Социокультурные практики музеев малых городов России как фактор регионального развития

Мастеница Е.Н. Социокультурные практики музеев малых городов России как фактор регионального развития // Общество. Среда. Развитие. – 2020, ¹ 2. – С. 72–78.

Общество. Среда. Развитие № 2’2020

В наши дни, когда музеи как никогда популярны, ведется много дискуссий об их назначении и будущем. Активную роль в познании сути музея и совершенствовании музейной деятельности играет музеология как область научного знания. В постиндустриальном информационном обществе широкое развитие получили идеи новой музеологии, которая смещает акцент с музейного предмета и хранения коллекций на сообщество [16, с. 366–367]. Одна из утвердившихся в XX веке форм взаимодействия музея и общества – это диалог. Во многом благодаря диалогу появилось и продолжает возникать много новых типов музеев, основанных на сотрудничестве между музейными специалистами и посетителями музеев. Экомузей, интегрированный музей, живой музей, соседский музей и другие разновидности нового поколения музейных институций стали альтернативой традиционной модели музея как храма науки и искусства, а потому близким и понятным представителям са- мых разных социальных групп. Направляя свою деятельность на формирование и укрепление активного взаимодействия с аудиторией, музеи реализуют проекты как в области познания человеком окружающей природной и социальной среды, так и в области самоидентификации.

В современном мире миграция населения достигла невиданных ранее масштабов и затронула практически все без исключения народы и государства. Люди уезжают в районные центры, в крупные города, перемещаются в другие регионы и страны в поисках работы, лучших условий жизни, экономической стабильности, социальной защищенности и т.д. Очень сложно найти веские причины для того, чтобы человек прижился там, где родился, чтобы молодежь не стремилась во что бы то ни стало уехать в мегаполис и укрепиться в нем. Не претендуя на полноту решения глобальной по сути проблемы, мы полагаем, что отношение к культурному наследию и забота о его сохранении играет немаловажную роль в устойчивом развитии территорий. Изучение истории родного края, приобщение к наследию, формирование ответственного отношения к своей малой родине и участие в проектах по развитию локальной территории, формирует гражданскую позицию и воспитывает неравнодушное отношение к своим корням и будущему своей земли. Нельзя не согласиться с мнением М.В. Коротковой о том, что «человек может почувствовать свою укорененность в данном регионе только через деятельность, тогда его местожительство приобретает дополнительную ценность» [12, с. 100].

На современном этапе поступательное развитие региона неразрывно связано с поиском и формированием культурной и национальной идентичности, интереса к локальным сообществам, поиска «большого в малом» [14, с. 425]. Ведь неоспорим тот факт, что процессы глобализации вызвали необратимые социокультурные трансформации. Доминантными характеристиками нового века стали ускоренные темпы жизни, меняющиеся социально-политические условия, часто сопряженные с обострением национальных и религиозных конфликтов, экономическая нестабильность. Транснациональные корпорации не только претендуют на природные ресурсы, но и задают моду на одежду, жилье, образ жизни. Унификация культурных норм и девальвация традиционных ценностей приводят к тому, что общество остается без корней, без связей между поколениями, и поэтому становится легко манипулируемым, в том числе и средствами массовой информации. В то же время на общем фоне урбанизации и глобализации наблюдается возвращение интереса к культурному наследию малых территорий. Музей как один из лидеров в деле сохранения наследия и традиционной культуры региона находится в постоянном поиске своей миссии по отношению к локальной территории и ее населению[8; 9]. В этой связи обращение к проблеме позиционирования музея в качестве одного из драйверов культурного развития региона представляется актуальным.

