Совершенствование процесса организации строительного производства

Автор: Есин А.Б., Чебыкин К.И.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 12 (16), 2017 года.

Бесплатный доступ

В настоящий момент ухудшение качества производства, а также удорожание конечной стоимости реализации проектов происходит главным образом из-за срывов сроков ввода в эксплуатацию строительных объектов. Процесс организации строительного производства представляет собой весьма обширную деятельность, при которой все организационные проблемы решаются посредством полноценного охвата всех сфер деятельности хозяйствующего субъекта строительства. В данной статье в качестве одного из примеров рассматривается концепция «бережливого производства», посредством которой является возможным устранение ключевых потерь в компаниях, осуществляющих выпуск продукции поточным методом.

Еще

Организация строительного производства, бережливое производство, управление качеством, планирование строительства, нормативное обеспечение строительства, концепция, автоматизация процессов

Короткий адрес: https://sciup.org/140277780

IDR: 140277780

Improvement of the process of the organization of construction production

At the moment, the deterioration of the quality of production, as well as the rise in the final cost of the projects is mainly due to the disruption of timing of the commissioning of construction projects. The process of construction is a very large activity in which all organizational problems are solved through full coverage of all spheres of activity of the economic entity construction. In this article as one of the examples deals with the concept of "lean production", whereby it is possible to overcome major losses in the companies engaged in the production flow method.

Еще

Текст научной статьи Совершенствование процесса организации строительного производства

На сегодняшний день существуют значительные ограничения финансовых ресурсов организаций строительной отрасли, а также отмечается высокий уровень конкуренции между компаниями. Для того чтобы обеспечить необходимый уровень рентабельности, данные предприятия должны осуществлять качественное и своевременное выполнение строительных работ по возведению и реконструкции объектов, что в свою очередь выступает в качестве ключевых характеристик деловой репутации строительных предприятий. Нарушение сроков строительства, некачественное выполнение работ, как и отсутствие профессионализма, являются причинами финансовых потерь для всех участников строительного процесса [1].

Строительное производство на данный момент обусловлено высокой степенью автоматизации, непрерывностью технологических процессов, а также достаточно высокой производительностью. В процессе развития отрасли отмечается ряд существенных проблем, требующих незамедлительного решения. В их числе необходимость повышения качества продукции и снижение ее себестоимости, модернизация технологических процессов и замена старого оборудования, существенная нехватка квалифицированных специалистов, систематические нарушения сроков поставок товарно-материальных ценностей и оборудования, недостаточный уровень управления строительным процессом, вследствие чего происходит снижение качества, как продукции, так и услуг в целом [3].

Организация строительного производства с точки зрения разработки инновационных подходов имеет высокую степень актуализации в настоящий момент и является достаточно обширной деятельностью, при которой специалистами осуществляется решение экономических, информационных и управленческих задач. Формирование данных подходов осуществляется посредством связанных между собой элементов знаний и практических умений различных сфер строительной деятельности. В качестве одного из примеров полноценного охвата всех сфер деятельности хозяйствующего субъекта строительства выступает концепция «бережливого производства», посредством которой осуществляется устранение основных потерь в предприятиях, занимающихся выпуском продукции поточным методом.

Концепция «бережливого производства» была основана в 1950-е годы в компании Toyota Production System, она послужила основной для развития концепции Lean Production и предусматривает результативное применение существующих ресурсов, как и обусловлена существенным сокращением действий, не добавляющих ценности продукту, в результате чего является возможным уменьшение производственного жизненного цикла и значительное снижение конечной стоимости продукта. Первое применение концепции осуществлялось в процессе производства автомобилей, однако в дальнейшем произошла ее адаптация и к другим отраслям (логистика, банковские услуги, медицина, информационные технологии и строительство). Концепция получила активное развитие в 1990-е годы [2].

Российская практика в процессе реализации концепции «бережливого производства» предусматривает линейный подход, посредством которого является возможным достижение необходимого результата с помощью четко спланированной и организованной строительной деятельности [6].

«Бережливое производство» выступает в качестве инновационного метода в менеджменте и управлении качеством продукции посредством обеспечения длительной конкурентоспособности без осуществления значительных капиталовложений. Концептуальная основа заключается в оптимизации производства посредством ранжирования производственных процессов по ключевому признаку – выделению процессов, осуществляющих добавление ценности конечной продукции, а также выявлению процессов, которые не приносят добавленную ценность готовой продукции, либо осуществляют снижение ценности. Суть метода обусловлена необходимостью своевременного определения и исключения всех действий, посредством которых происходит создание потерь в строительных организациях.

Необходимо отметить, что инструменты и способы «бережливого строительства» разделяются на оперативные и стратегические. Направленность первых осуществляется на значительное улучшение отдельных процессов с зоной ответственности инженерно-технических работников на строительной площадке. В свою очередь стратегические методы направлены на улучшение потока ценности всего проекта с зоной ответственности - командой управления проектами [7].

