Социальные сети и мессенджеры как новое пространство для реализации современного публичного управления
Автор: Туманян Гарник Вагинакович
Журнал: Вестник Академии права и управления @vestnik-apu
Рубрика: Трибуна молодого ученого
Статья в выпуске: 4 (65), 2021 года.
Бесплатный доступ
Рассматривается влияние социальных сетей на формирование «новой социальности» и активное внедрение социальных сетей в общественную жизнь. С течением времени, всё большее количество социальных процессов переходит в онлайн плоскость, а акторы проводят больше времени в социальных сетях. Данные тенденции говорят о необходимости активной экспансии институтов власти и политиков в электронное пространство, ведь социальные сети, как каналы коммуникации являются наиболее репрезентативными и мобильными по отношению к традиционным коммуникативным механизмам. А отсутствие государственного присутствия и слабая имиджевая политика наносят несомненный урон образу государства и способствуют формированию негативного образа. В рамках статьи проведено социологическое исследование, которое подтвердило существующие опасения. Но несмотря на это, граждане готовы к партисипации и рассматривают электронное взаимодействие, как новый этап во взаимоотношениях «гражданин-государство».
Граждане, акторы, государственное управление, политика, социальные сети, мессенджеры, партисипативность, управление, социальные трансформации
Короткий адрес: https://sciup.org/14123361
IDR: 14123361 | DOI: 10.47629/2074-9201_2021_4_179_183
Список литературы Социальные сети и мессенджеры как новое пространство для реализации современного публичного управления
- Hashem Y. The Impact of Social Media on the Academic Development of School Students // Interna-tional Journal of Business Administration. 2015. № 46. Р. 1.
- Hunter P. The Growth of Social Media in Science: Social Media has Evolved from a Mere Communi-cation Channel to an Integral Tool for Discussion and Research Collaboration // EMBO Reports. 2020. № 21. Arti-cle № e50550. Doi:10.15252/embr.202050550.
- Bardus M., Rassi R., Chahrour M., Akl E.W., Raslan A.S., Meho L.I., Akl E.A. The Use of Social Me-dia to Increase the Impact of Health Research: Systematic Review // J Med. 2020. № 22. Article № e15607 Doi: 10.2196/15607.
- Karakiza M. The Impact of Social Media in the Public Sector // Procedia – Social and Behavioral Sci-ences. 2015. № 175. Р. 384-392.
- Popovych V., Ragimov F., Kornienko V., Ivanova I., Zoriana B. Development of social and communi-cative paradigm of public administration in the field of social networks // International Journal of Data and Net-work Science. 2020. № 4. Р. 319-328.
- Aichner T., Grünfelder M., Maurer O., Jegeni D. Twenty-Five Years of Social Media: A Review of So-cial Media Applications and Definitions from 1994 to 2019. Cyberpsychology, Behavior and Social Networking. 2021. № 24. Р.215-222. Doi:10.1089/cyber.2020.0134.
- Siadat S.H., Mahmoodi F.S., Sadeghi F.M.M. Open Government Evaluation in a Public Sector: A Case Study of Iran//Electronic Government. 2021. № 2. Р. 129-143. doi:10.1504/EG.2021.114576.
- Špaček D. Social Media Use in Public Administration: The Case of Facebook Use by Czech Regions // NISPAcee Journalof Public Administration and Policy. 2018. № 11. Р. 199-218. https://doi.org/10.2478/nispa-2018-0019.
- Zhang W., Zhang M., Yuan L., Fan F. Social network analysis and public policy: what’s new? // Jour-nal of Asian Public Policy. 2021. № 1. Р. 1. DOI: 10.1080/17516234.2021.1996869.
- Yanga T., Wub Y. The maturity assessment of the recent open data develop-ment in the context of Taiwan e-government//Journal of Educational Media and Li-brary Sciences. 2019. № 1. Р. 7-44.
- Bekalu M.A., McCloud R.F., Viswanath K. Association of Social Media Use with Social Well-Being, Positive Mental Health, and Self-Rated Health: Disentangling Routine Use from Emotional Connection to Use // Health Education & Behavior. 2019. № 46. Р. 69-80. Doi:10.1177/1090198119863768.
- Feeney M.K., Porumbescu G. The Limits of Social Media for Public Administration Research and Practice // Public Administration Review. 2021. № 4. P. 787-792.