Неоднородность культурного пространства России и неравномерность его становления с учетом географических, климатических, социально-экономических и историко-культурных факторов, всегда было и продолжает оставаться сложным процессом. Важнейшим направлением сохранения и ревитализации малых городов, имеющих историческое прошлое, является внутренний туризм. Оперируя понятием «малый город», мы имеем в виду город с населением 10–50 тысяч человек, а для исследования за основу были взяты малые города, которые являются историческими поселениями и входят в Ассоциацию малых туристских городов России. Она была создана в 2007 году с целью продвижения конкурентоспособного туристского продукта, а также представления интересов малых туристских городов на федеральном уровне. В 2019 году в ее составе было 13 городов: Азов, Боровск, Гороховец, Елабуга, Елец, Каргополь, Кунгур, Мышкин, Соликамск, Суздаль, Таруса, Тобольск, Углич [1]. Ассоциация реализует свою деятельность в двух направлениях: налаживание диалога с федеральными структурами для оказания законодательной, административной поддержки малым городам; формирование конкурентоспособного предложения по развитию внутреннего туризма в малых туристских городах. Ключевой принцип ассоциации: «великое в малом». В течение последних пяти лет в малых городах проходят фестивали, которые включают в себя деловую и культурную программу, дают им возможность представить материальное и нематериальное наследие широкому кругу участников и гостей, презентовать собственные туристические возможности. В указанных выше малых городах есть музеи, разнообразные по масштабу, типу и профилю, и они играют важную, если не ведущую, роль в актуализации культурного наследия. Однако необходимо отметить, что в современных социокультурных условиях музеям малых городов предстоит решить спектр инновационных задач: обновление стационарных экспозиций с целью придания им большей аттрактивности и самобытности; планирование выставок событийного характера, повышение комфортности зданий музея; благоустройство окружающей территории, включая организацию автостоянок, рекреационных зон; подбор и подготовка профессиональных кадров для работы с туристами, подготовка оригинальных экскурсионных маршрутов с максимальным использованием ресурсов музея. Актуальность этих задач подтверждают специальные исследования. Так, Софья Гаврилова, проанализировав 22 краеведческих музея в разных регионах России: на Чукотке, в Пермском крае, Томской, Тверской области и Республике Татарстан, отмечает, что, несмотря на применение современных информационных технологий, концептуаль-

Общество

Общество. Среда. Развитие № 2’2020

но экспозиции музеев все еще остаются на уровне 50-х годов XX века. С выводом автора о том, что «необходимо создание открытого поля для дискуссий о кардинальном изменении принципов экспонирования краеведческого материала»[3, c. 178], трудно не согласиться.

Новые экономические реалии, развитие местной инициативы, государственная политика в области культуры дают новые импульсы развития, в том числе и для музеев малых городов. В настоящее время массовую поддержку государства получают некоммерческие объединения. Так, региональные власти Архангельской области осуществляют государственную поддержку некоммерческого сектора в сфере культуры и общественных творческих инициатив в рамках конкурса грантов губернатора Архангельской области. Например, в Архангельской области, по итогам конкурса в 2016 году 11 проектов социально ориентированных некоммерческих организаций получили грантовую поддержку из средств областного бюджета на общую сумму 5732,5 тыс. рублей, максимальная сумма гранта увеличена до 1 млн рублей. В сравнении с 2015 годом общий грантовый фонд увеличен более чем в пять раз, что позволило поддержать такие масштабные проекты, как Международный фестиваль традиционных знаний в Кенозерье, летнюю музыкальную академию в г. Котласе, V Международный фестиваль любительских и профессиональных фильмов и программ «Берегиня 2016. Вместе в будущее!», создание арт-резиден-ции «Норинская: добровольная ссылка» [5]. Отметим, что движение к переосмыслению музейных экспозиций в настоящее время также может происходить на основе грантовой поддержки государственными или негосударственными фондами: Российский фонд культуры (конкурс «Гений места. Новое краеведение»), фонд Владимира Потанина (конкурс «Меняющийся музей в меняющемся мире»), Фонд Президентских грантов, Фонд Геннадия и Елены Тимченко (конкурс «Культурная мозаика малых городов и сел»).

