыту и гибкий график с потенциальным доходом от и выше 100 тысяч рублей. Создается иллюзия

Трыгуб Марина Анатольевна - студент Санкт-Петербургского государственного экономического университета

M. Trygub – student of St. Petersburg State University of Economics

доступности высокого заработка без необходимости получения образования или длительного профессионального обучения. Однако внешняя привлекательность гиг-модели требует критического осмысления. Возникает закономерный вопрос о степени готовности российской экономики и правовой системы к адекватному регулированию стремительно растущего сектора платформенной занятости и сопутствующих ему социальноэкономических вызовов.

На данный момент среди крупнейших платформ формирующих инфраструктуру гиг-экономики выделяются фриланс-площадки, такие как Яндекс.Услуги, Profi.ru, FL.ru и Weblancer. Логистические сервисы: Яндекс.Доставка, СберМаркет (Купер) и другие. Обеспечивается занятость в сегментах как низкоквалифицированного, так и высококвалифицированного труда. По данным платформы FL.ru число IT-фрилансеров увеличилось на 76% только за 2020 год, с началом пандемии COVID-19 [1]. Руководитель службы ресторанных продуктов и интеграций в сервисе Яндекс Еда на ресторанной конференции «Тема Еды» в 2024 году поделилась данными платформы - ежемесячная аудитория Яндекс Еды и Деливери составляет 15 млн пользователей [7]. Из чего выходит, что примерно каждый десятый человек в РФ каждый месяц пользуется самыми популярными сервисами доставки еды. По оценке Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), на момент 2023 года курьеров в России насчитывалось свыше 1 миллион в первом квартале и 1,2 миллиона во втором квартале 2023 года. Такой рост популярности мог сложиться из-за удобства совмещения работы курьера с другой деятельностью. как упоминается в статье, 38% курьеров совмещают работу с учебой, 16% - с другой работой [5]. Объем рынка курьерских услуг в России в 2024 году вырос на 34% достигнув 54,4 млрд. рублей. Показана динамика роста в крупнейших регионах России в 2024 году, по сравнению с 2023 годом:

• -    Москва — рост на 34,7% до 31,4 млрд. рублей;

• -    Московская область — рост на 51% до 2,8 млрд. рублей;

• -    Новосибирская область — рост на 16% до 1,4 млрд. рублей;

• -    Ленинградская область — рост на 21% до 254 млн. рублей;

• -    Санкт-Петербург — снижение на 7% до 939 млн. рублей [3].

Главными участниками платформенной и гиг-экономики являются самозанятые. По данным Министерства экономического развития, к 2021 году число зарегистрированных самозанятых составило 3,86 млн человек, к 2022 году — 6,56 млн, а к июню 2024 года — 10,48 млн человек [4]. Федеральная налоговая служба дополняет, что к концу 2024 года общее количество самозанятых превысило 12 млн. (рис.1) Наиболее активными категориями является молодежь от 17 до 35 лет, работающая в сфере курьерской доставки, маркетинга, красоты и рекламы [6].

Рисунок 1. Число зарегистрированных самозанятых в РФ (в млн.)

Социально-экономические и правовые риски и дефициты гиг-модели занятости. Несмотря на растущую популярность, анализ текущего состояния сектора гиг-экономики в России выявляет недостаточную развитость его правового регулирования. Ключевая проблема - отсутствие полноценной социальной и правовой защиты ее участников. В соответствии с сайтом ФНС, самозанятость - «форма занятости, при которой гражданин получает доход от его профессиональной деятельности, оказание услуг или работ, реализация произведенных им товаров, при осуществлении которых он не имеет работодателя и наемных работников [2]». Но, в отличие от традиционного работника, права и обязанности за понятием «самозанятый» не закреплены.

Государством постепенно вводятся экспериментальные методы поддержки и учета, такие как НПД (Налог на профессиональный доход), но самозанятые все еще не имеют установленных законом стандартов и защиты, минимальной оплаты труда, базового социального пакета (гарантий больничных, пенсионных отчислений, декретов, страхования от несчастных случаев, накопления стажа). Получается, крупные платформы имеют возможность диктовать свои правила и условия труда гиг-работников. В случае курьеров -алгоритмы распределения заказов и размер их оплаты. Нередко на сервисах поиска работы в вакансиях курьеров отмечаются большие суммы оплаты труда до 100-150 тысяч рублей, без опыта работы, с естественным для гиг-экономики низким порогом входа. На деле эти цифры могут достигаться при превышении 8 часов работы в день (установленных в ТК для защиты труда при заключении трудового договора). Оплата труда чаще всего зависит от факторов вроде расстояния и стоимости заказа, она определяется автоматически. Работник имеет право отклонять заказы в ограниченном количестве, после чего они могут начать приниматься сами по желанию алгоритма, вне зависимости от того, удобно ли их исполнение курьеру.

