Совершенствование основ исследования и развития инновационной деятельности малых предприятий

Вопросы развития сектора малого предпринимательства сегодня как никогда актуальны. Это обусловлено не только стремлением решить социальные проблемы, повысить уровень экономической активности и занятости населения, а также доходы граждан. Основное внимание (нисколько не преуменьшая значимости социальных задач) начинает уделяться развитию инновационной деятельности малых предприятий, в результате чего, как ожидается, будут обеспечены рост и прогрессивные изменения экономики. Малое предпринимательство должно превратиться в новую движущую силу перехода к инновационной модели экономики и один из ее «столпов» [1].

Малое предпринимательство имеет свои преимущества и недостатки, сферу сосредоточения деятельности, особенности хозяйствования, учет которых необходим в процессе оказания государственной поддержки. Однако в вопросах развития инновационной деятельности возникает множество дополнительных проблем, связанных с различиями малых предприятий, разнообразием инноваций, спецификой региональных и отраслевых условий и многим другим. Это создает важную проблему совершенствования теоретико-методологических, концептуальных и практических основ исследования и развития инновационной деятельности малых предприятий. На решение этой проблемы направлена данная работа.

Необходимо выделять несколько подходов к пониманию сущности малого предпринимательства, а именно: нормативно-правовой (дифференциация малых предприятий на основе законодательно установленных критериев); экономический (разновидность предприятий с относительно небольшими масштабами деятельности и соответствующими особенностями хозяйственной деятельности); институциональный (социально-экономический институт); структурный (отдельный сектор экономики); социальный (форма социально-экономической организации общества); ресурсный (понимание с точки зрения аккумулирования, использования и воспроизводства различных ресурсов); функциональный (рассмотрение с точки зрения выполняемых функций).

Также для характеристики сущности малого предпринимательства целесообразно выделять основные виды малых предприятий по следующим критериям: источники финансирования; особенности предпринимательской и рыночной стратегии; локализация деятельности; стадии создания; осуществление инновационной деятельности; характер роста; использование технологий и др.

Малое предпринимательство выполняет определенные функции общеэкономического характера, а именно: производственную, организационную, ресурсную, рыночную, структурную, социальную, институциональную, стимулирующую и регулирующую, инфраструктурную, инновационную. В настоящее время последняя функция выходит на первый план, проявляясь в непосредственной разработке и осуществлении инноваций, стимулировании инновационной деятельности других субъектов (на основе кооперации, выполнения услуг, продажи разработок и др.).

В современной концепции предпринимательства предприниматель представлен прежде всего как новатор. Также рассматривается инновационное предпринимательство, в котором соответствующая ориентация доминирует над консервативной и спекулятивной. Под инновационным предпринимательством понимается предпринимательская деятельность, которая заключается в разработке и/или внедрении и коммерциализации различных инноваций, проникновении их в новые сферы деятельности (новые рынки), а также представляет собой основной путь максимизации прибыли и развития предприятия [2]. Новое содержание предпринимательства определяет иное понимание успеха и стратегии. Инновационное предпринимательство представляет собой социально-экономическую систему с характерными составляющими (интенсивный информационный обмен, НИОКР, активное обучение и абсорбция знаний, взаимодействие с потребителями, установление связей сотрудничества и др.).

При исследовании малого предпринимательства следует учитывать: а) особенности сектора (высокий уровень специализации, внутреннюю отраслевую фрагментацию, неоднородность предприятий и др.); б) особенности возникновения и функционирования малых предприятий (быстроту создания, гибкость, мобильность, склонность к неформальной деятельности и др.); в) большую зависимость от местных условий, значительное влияние неформальных институтов; г) организационно-управленческие особенности (ключевую роль собственника, преобладание горизонтальных взаимодействий, разнообразие организационных моделей и др.). Стратегия малых предприятий носит личностный характер и определяется индивидуальными факторами. Бизнес становится способом самореализации предпринимателя [3].

