Совершенствование модели повышения квалификации специалистов коммерческого банка

В данной статье рассматриваются основные тенденции в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров коммерческих банков, описывается проблема неудовлетворительного качества знаний специфики банка сотрудниками, предлагаются способы сохранения конкурентоспособности коммерческого банка. В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, который значительно определяет успех всей ее деятельности. На смену теории, определяющей персонал как издержки, которые, прежде всего, и следует сокращать, пришла теория управления человеческими ресурсами, в соответствии с которой персонал представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.