Совершенствование процесса организации строительного производства

Автор: Есин А.Б., Чебыкин К.И.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 12 (16), 2017 года.

Бесплатный доступ

В настоящий момент ухудшение качества производства, а также удорожание конечной стоимости реализации проектов происходит главным образом из-за срывов сроков ввода в эксплуатацию строительных объектов. Процесс организации строительного производства представляет собой весьма обширную деятельность, при которой все организационные проблемы решаются посредством полноценного охвата всех сфер деятельности хозяйствующего субъекта строительства. В данной статье в качестве одного из примеров рассматривается концепция «бережливого производства», посредством которой является возможным устранение ключевых потерь в компаниях, осуществляющих выпуск продукции поточным методом.

Еще

Организация строительного производства, бережливое производство, управление качеством, планирование строительства, нормативное обеспечение строительства, концепция, автоматизация процессов

Короткий адрес: https://sciup.org/140277780

IDR: 140277780

Текст научной статьи Совершенствование процесса организации строительного производства

На сегодняшний день существуют значительные ограничения финансовых ресурсов организаций строительной отрасли, а также отмечается высокий уровень конкуренции между компаниями. Для того чтобы обеспечить необходимый уровень рентабельности, данные предприятия должны осуществлять качественное и своевременное выполнение строительных работ по возведению и реконструкции объектов, что в свою очередь выступает в качестве ключевых характеристик деловой репутации строительных предприятий. Нарушение сроков строительства, некачественное выполнение работ, как и отсутствие профессионализма, являются причинами финансовых потерь для всех участников строительного процесса [1].

Строительное производство на данный момент обусловлено высокой степенью автоматизации, непрерывностью технологических процессов, а также достаточно высокой производительностью. В процессе развития отрасли отмечается ряд существенных проблем, требующих незамедлительного решения. В их числе необходимость повышения качества продукции и снижение ее себестоимости, модернизация технологических процессов и замена старого оборудования, существенная нехватка квалифицированных специалистов, систематические нарушения сроков поставок товарно-материальных ценностей и оборудования, недостаточный уровень управления строительным процессом, вследствие чего происходит снижение качества, как продукции, так и услуг в целом [3].

Организация строительного производства с точки зрения разработки инновационных подходов имеет высокую степень актуализации в настоящий момент и является достаточно обширной деятельностью, при которой специалистами осуществляется решение экономических, информационных и управленческих задач. Формирование данных подходов осуществляется посредством связанных между собой элементов знаний и практических умений различных сфер строительной деятельности. В качестве одного из примеров полноценного охвата всех сфер деятельности хозяйствующего субъекта строительства выступает концепция «бережливого производства», посредством которой осуществляется устранение основных потерь в предприятиях, занимающихся выпуском продукции поточным методом.

Концепция «бережливого производства» была основана в 1950-е годы в компании Toyota Production System, она послужила основной для развития концепции Lean Production и предусматривает результативное применение существующих ресурсов, как и обусловлена существенным сокращением действий, не добавляющих ценности продукту, в результате чего является возможным уменьшение производственного жизненного цикла и значительное снижение конечной стоимости продукта. Первое применение концепции осуществлялось в процессе производства автомобилей, однако в дальнейшем произошла ее адаптация и к другим отраслям (логистика, банковские услуги, медицина, информационные технологии и строительство). Концепция получила активное развитие в 1990-е годы [2].

Российская практика в процессе реализации концепции «бережливого производства» предусматривает линейный подход, посредством которого является возможным достижение необходимого результата с помощью четко спланированной и организованной строительной деятельности [6].

«Бережливое производство» выступает в качестве инновационного метода в менеджменте и управлении качеством продукции посредством обеспечения длительной конкурентоспособности без осуществления значительных капиталовложений. Концептуальная основа заключается в оптимизации производства посредством ранжирования производственных процессов по ключевому признаку – выделению процессов, осуществляющих добавление ценности конечной продукции, а также выявлению процессов, которые не приносят добавленную ценность готовой продукции, либо осуществляют снижение ценности. Суть метода обусловлена необходимостью своевременного определения и исключения всех действий, посредством которых происходит создание потерь в строительных организациях.

Необходимо отметить, что инструменты и способы «бережливого строительства» разделяются на оперативные и стратегические. Направленность первых осуществляется на значительное улучшение отдельных процессов с зоной ответственности инженерно-технических работников на строительной площадке. В свою очередь стратегические методы направлены на улучшение потока ценности всего проекта с зоной ответственности - командой управления проектами [7].

Для того чтобы успешно внедрить концепцию «бережливого строительства» является необходимым:

  • -    понимание менеджерами необходимости изменения управленческих процессов проектами в целях достижения конкурентного преимущества;

  • -    вовлечение в процесс всех заинтересованных сторон;

  • -    понимание концептуальной философии «бережливого строительства» всеми работниками строительной организации;

  • -    понимание долгосрочности внедрения улучшений в систему управления проектами;

  • -    обеспечение коммуникативной связи всех участников для эффективной командной работы.

В свою очередь следует также отметить и препятствия на пути к успешному внедрению концепции «бережливого строительства»:

  • -    вовлечение громадного количества субподрядчиков;

  • -    сформированные в государстве традиционные подходы к организации строительного производства;

  • -    ожидание краткосрочности реализации внедрения концепции.

Алгоритм внедрения элементов «бережливого строительства» в систему управления проектами организации представлен несколькими этапами, начиная с определения менеджерами целей внедрения с учетом их соответствия стратегическим задачам предприятия, и заканчивая определением итогового показателя оценки результатов внедрения концепции.