Многие исследователи и практики отмечают, что, выполняя миссию сохранения bи трансляции культурного наследия, музеи должны противодействовать использованию его как «культурного капитала», его намеренной трансформации с целью получения выгоды. В то же время современные условия ставят музей в жесткие рамки выполнения показателей государственных заданий, касающихся платных посещений музея, в рамки конкурентной борьбы за посетителя с другими учреждениями культуры, с индустрией развлечений. Вопрос, как развиваться музею в таких условиях, остается одним из главных и животрепещущих. Ответ на него находится в плоскости актуальной тенденции сближения посетителя и музея, в результате которого возрастает внимание к индивидуальному посетителю, к каждому пришедшему в музей человеку, что особенно важно для малых городов. Причем, наблюдения показывают, что в настоящее время часть населения старается использовать ресурсы свободного времени для развития личности, рассматривая в качестве отдыха различные площадки и формы рекреации, в том числе и музейные, а часть – склонна к незамысловатому отдыху «за праздничным столом» и к использованию развлекательных предложений. Обратимся к рассмотрению того сегмента, который по каким-либо причинам попал в музей.

Говоря о посетителях музея, мы подразумеваем две большие группы, каждая из которых по-разному выстраивает взаимоотношения с музеем в силу специфики запросов и ожиданий. Первая – это пришедшие в музей местные жители. Они становятся участниками образовательных программ, тематических экскурсий, различных студий, мастер-классов – иными словами взрослая и детская аудитория, которая, хотя бы потенциально, приходит в музей неоднократно. Вторая группа – туристы. Посетители-туристы – это категория людей однократного посещения в музее. Ею востребованы другие экскурсии и программы, возможно, также культурно-познавательного характера, но с элементами развлечения. Турист далеко не всегда может воспринять информационный поток, который зачастую стремится обрушить на него экскурсовод. Это происходит по той причине, что пребывание в музее группы туристов строго регламентировано, путешественники изначально настроены на отдых и развлечение. Быть может, маршрут путешествия включает не один музей, и поэтому турист уже утомлен или пресыщен информацией. Необходимо также отметить, что выбор временных выставок, которые будут предлагаться во время туристического сезона, также должен быть заранее продуман. Опыт показывает, что популярностью пользуются выставки, раскрывающие индивидуальность территории, в которых хорошо продумана эмоциональная составляющая.