Для того чтобы успешно внедрить концепцию «бережливого строительства» является необходимым:

  • -    понимание менеджерами необходимости изменения управленческих процессов проектами в целях достижения конкурентного преимущества;

  • -    вовлечение в процесс всех заинтересованных сторон;

  • -    понимание концептуальной философии «бережливого строительства» всеми работниками строительной организации;

  • -    понимание долгосрочности внедрения улучшений в систему управления проектами;

  • -    обеспечение коммуникативной связи всех участников для эффективной командной работы.

В свою очередь следует также отметить и препятствия на пути к успешному внедрению концепции «бережливого строительства»:

  • -    вовлечение громадного количества субподрядчиков;

  • -    сформированные в государстве традиционные подходы к организации строительного производства;

  • -    ожидание краткосрочности реализации внедрения концепции.

Алгоритм внедрения элементов «бережливого строительства» в систему управления проектами организации представлен несколькими этапами, начиная с определения менеджерами целей внедрения с учетом их соответствия стратегическим задачам предприятия, и заканчивая определением итогового показателя оценки результатов внедрения концепции.

На сегодняшний день встречается достаточно парадоксальное обстоятельство - во всевозможных сферах человеческой деятельности пытаются постоянно актуализировать необходимость использования инновационных методов, технологий и способов управления производством, и в то же время отечественная практика подчеркивает фактическое применение проверенных «старых добрых» технологий организации строительного производства. Российские строительные компании на данный момент практически не осуществляют использование новых технологий и инновационных методов, не смотря на их активное использование в зарубежных странах. Отечественные строительные корпорации не могут избавиться от старых стереотипов и очень медленно внедряют инновационные технологии, включая концепцию «бережливого строительства» [4].

В качестве ключевой задачи концепции выступает минимизация стоимости и сроков строительства с учетом обеспечения надлежащего качества.

На данный момент в рамках реализации концепции «бережливого строительства» предлагается принципиально новый формат сметных нормативов, позволяющий осуществить полноценное раскрытие возможностей и преимуществ ресурсного метода подготовки сметных расчетов по причине необеспеченности современной строительной отрасли надлежащей базой стоимостных показателей и, одновременно с этим, невозможности посредством существующей системы сметных нормативов ГЭСН осуществить эффективную оценку стоимости строительства и реконструкции объектов в соответствии с предложенным проектным решением в реальном ценовом уровне, а также невозможности осуществить результативное обеспечение выполнения обозначенных инвестором проекта задач по его реализации [5].

Два варианта нового формата сметных нормативов представлено в таблицах 1 и 2.

Таблица 1

Сметная норма в современном формате (первый вариант)

Раздел 1. КОНСТРУКЦИИ ИЗ КИРПИЧА

Таблица 08-01-001 Кирпичная кладка стен

Состав работ

Кладка конструкций из кирпича. 02. Устройство ниш для отопления, вентиляционных и дымовых каналов с разделками борозд, осадочных и температурных швов, архитектурных и конструктивных деталей. 03. Расшивка швов кладки наружных стен.

Измеритель: 1 м3 кладки

№ п/п

Наименование работ, основных материальных ресурсов

Ед. изм.

Нормативный расход

Сметная стоимость, руб.

Затраты труда рабочих, чел. - ч.

ВСЕГО*

оплаты труда рабочих

эксплуатации машин

материалов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

-01

кирпичная кладка стен

м3

3 984,40

870,56

490,69

920,15

5,4

кирпич

шт.

394

раствор

м3

0,24

-02

…….

м3

3 479,77

789,95

360,84

625,98

4,9

…….

…….

Таблица 2

Сметная норма в современном формате (второй вариант) Раздел 1. КОНСТРУКЦИИ ИЗ КИРПИЧА

Таблица 08-01-001 Кирпичная кладка стен

Состав работ

Кладка конструкций из кирпича. 02. Устройство ниш для отопления, вентиляционных и дымовых каналов с разделками борозд, осадочных и температурных швов, архитектурных и конструктивных деталей. 03. Расшивка швов кладки наружных стен.

Измеритель: 1 м3 кладки

№ п/п

Наименование работ, основных материальных ресурсов

Ед. изм.

Нормативный расход

Сметная стоимость, руб.

Затраты труда рабочих, чел. - ч.

ВСЕГО*

работы**

материалов

1

2

3

4

5

6

7

8

-01

кирпичная кладка стен

м3

3 984,40

3 064,25

920,15

5,4

кирпич

шт.

394

раствор

м3

0,24

-02

…….

м3

3 479,77

2 853,79

625,98

4,9

…….

…….

