Совершенствование предоставления государственных муниципальных услуг: программный подход

Автор: Максименко К.А.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 3-2 (85), 2022 года.

Бесплатный доступ

В настоящее время по-прежнему остается актуальным преодоление административных барьеров и повышение качества предоставления муниципальных услуг. В данной статье рассматривается совершенствование предоставления муниципальных государственных услуг с точки зрения программного подхода, как деятельности по достижению конкретных целей по решению накопившихся проблем в этой области. На успешную реализацию программы по повышению качества предоставления таких услуг на региональном уровне будет способствовать усиление контрольной функции с использованием целевых показателей, количественно характеризующих выполнение мероприятий программы.

Еще

Программный подход, предоставление муниципальных государственных услуг, программа, цель, задачи, целевые показатели

Короткий адрес: https://sciup.org/170192258

IDR: 170192258

Improving the presentation of state municipal services: a program approach

Currently, it is still relevant to overcome administrative barriers and improve the quality of municipal services. This article discusses the improvement of the provision of municipal services from the point of view of the program approach, as an activity to achieve specific goals to solve the accumulated problems in this area. The successful realization of the program to improve the quality of the provision of such services at the regional level will be facilitated by the strengthening of the control function using target indicators that quantitatively characterize the implementation of program activities.

Еще

Текст научной статьи Совершенствование предоставления государственных муниципальных услуг: программный подход

Российская Федерация демократическое государство, и от открытости и прозрачности осуществления работы органов государственного и муниципального управления зависит доверие населения к власти. Кроме того, видимая обратная связь государственных органов с населением будет способствовать добросовестному исполнению госслужащими своих обязанностей, целевому расходованию бюджетных средств и повышению качества работы исполнительной власти на всех уровнях.

Вступление в силу Федерального закона от № 210-ФЗ [1] и развитие информационно-коммуникационных технологий позволило ускорить получение гражданами государственных услуг, однако по-прежнему актуальными остаются требования к качеству и удобству получения этих услуг. При этом под качеством подразумевается совокупность характеристик и свойств, способных удовлетворить потребности и запросы людей [2, с. 47]. Необходима новая форма организации предоставления государственных и муниципальных услуг (ГМУ) с качественно новым уровнем удобства, оперативности и доступностью информации о деятельности органов власти. При этом, обратная связь, которая складывается в процессе взаимодействия органов власти и населения, позволяет оценить качество получения ГМУ. Компонентами обратной связи является информация от потребителей услуг, возникающая в случаях несоответствия их ожиданиям [3, с. 35].

Для перехода к новой форме организации деятельности и решения накопившихся проблем по повышению доверия общества к власти, снижения административных барьеров и повышение качества предоставления ГМУ целесообразно использовать программный подход как деятельность по достижению целей в решении конкретных проблем. Программа характеризуется наличием определенной цели, достижение которой осуществляется решением поставленных задач, в определенные сроки и с определенной стоимостью ее осуществления. Реализация разработанной программы представляет собой комплекс работ по осуществлению определенных функций, основанный на планировании, координации и контролю действий с применением различных инструментов и технологий для достижения поставленной цели.

С 2019 года в Калужском регионе осуществляется государственная программа в сфере информационного общества и повышения качества услуг [4]. Срок ее реализации – 2019-2024 годы. Стоимость ее осуществления в 2020 году 819 240,461 тыс. руб. [4]. Цель и задачи программы представлены на рисунке 1.

Цель государственной программы:

  • •    Повышение качества жизни граждан и улучшение условий деятельности организаций на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий.

Задачи государственной программы:

  • •    1. Повышение качества и доступности предоставления государственных (мунишшальных) услуг и совершенствование исполнения государственных (мунишшальных) функций;

  • •    2. Создание условий для цифровой трансформации государственного управления и повышения оперативности взаимодействия участников экономической деятельности, в том числе органов государственной (муниципальной) власти, граждан и организаций:

  • •    3. Создание условий для широкого использования результатов космической деятельности конечными потребителями, включая органы государственного и муниципального управления, в том числе нулем размещения данных на геопортале Калужской области.

Рис. 1. Цель и задачи региональной программы [4]

Развитие сети Многофункциональных приходилось тратить в очередях различных центров предоставления муниципальных и государственных услуг (МФЦ) позволяет достичь цель повышения качества и доступности услуг, а также упрощает взаимодействие граждан с органами власти. МФЦ - учреждение по предоставлению ГМУ, в государственных органов.

В ходе осуществления Программы должны использоваться процедуры контроля, которые направлены на минимизацию рисков ее невыполнения [5, с. 61]. В качестве одной из них должен осуществ- том числе по принципу «одного окна», в электронной форме [1]. Получить услуги гражданам можно в них и при личном обращении, и через онлайн - сервисы. Эти цен- ляться анализ выполнения целевых показателей - индикаторов программы, количественно характеризующих выполнение мероприятий программы. Целевые показа-

Рис. 2. Основные индикаторы Программы и их значения [4, 6]

Данные, представленные на рисунке 2 свидетельствуют о том, что региональная государственная программа [4] в 2019-2020 годах реализуется на высоком уровне эффективности (100%). Этому способствовала реализация дополнительных мер по созданию информационных ресурсов, востребованность ГМУ и их получение через МФЦ.

Кроме того, в реализации программы процент доли граждан, использующих механизм получения ГМУ в электронной форме, по Калужской области на 2020 год составляет 70. По данным сайта Росстата по состоянию на 2020 год процент составляет 65, то есть большинство граждан в Калужской области предпочитают получать услуги удаленно. Фактическое финансирование программы осуществлено в полном объеме и в 2019-2020 годах составило 824311 и 819241 тыс. руб., за счет средств и федерального, и областного бюджета [6]. Из этого можно сделать вывод, что новая форма предоставления ГМУ с качественно новым уровнем удобства, оперативности и доступностью информации о деятельности органов власти посредством реализации программного подхода выполняет свое назначение.

Список литературы Совершенствование предоставления государственных муниципальных услуг: программный подход

  • Федеральный закон "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг" от 27.07.2010 № 210-ФЗ (с доп. от 01.01.2022 г.) // СПС "Консультант Плюс".
  • Кондрашова Н.Г. Качество аудита: понятие и обеспечение в российских аудиторских организациях// Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 23 (221). - С. 46-49.
  • EDN: OYNMGZ
  • Кондрашова Н.Г. Формирование системы контроля качества аудита в аудиторской организации // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - №18 (264). - С. 34-41.
  • EDN: QABPAR
  • Постановление Правительства Калужской области "Об утверждении государственной программы Калужской области "Информационное общество и повышение качества государственных и муниципальных услуг в Калужской области" от 27.03.2019 № 199 (с изм. от 09.02.2022). - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/553242239 (дата обращения: 02.03.2022).
  • Кондрашова Н.Г. 4.1. Риск-ориентированный внутренний контроль: практическая реализация // Аудит и финансовый анализ. - 2019. - № 2. - С. 60-64.
  • EDN: ZMBQPS
  • Сводный годовой доклад о ходе реализации и оценке эффективности государственных программ Калужской области в 2020 году. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://pre.admoblkaluga.ru/upload/mineconom/gosprogramm/vcp/Otchet _GP_2020.doc (дата обращения: 02.03.2022).
Еще