Исторически музей всегда обращался к эмоциям, оперируя понятиями подлинности, мемориальности, художественного и эстетического вкуса, но в настоящее время все чаще в описании музейных практик появляется термин «аффект». Исследователь З. А. Бонами, отмечая, что понятие «аффекта» не вошло еще в словари музейных терминов, определяет его как «способ воссоздания прошлого на основе личных впечатлений, воспоминаний и опыта (в том числе телесного), а не общеисторического знания» [2]. Экскурсионно-туристская программа, которая оставила яркие эмоциональные впечатления, закрепляет интерес и формирует образные представления о культурном наследии, даже, если это сделано в ущерб информационной составляющей. В развитии малых территорий в настоящее время делается большой акцент на формы презентации культурного наследия. Сегодня культура становится драйвером развития территории, способным поднять и экономическое развитие региона. Исходя из вышесказанного главный посетитель, которого ждут музеи малого города, – это туристы. В условиях тотального распространения информационных технологий и благодаря глобальной сети Интернет, когда можно найти ответ на практически любой вопрос, аудитория музея – это достаточно грамотные люди, уверенные в своей образованности, они ничего не принимают «на веру» и хотят получить максимум всего за минимум времени[15, с. 195]. Анализ туристического потока малого города показывает, что, если малые музеи такого значимого и популярного туристического проекта как «Золотое кольцо России» имеют постоянный поток туристов, то историко-архитектурный и туристический проект «Серебряное ожерелье России», в который входит, например, малый город Каргополь, не может показать стабильность на таких туристических маршрутах этого проекта, как «Каргополье – край спрятанного времени» или «Каргопольская гостеба». Архангельская область пугает туристов своими расстояниями, грунтовыми дорогами, частичным отсутствием мобильной связи, комфортных условий пребывания. Представители местной власти считают, что поток туристов не настолько широк, чтобы под него развивать инфраструктуру. Эта дилемма будет постоянной, а развитие будет идти постепенно и только взаимно: турпоток будет подталкивать развитие инфраструктуры, а развитие инфраструктуры будет увеличивать туристический по- ток. Необходимо также учитывать, что во внутреннем туризме все шире становится круг путешествующих самостоятельно, не пользующихся услугами туроператоров: дружеские компании, семейные, одиночные туристы, которые самостоятельно выстроили маршрут путешествия, забронировали проживание. Как привлечь такого потенциального посетителя в музей? Ведь для туриста, который едет через турфирму, создана программа путешествия и выстроен гарантированный маршрут, но все больше становится тех, кто строит свой маршрут и составляет свою программу самостоятельно. Как найти повод, который приведет путешественника именно в этот город, именно в этот музей? Возникает вопрос о маркетинговой стратегии музея как некоммерческой организации, причем такой стратегии, для которой прибыль не стоит на первом месте. По мнению Е.С. Соболевой и М.З. Эпштейна, именно впе- чатления, остающиеся у посетителя после посещения музея, являются главным товаром музея [18, с. 8]. Исследователи отмечают, что современного посетителя можно удивить только тем, чего нельзя больше увидеть нигде [18, с. 9]. В основе желания увидеть воочию лежит эмоциональный настрой, стремление погрузиться в определенную среду или эпоху, ощутить ауру памятного места. И часто при осмотре экспозиции этого не происходит. Экспонаты не всегда настолько аттрактивны и ассоциативны, чтобы создать оказать эмоциональное воздействие, способствующее формированию образа города или территории. Говоря о модернизации музея в данном аспекте, мы подразумеваем, что сам музей, его выставочные залы или филиалы являются составной частью территории, на которой он расположен. Именно поэтому будущее развитие музея неотделимо от развития территории.

Рассмотрим опыт развития территории на основе совместной работы музея и региона, в результате взаимодействия которых происходит развитие территории и повышение ее туристской привлекательности. Используем базу данных «Лучшие практики малых городов» [13], где представлено более 30 вариантов инновационного развития малого города, которые в настоящее время внедряются в практику. Один из ярких примеров эффективного взаимодействия – это Тотемское музейное объединение и администрация города Тотьма Вологодской области. Тотемское музейное объединение является муниципальным учреждением культуры, поэтому

Общество

с финансовой точки зрения выстраивание взаимодействия облегчается. Один

Общество. Среда. Развитие № 2’2020

из реализованных совместных проектов – «Культурный Q-ARTал», реализованный в Тотьме в 2016–2017 гг. Проект был поддержан Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко. Партнерами проекта стали: отдел туризма и общественных проектов администрации Тотемского района, фонд развития общественных инициатив «Соль Земли», МБОУ ДОД «Петровская детская художественная школа», Тотем-ский районный совет ветеранов, Молодёжный парламент Тотемского района, совет депутатов МО «Город Тотьма», общественный совет Тотемского района. Цель проекта – выйти за пределы музея в общественное пространство города. Благодаря проекту территория, соседствующая с музеем, была благоустроена, на ней появились городские бренды в качестве арт-объектов. Необходимо отметить, что арт-объекты – не главный результат, потому что самым важным итогом стало формирование сообщества активных граждан, которое появилось благодаря проекту. Выстраивание партнерских отношений между музеем и администрацией города во многом способствовало успешной реализации проекта. Интересен опыт взаимодействия Тотем-ского музейного объединения с туристическим бизнесом. Музей предоставляет скидку в размере 15% туроператорам, работающим на территории города, а также снизил цены, сделав их весьма доступными, на экскурсионные услуги для малочисленных групп, поскольку ведущей тенденцией последних лет стало развитие индивидуальных семейных путешествий [13]. Тотьма удалена от железной дороги, поэтому туристу добраться до этого маленького города непросто. Благодаря освещению в прессе и в социальных сетях всех этапов реализации проекта, посещению территории экспертами, которые станут в дальнейшем авторитетными источниками информации о территории, появлению новых культурных площадок и развитию инфраструктуры привлекательность и города, и его музеев возросла, продолжая притягивать внимание будущих туристов.