Гиг-работники в настоящее время нередко имеют положение схожее с прекариатом. Классический труд экономиста Гая Стэндинга «Прекариат: новый опасный класс» задает четкие параметры термина: прекариат лишен стабильности в занятости, постоянного дохода, социальных льгот и защищенности. Он постоянно «зависает» в переходном состоянии -между формальной работой и безработицей, также как и гиг-работники в периоды отсутствия задач [8].

В то же время нужно понимать, что гиг-работники - группа крайне неоднородная. Есть те, кто оказался в в этой сфере по необходимости, мигранты или жители малых городов, не нашедшие постоянной работы. Есть также те, кто пришёл сознательно - фрилансеры в IT, маркетинге, дизайне, для которых гибкий график и занятость от задачи до задачи стали способом жить комфортно и свободно. Можно ли всех их причислять к прекариату? Специалисты любого уровня квалификации сталкиваются с одинаковыми рисками, отсутствием социальных гарантий, и если кончатся задачи - кончится доход. Их свобода оплачена отказом от институциональной стабильности, и в периоды экономической турбулентности эта «добровольная нестабильность» может превратиться в вынужденную. Прекариат по определению - состояние хронической социальной уязвимости, игнорировать его - значит закладывать основу для дальнейших социально-правовых противоречий. Чтобы найти возможное решение проблем участников гиг-экономики, можно рассмотреть соответствующие идеи Стэндинга в отношении прекариата.

Экономист говорит о новом подходе к социальной защите. Программа Universal Basic Income (UBI) или Безусловный базовый доход (ББД) - регулярная, безусловная денежная выплата, которая предоставляется всем гражданам (или взрослым гражданам/резидентам) без проверки нуждаемости и без требований к трудоустройству. Такая мера создала бы точку опоры для работников находящихся в нестабильных в условиях. Сама по себе программа UBI легко поддается критике, по правилам граждане безусловно получают выплаты вне зависимости от того сколько и как они работают, и работают ли они вообще. Программу возможно адаптировать под современный сектор гиг-экономики, разработав минимальные выплаты в период отсутствия задач для тех, у кого данный метод заработка является основным.

Исследуя возможные решения проблем гиг-экономики, считаю нужным проанализировать желания тех, кто уже вовлечен в сектор или только собирается присоединиться. В этом контексте молодёжь представляет собой перспективную группу для изучения. Это самая многочисленная в гиг-экономике, наиболее грамотная в цифровом формате, гибкая и адаптивная группа, активно использующая платформы и обладающая опытом краткосрочной занятости. Они имеют возможность задавать вектор будущего рынка труда – своими предпочтениями, требованиями к работе, способностью быстро менять формат занятости. Исследование позволит оценить общий уровень заинтересованности в данном формате, подкрепив целесообразность его развития.

Выводы и рекомендации по исследованию «Отношение российской молодежи к формату гиг-работы, будущее гиг-экономики в России». В рамках исследования была опрошена демографическая группа, представляющая собой будущих потенциальных гиг-работников. В качестве респондентов выступили молодые люди в возрасте от 18 до 25 лет, преимущественно студенты, имеющие неоконченное высшее или среднее специальное образование. Анализ общих трудовых ценностей молодежи показывает, что стабильный (62%) и высокий доход (55%) остаются наиболее значимыми факторами при выборе работы, далее отмечается интерес к гибкому графику (55%) и возможности работать удаленно (55%). (рис. 2) Молодежь готова адаптироваться к новым условиям труда, если они будут соответствовать их потребностям. В этом случае гиг-занятость вполне может конкурировать

Рисунок 2. «Что для вас наиболее важно в работе?»

Рисунок 3. «Какие преимущества вы можете выделить в гиг-работе?»

Были заданы вопросы об отношении непосредственно к гиг-занятости. Примерно равное количество респондентов выразили как нейтральное (45%), так и положительное (45%) отношение к этому формату. (рис.4) Отрицательная оценка также присутствует (7%), и связана прежде всего с осознанием текущих уязвимостей гиг-занятости. Молодые люди чётко обозначают её слабые стороны, больше всего – нестабильный доход (72%) и отсутствие социальных гарантий (69%), высокую конкуренцию (69%), потом уже зависимость от внешних оценок (24%) и отсутствие карьерного роста (17%). (рис.5)

Рисунок 4. «Как вы в целом относитесь к гиг-работе?»