В современных исследованиях на основе дистинктивного подхода, предполагающего сравнение с крупным бизнесом, выделяются преимущества и недостатки малого предпринимательства. Большинство преимуществ (восприимчивость к изменениям, гибкость, мобильность, близость к рынку, готовность к риску и др.) подталкивают малые предприятия к инновациям. В то же время они нуждаются в специфической инфраструктуре и поддержке государства. Отдельно возникает задача поиска оптимального соотношения малого и крупного бизнеса на основе их взаимодополнения, сотрудничества и соэволюции.

Процесс развития инновационной деятельности малых предприятий следует рассматривать в нескольких аспектах: структурном (расширение сферы деятельности в отдельных отраслях, проникновение в новые отрасли); институциональном (развитие как социально-экономического института, улучшение предпринимательской среды); социальном (развитие человеческого капитала, социальных структур, повышение уровня предпринимательской культуры); пространственном (пространственное расширение, оптимизация территориальной структуры); технологическом (совершенствование технологической базы); инновационном (развитие инновационного потенциала, интенсификация инновационной деятельности, повышение уровня инноваций).

Основные особенности инновационной деятельности малых предприятий целесообразно охарактеризовать по ряду направлений:

• 1.    Выбор инновационной ориентации, который, помимо прочего, определяется наличием идеи, мотивации, знаний и способностей предпринимателя, а также условиями осуществления инноваций.

• 2.    Формирование финансово-ресурсной базы, что происходит прежде всего за счет собственных ресурсов, взаимодействия с неформальным и формальным рынками.

• 3.    Выбор стратегии развития, охватывая разработку и внедрение определенного вида инноваций, формирование потенциала роста, подготовку «прорывных» действий на рынке, накопление знаний и др.

• 4.    Формирование инновационной бизнес-модели, которая представляет собой концептуальное обоснование создания ценности и описание логики хозяйственной деятельности предприятия. Бизнес-модель зависит от особенностей инновации и проектируется по мере того, как возникает готовый продукт. Бизнес-модель может значительно меняться в процессе и после выхода на рынок. Ее основные элементы представлены на рисунке 1.

• 5.    Организация инновационных процессов, в основу которой ложатся принципы интерактивной модели, также наблюдаются существенное влияние рынка («вытягивание спросом»), активные сетевые взаимодействия и интенсивный информационный обмен в рамках доступной среды. Отличительными чертами малых предприятий являются большая коммутативность, склонность к сотрудничеству и участию в открытых процессах. При разработке, производстве и продвижении продукции малые предприятия чаще всего не обходятся собственными силами. Внутренняя организация инновационных процессов отвечает специфике малых предприятий и зачастую выступает отдельным преимуществом (но с соответствующими ограничениями). Разработка и реализация инноваций фактически определяют жизненный цикл малого предприятия.

• 6.    Сотрудничество с различными партнерами в сфере разработки и реализации инноваций, за счет чего получается преодолеть целый ряд функциональных и ресурсных ограничений, а также обрести новые компетенции, знания и операционные возможности. В то же время в сотрудничестве малые предприятия испытывают значительные трудности, связанные с преодолением физических и институциональных барьеров. Эта, а также ряд других причин требуют создания государством условий и механизмов для сотрудничества с участием малых предприятий. Отдельным направлением является включение таких предприятий в территориальные инновационные кластеры.

• 7.    Продвижение и коммерциализация инноваций, которые осуществляются на локальных рынках или за счет сети Интернет. Малые предприятия действуют без тщательно подготовленного комплекса маркетинговых мероприятий, зачастую в несколько итераций, в ходе которых накапливают опыт, проводят экспертизу рынка и нарабатывают социальные связи.

Рисунок 1 - Основные элементы бизнес-модели малого инновационного предприятия

В последние годы преобладающей формой малого предпринимательства становятся стартапы, вокруг которых выстраиваются специальные механизмы учреждения, инвестирования, раскрутки предприятий, продвижения продукции. Это создает конкуренцию между проектами и во многом определяет походы в реализации государственной поддержки.