Город Егорьевск Московской области также входит в Ассоциацию малых туристских городов России. В 2014 году проект «Провинциальный эксперимент», разработанный сотрудниками городского музея, победил в конкурсе «Культурная мозаика малых городов и сёл». Суть проекта состояла в следующем: музей взял на себя инициативу по возрождению промысла и по налаживанию производства самобытных сувениров с вовлечением местных жителей в творческий процесс [17]. Сотрудничество города и музея в Егорьевске началось еще в тяжелые 90-е годы XX века, когда музею было передано новое здание, которое пришлось восстанавливать практически на бартерной основе. С тех пор у музея и городских предприятий сложились теплые дружеские отношения. Интересен такой социокультурный проект Егорьевска, который начался с фотографии. Руководство колбасной фабрики обратилось в музей с фотографией выпуска Егорьевской женской гимназии 1916 года и попросило уточнить имена тех, кто на ней изображен. Определение персоналий вылилось в партнерский проект, по которому фабрика выделила средства на баннеры, на рекламу и попросила жителей города разглядеть в этих лицах своих предков – бабушек, прабабушек. И, благодаря масштабной информационной кампании, удалось найти более половины из потомков девушек, запечатленных на старой фотографии. На выделенные фабрикой средства был снят фильм «История города в судьбах людей», включивший интервью с потомками этих женщин, с рассказами об их судьбах. Сама фотография была передана в фонд музея [7].

В «Концепции по развитию исторических поселений, поддержке и популяризации культурных и туристских возможностей, развитию экономики культурного наследия на период до 2030 года» [11] в качестве пилотного был представлен проект «Концепция создания и развития туристско-рекреационного кластера «Касимов-ский»«, город Касимов Рязанской области. Концепция была разработана АО «Центр комплексного развития». Исследователи, анализируя реализацию пилотного проекта, отмечают, что Касимов имеет полный перечень экономических проблем, свойственных малым городам [4, с. 15]. Однако в этом проекте он представляется как город для интеллектуалов, для тех, кто уже побывал в основных туристических городах Центральной России и ищет что-то особенное. В отличие, например, от Тотьмы и Каргополя Касимов находится в неплохой транспортной доступности от таких городов как Москва, Рязань, Владимир, хотя так же, как и Тотьма и Каргополь, не имеет с ними железнодорожного сообщения. В Касимове 6 музеев и 2 культурных центра. Во всероссийском конкурсе создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях Касимов в 2018 году получил гранты объемом 50 миллионов рублей на благоустройство городской среды по проекту «Купеческая слобода». Касимовский историко-культурный музей-заповедник в 2019 году отметил свой 100-летний юбилей. Во многих интервью его называют главным музеем города, туристско-информационный центр которого находится в самом музее, что является для него весомым преимуществом. Особенностью Касимова являются музеи, созданные на основе частных коллекций: музей «Русский самовар», фонды которого насчитывают более 500 единиц хранения, «Музей колоколов», квартира-музей «Бабочки и стрекозы», музей переводчицы сказок Андерсена Анны Ганзен, музей экзотических коллекций. По результатам социологических исследований в городе много активистов, желающих «поменять отношение жителей к городу» и «пробудить интерес к городу у туристов» [19]. Также отмечается, что есть проблемы взаимоотношений власти, бизнеса и жителей, но, тем не менее, в городе активно развивается малый бизнес, который активно проявляет заинтересованность в положительных изменениях городской жизни. Рассмотрим, как в таком социокультурном пространстве происходит выстраивание взаимоотношений музеев и города. В проекте по созданию туристско-рекреационного кластера «Касимовский» предполагается создание нескольких новых музеев: «Музей горячей эмали», музей городничего, музей лодки Александра III, музей касимовского ханства, создание нового музейного квартала, создание музея Гагина в здании водонапорной башни. Работы, в том числе и по реставрации зданий, предполагается провести в рамках муниципально-частного партнерства [10]. Отметим, что в Концепцию не вошли объекты тех музеев, которые на данный момент уже существуют в Касимове и нуждаются в модернизации, в том числе и «Краеведческий историко-культурный музей-заповедник».