Нестабильный доход

Отсутствие социальных гарантий

Высокая конкуренция

Зависимость от оценок и алгоритмов

Отсутствие карьерного роста

0%           20%          40%          60%

Рисунок 5. «Какие недостатки вы можете выделить в гиг-работе?»

Большая часть опрошенных отметила интерес к гиг-занятости в будущем. (рис.6) Наиболее привлекательными сферами для молодежи оказались IT, маркетинг, моделинг, копирайтинг, репетиторство. Когда респондентам задали открытый вопрос о том, созданы ли в России необходимые условия для полноценного развития гиг-экономики, ответы оказались по большей части скептическими. Преобладают либо отрицательные оценки, либо затруднения с формулировкой. Молодежь не видит стабильности и устойчивой нормативной базы, защищающей их в условиях гиг-работы, и, следовательно, этот формат рассматривает как временный. Это особенно заметно в ответах на вопрос о будущем гиг-экономики – большинство респондентов (52%) считают, что гиг-занятость останется популярной ввиду своих преимуществ, но не заменит традиционную занятость. Надежда на адаптацию сектора, тем не менее, имеется (45%). (рис.7)

Рисунок 6. «Привлекает ли вас возможность гиг-работы в будущем?»

Формат будет стремительно расти и адаптироваться Формат остане тся удобным, но не заменит традиционную занятость

Популярность временная и снизится из-за недостатков

Затрудняюсь ответить

Рисунок 7. «Как вы думаете, какое будущее ждет гиг-работу в РФ?»

Уровень осведомленности респондентов нередко выходил за рамки банального «да» или «нет». Некоторые ответы указывали на отсутствие закрепленного правового статуса самозанятого, возникающие сложности с регистрацией. Нельзя сказать, что молодёжь не верит в возможность институционального развития гиг-экономики. Некоторые респонденты указывают на наличие положительных шагов к развитию сферы со стороны государства, упоминая программу НПД.

Получается, у современной российской молодежи уже имеется системное понимание проблем гиг-экономики. Сектор воспринимается как перспективный, но незащищенный. Молодые люди, как будущие потенциальные работники, готовы адаптироваться и работать в новых форматах, но все еще сохраняют потребность в стабильных институтах, признании их трудового вклада и защите от эксплуатации. Эти ожидания и опасения должны быть учтены в будущих изменениях государственного регулирования гиг-экономики для ее успешного развития. На основе анализа статистики, теории и проведенного исследования представлены возможные следующие шаги со стороны государства для решения текущих проблем гиг-занятости и создания благоприятных условий развития гиг-экономики:

Разработка правовой специфики самозанятости, тем самым и гиг-работников. Это возможность опираться на определенный документ для защиты своих прав и легального ведения деятельности. Могут быть разработаны методы правового регулирования споров с заказчиками, исполнителями и платформами. Дополнительно может быть создан перечень категорий занятости внутри самозанятости, не только для легитимизации, это будет полезно также в случае если государство захочет отдельно регулировать и поддерживать определенные формы занятости, установив для них облегченные правила, или наоборот, усилив за ними контроль.

Создание минимальных стандартов. Доступ к социальной защите, которая предлагается в традиционной занятости через заключение трудового договора, таких как накопление стажа, установка минимальной оплаты труда за выполнение работ и услуг, но с этим возникают свои проблемы ввиду различия стоимости отдельных сфер и профессий – контролировать это одним правовым актом без заключения отдельных договоров будет сложно. Именно здесь бы пригодился перечень категорий занятости.

Внедрение минимальных выплат при отсутствии задач. Допустим, платформа или государство видит, что какое-то время зарегистрированный самозанятый выполняет работу и исправно платит налоги, в случае если задачи закончатся, например, из-за смены сезона, автоматически или по запросу гражданина может производится минимальная выплата, складывающаяся из определенного процента от среднего дохода самозанятого, пока поток задач не восстановится. Программа уменьшит риски для тех, для кого эта форма занятости является единственным методом заработка, позволяя им получать минимальные выплаты при отсутствии основного дохода. Таким образом, если уже сейчас начать разрабатывать долгосрочную стратегию, ориентированную на предоставление гарантий, то занятость в гиг-экономике сможет стать полноценной альтернативой традиционной. Однако целью должно быть не создание «замены», а предоставление выбора будущим работникам, чтобы гиг-занятость была возможностью, а не риском.