Совершенствование деятельности дирекции по персоналу ЗАО «Авиастар - СП» через внедрение системы сбалансированных показателей
Автор: Ерхова Марина Викторовна
Журнал: Известия Самарского научного центра Российской академии наук @izvestiya-ssc
Статья в выпуске: 1-5 т.16, 2014 года.
Бесплатный доступ
В статье представлена возможная поэтапная технология внедрения сбалансированной системы показателей для оценки деятельности Дирекции по персоналу ЗАО «Авиастар-СП».. Подчеркивается важность проведения стратегического анализа деятельности подразделения и построения стратегической карты, отражающей причинно-следственные связи между отдельными целями и мероприятиями.
Сбалансированная система показателей, ключевые показатели эффективности, стратегические перспективы, стратегическая карта
Короткий адрес: https://sciup.org/148202958
IDR: 148202958
Список литературы Совершенствование деятельности дирекции по персоналу ЗАО «Авиастар - СП» через внедрение системы сбалансированных показателей
- Внедрение сбалансированной системы показателей/Horvath & Partners; Пер. с нем. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. -478с.
- Фридак Хервик Р., Шмидт Вальтер Сбалансированная система показателей: практическое пособие: пер. с нем. 0М.: Финансы и статистика, 2007. -160с.
- http://w.w.w.aviastar-sp.ru
- http://www.avia-capital.ru
Статья научная