Остановимся более подробно на одном из последних примеров изучения малых городов и культурного развития территории, хотя в данном проекте участвуют не только малые города. В 2019 году исследователи Европейского университета в Санкт-Петербурге при поддержке Фонда Потанина запустили проект «Культура счастья: роль культурных институтов в личном благополучии жителей России». Проект еще находится в стадии реализации, в качестве объектов исследования взяты следующие города: Пермь, Астра- хань, Коломна, Выборг, Тутаев, Мезень. На втором этапе к ним добавятся Благовещенск, Тобольск. Обратим внимание, что в списке также находятся малые города: Тутаев в Ярославский области и Мезень в Архангельской.

В настоящее время уже есть первые публикации по результатам полевых работ. Исследователей интересует не сам вопрос существования музея или клуба, а какой социальный эффект от их деятельности. Антрополог Павел Куприянов побывал в Мезени и отметил: «Как сказали нам в городе Мезени Архангельской области, «культура вытягивает весь район». Так что получается, что даже в чисто экономическом смысле «культура» не так уж далека от «счастья»« [6]. Предполагается, по результатам проекта будут предложены методические разработки, по оцениванию роли музеев и других институтов культуры в жизни современных российских городов и поселков.

Подведем итоги. Целью нашего обращения к теме был поиск ответа на вопрос: как музей может влиять на развитие территории? Полагаем, что, находясь в архитектурном памятнике с уникальным обликом, музей, прежде всего, неизменно привлекает своим отличительным внешним видом здания или местом его расположения. Он становится своеобразной визитной карточкой территории, а его коллекции, экспозиции и выставки притягивают туристов, в силу чего город начинает ассоциироваться с музеем. В случае, если музею передают объекты культурного наследия в состоянии, требующим реставрации, то для территории – это надежда на то, что здание будет сохранено и восстановлено. Музеи малых городов выступают инициаторами разработки и внедрения не только экскурсионных маршрутов, но и культурно-образовательных и рекреационных программ, культурных акций и событий на основе использования потенциала памятников и объектов материального и нематериального наследия.

В заключение следует отметить, что разнообразие музейного мира России растет, затрагивая не только мегаполисы, но и малые города. Наряду с количественными изменениями, фиксируется и качественно новые подходы к интерпретации наследия в различных формах социальных и культурных практик, осуществляемых региональными музеями. Раскрывая историю предмета, ставшего экспонатом, авторы выставочных проектов, экскурсоводы и музейные педагоги стремятся к вклю-

Общество

чению истории в современную жизнь, актуализируют социальные и культурные проблемы конкретного города и региона, стремятся показать его уникальность, что позволяет музеям способствовать формированию культурной идентичности, а, значит, оказывать влияние на развитие территории. Проведенный анализ социокультурных практик музеев позволяет констатировать, что, создавая разноплановые проекты, представляющие культуру региона в различных ракурсах, дополняя комфортной и благоприятной атмосферой в своих стенах, музей становится центом притяжения реальной и потенциальной аудитории, формирует гражданскую позицию местных жителей и привлекает туристов. Увеличение туристического потока в малые города, выстраивание партнерских отношений с властью, изменение взаимодействия с местным сообществом – все это не только укрепляет статус и имидж локальных музеев, но и позволяет рассматривать их социокультурную деятельность как один из факторов устойчивого развития регионов России.