У малых предприятий существует значительная зависимость от внешних условий, что существенно влияет на инновационные способности. В рамках внешних условий следует рассматривать тот набор возможностей, который существует у предпринимателя в разработке и реализации его инновационных идей. Улучшая такие условия, государству необходимо ориентироваться на специфические финансовые, учредительские, правовые, организационные, социальные, технические, а также интеллектуальные потребности бизнеса.

Ввиду особенностей малого предпринимательства его специфические позиции и функции проявляются прежде всего на мезоуровне, в рамках региональных экономических систем. Малое предпринимательство вносит свой вклад в создание предпосылок устойчивого роста региональной экономики, в том числе в части структурных изменений, способствует появлению новых видов товаров и услуг, повышению экономической активности населения. Роль малых предприятий особенно важна на территориях, где отсутствуют предпосылки для формирования крупных производств. В этом плане малый бизнес может стать главным субъектом изменений и построения новых хозяйственных систем в отдаленных и депрессивных районах.

Развитие инновационной деятельности малых предприятий имеет большое значение с точки зрения пространственного развития экономики, что касается: вовлечения новых ресурсов в хозяйственный оборот; наращивания экономического потенциала; освоения новых видов деятельности; снижения транспортных расходов; выравнивания социально-экономических параметров и т. п. Все это позволяет оптимизировать пространственную структуру экономики и создать новые территориальные точки ее роста.

Необходимо рассматривать роль малого предпринимательства в модернизации региональной экономики. Для успешного проведения модернизации следует задействовать малые предприятия в создании ее институциональных, социальных, экономических и инновационных факторов. На уровне региона такие предприятия могут сформировать мощную силу и дать импульс преобразованиям, в том числе за рамками предпринимательского сектора, охватывая науку и образование.

По ряду объективных причин поддержку инновационной деятельности малых предприятий целесообразно сосредоточить именно на уровне региона. Для этого необходимо сформировать региональную модель развития инновационной деятельности малых предприятий, которая с учетом специфики каждого региона должна определить:

• 1)    стратегические цели и задачи развития малого предпринимательства, которые подчинены общенациональным установкам и траекториям развития. Целевая функция развития малого предпринимательства включает экономическую, социальную, трансформационную и модернизационную составляющие;

• 2)    концептуальные основы развития предпринимательства, которые разрабатываются «от практики» на основе существующей теоретической базы и изучения зарубежного опыта;

• 3)    позиции малого предпринимательства в региональной инновационной системе, в которой ему отводится роль «активатора» и источника инноваций. Малые предприятия также могут играть значительную роль в формировании и запуске региональных инновационных систем;

• 4)    основы формирования экосистемы предпринимательства, которая должна приобрести инновационную направленность, охватывая разнообразные элементы (финансовые, инвестиционные, правовые механизмы; консалтинговые, юридические, образовательные организации, информационные сети, центры передового опыта и др.);

• 5)    роль региональной власти и политику поддержки инновационной деятельности малых предприятий, которая осуществляется в различных формах, сопровождается переходом к активному стратегическому управлению развитием этого вида бизнеса.

В целом изменение отношения государства к малому предпринимательству закономерно. Особое внимание должно уделяться смене его типа, а именно усилению инновационных ориентаций. Качественное преобразование малого предпринимательства во многом будет зависеть от позиции государства и региональных властей, которые обеспечат необходимую экосистему для инноваций.

Ссылки:

• 1.    Адаманова З.О. Инновационное развитие национальной экономики в условиях глобализации // Европейский исследователь. 2014. № 7-1. С. 1243–1249 ; Вишневский В., Дементьев В. Инновации, институты и эволюция // Вопросы экономики. 2010. № 9. С. 41–62.

• 2.    Адаманова З.О. Указ. соч. ; Вишневский В., Дементьев В. Указ. соч. ; Светуньков М.Г., Светуньков С.Г. Предпринимательство и инновации. Ульяновск, 2010. 128 с.

• 3.    Вишневский В., Дементьев В. Указ. соч. ; Лацоник У. Теория инновационного предприятия // Terra Economicus: Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2006. Т. 4, № 3. С. 7–32 ; Светуньков М.Г., Све-туньков С.Г. Указ. соч.