  • 1.    В первую очередь использование Государственных элементных сметных норм (ГЭСН) осуществляется в полном объеме, учитывая все требуемые ресурсы (материально-технические и трудовые), лишь разработчиками сметных нормативов.

  • 2.    Осуществляется вынесение в формат единичных расценок (ТЕР, ФЕР) состава работ.

  • 3.    Формирование единичных расценок осуществляется в форме так называемых «открытых» расценок. Материалы, конструкции, изделия и оборудование в единичных расценках в показателях «неучтенные» указываются лишь ценообразующие, а прочие «зашиваются» в стоимость работ. Необходимо отметить, что формирование «открытых» расценок выступает в качестве неизменно позитивного момента относительно приближения сметных расчетов к реальной стоимости строительных материалов. Функционирующий «принцип усреднения» стоимости материалов, на наш взгляд, недопустим, поскольку его применение является возможным лишь в рамках усреднения работы по отдельным конструктивным элементам и видам работ с позиции единообразия технологий, трудозатрат и применения строительной техники.

  • 4.    Осуществляется формирование и выпуск сборников сметных цен на материальные ресурсы и оборудование, попадающих в Единичных расценках в разряд «ценообразующих».

Таким образом, посредством предложенного формата единичных расценок является возможным полный уход от:

  • -    излишней трудоемкости при ресурсном подходе;

  • -    необоснованного усреднения при базисно-индексном подходе;

  • -    недопустимой корректировке материалов, которые «учтены» в единичных расценках. Помимо этого, следует расширять номенклатуру реально применяемых в строительстве материальных ресурсов, а также инженерное и технологическое оборудование.

Таким образом, посредством нового формата единичных расценок, который существенным образом отличается от форматов сметных нормативов имеющейся системы ценообразования в строительстве, участники строительного комплекса могут эффективно оценивать стоимость работ по возведению объектов капитального строительства, что в свою очередь позволит осуществить определенную экономию материалов непосредственно для заказчика.

В заключение необходимо отметить отсутствие на сегодняшний день регламентации посредством нормативной документации вопроса организации управления строительным производством. Не смотря на изложение в стандартах ИСО серии 9000 ключевых принципов системы менеджмента качества, отсутствуют гарантии правильной интерпретации и корректного выполнения таких требований в попытках руководителей осуществлять их верное изложение в форме инструкций, указаний, а также другой нормативной внутренней документации. Вследствие этого именно человеческий фактор выступает в качестве основного в вопросах результативности и эффективности внедрения концепции «бережливого строительства».

Также следует отметить, что в процессе внедрения концепции в отечественную строительную отрасль требуется ее дополнительная адаптация к существующим условиям нашего государства.

Эффективное внедрение и использование концепции «бережливого строительства» в рамках совершенствования процесса организации строительного производства является возможным лишь при условии участия крупнейших строительных организаций с учетом переподготовки кадров и инженерного переосмысления со стороны управленческого персонала, необходимости пересмотра существующей нормативной базы и использования нового формата Единичных расценок, а также с учетом передового опыта применения концепции в западных странах.

Список литературы Совершенствование процесса организации строительного производства

  • Комаров А.К., Горбачевская Е.Ю. К вопросу о совершенствовании процесса организации строительного производства // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. Иркутск: Иркутский национальный исследовательский технический университет, 2016. - № 1(16). - С. 28-34.
  • Горелик П.И. Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством // Строительство уникальных зданий и сооружений. Санкт-Петербург: «Венчур», 2014. - № 12 (27) - С. 40-48.
  • Болотова А.С., Свиридов А.Н., Кирюхин С.А. Управление качеством в строительстве на основе моделирования деятельности руководства // Состояние и перспективы развития современной науки: Социально-экономические естественнонаучные исследования. Сборник статей международной научно-практической конференции. Пенза: «Приволжский Дом знаний». 2016. - С. 87-90.
  • Попова Е.С. Методы бережливого строительства как инновационный подход к управлению в строительной отрасли // Master's Journal. Пермь: ПНИПУ, 2016. - № 1. - С. 141-146.
  • Спирина Е.С., Воронцова Е.А. Новые подходы к формированию сметных нормативов // В сборнике: Традиции и инновации в строительстве и архитектуре. Самара: СГАСУ, 2016. - С. 338-340.
  • Соловьева О.В. Оптимизация девелоперской деятельности с применением технологии бережливого строительного производства // В сборнике: Эволюционное развитие современной науки. Актуальные вопросы медицинской науки и здравоохранения. Материалы международных научно-практических конференций. Саратов: ООО «Центр профессионального менеджмента», 2017. - С. 116-119.
  • Нечаева И.М. Бережливое строительство: принципы, методы, инструменты // Проблемы теории и практики управления. М.: «Ленанд», 2017. - №6 - С. 117-126.
Еще