На сегодняшний день встречается достаточно парадоксальное обстоятельство - во всевозможных сферах человеческой деятельности пытаются постоянно актуализировать необходимость использования инновационных методов, технологий и способов управления производством, и в то же время отечественная практика подчеркивает фактическое применение проверенных «старых добрых» технологий организации строительного производства. Российские строительные компании на данный момент практически не осуществляют использование новых технологий и инновационных методов, не смотря на их активное использование в зарубежных странах. Отечественные строительные корпорации не могут избавиться от старых стереотипов и очень медленно внедряют инновационные технологии, включая концепцию «бережливого строительства» [4].

В качестве ключевой задачи концепции выступает минимизация стоимости и сроков строительства с учетом обеспечения надлежащего качества.

На данный момент в рамках реализации концепции «бережливого строительства» предлагается принципиально новый формат сметных нормативов, позволяющий осуществить полноценное раскрытие возможностей и преимуществ ресурсного метода подготовки сметных расчетов по причине необеспеченности современной строительной отрасли надлежащей базой стоимостных показателей и, одновременно с этим, невозможности посредством существующей системы сметных нормативов ГЭСН осуществить эффективную оценку стоимости строительства и реконструкции объектов в соответствии с предложенным проектным решением в реальном ценовом уровне, а также невозможности осуществить результативное обеспечение выполнения обозначенных инвестором проекта задач по его реализации [5].

Два варианта нового формата сметных нормативов представлено в таблицах 1 и 2.

Таблица 1

Сметная норма в современном формате (первый вариант)

Раздел 1. КОНСТРУКЦИИ ИЗ КИРПИЧА

Таблица 08-01-001 Кирпичная кладка стен

Состав работ

Кладка конструкций из кирпича. 02. Устройство ниш для отопления, вентиляционных и дымовых каналов с разделками борозд, осадочных и температурных швов, архитектурных и конструктивных деталей. 03. Расшивка швов кладки наружных стен.

Измеритель: 1 м3 кладки

№ п/п

Наименование работ, основных материальных ресурсов

Ед. изм.

Нормативный расход

Сметная стоимость, руб.

Затраты труда рабочих, чел. - ч.

ВСЕГО*

оплаты труда рабочих

эксплуатации машин

материалов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

-01

кирпичная кладка стен

м3

3 984,40

870,56

490,69

920,15

5,4

кирпич

шт.

394

раствор

м3

0,24

-02

…….

м3

3 479,77

789,95

360,84

625,98

4,9

…….

…….

Таблица 2

Сметная норма в современном формате (второй вариант) Раздел 1. КОНСТРУКЦИИ ИЗ КИРПИЧА

Таблица 08-01-001 Кирпичная кладка стен

Состав работ

Кладка конструкций из кирпича. 02. Устройство ниш для отопления, вентиляционных и дымовых каналов с разделками борозд, осадочных и температурных швов, архитектурных и конструктивных деталей. 03. Расшивка швов кладки наружных стен.

Измеритель: 1 м3 кладки

№ п/п

Наименование работ, основных материальных ресурсов

Ед. изм.

Нормативный расход

Сметная стоимость, руб.

Затраты труда рабочих, чел. - ч.

ВСЕГО*

работы**

материалов

1

2

3

4

5

6

7

8

-01

кирпичная кладка стен

м3

3 984,40

3 064,25

920,15

5,4

кирпич

шт.

394

раствор

м3

0,24

-02

…….

м3

3 479,77

2 853,79

625,98

4,9

…….

…….

  • 1.    В первую очередь использование Государственных элементных сметных норм (ГЭСН) осуществляется в полном объеме, учитывая все требуемые ресурсы (материально-технические и трудовые), лишь разработчиками сметных нормативов.

  • 2.    Осуществляется вынесение в формат единичных расценок (ТЕР, ФЕР) состава работ.

  • 3.    Формирование единичных расценок осуществляется в форме так называемых «открытых» расценок. Материалы, конструкции, изделия и оборудование в единичных расценках в показателях «неучтенные» указываются лишь ценообразующие, а прочие «зашиваются» в стоимость работ. Необходимо отметить, что формирование «открытых» расценок выступает в качестве неизменно позитивного момента относительно приближения сметных расчетов к реальной стоимости строительных материалов. Функционирующий «принцип усреднения» стоимости материалов, на наш взгляд, недопустим, поскольку его применение является возможным лишь в рамках усреднения работы по отдельным конструктивным элементам и видам работ с позиции единообразия технологий, трудозатрат и применения строительной техники.

  • 4.    Осуществляется формирование и выпуск сборников сметных цен на материальные ресурсы и оборудование, попадающих в Единичных расценках в разряд «ценообразующих».

Таким образом, посредством предложенного формата единичных расценок является возможным полный уход от:

  • -    излишней трудоемкости при ресурсном подходе;

  • -    необоснованного усреднения при базисно-индексном подходе;

  • -    недопустимой корректировке материалов, которые «учтены» в единичных расценках. Помимо этого, следует расширять номенклатуру реально применяемых в строительстве материальных ресурсов, а также инженерное и технологическое оборудование.

Таким образом, посредством нового формата единичных расценок, который существенным образом отличается от форматов сметных нормативов имеющейся системы ценообразования в строительстве, участники строительного комплекса могут эффективно оценивать стоимость работ по возведению объектов капитального строительства, что в свою очередь позволит осуществить определенную экономию материалов непосредственно для заказчика.

В заключение необходимо отметить отсутствие на сегодняшний день регламентации посредством нормативной документации вопроса организации управления строительным производством. Не смотря на изложение в стандартах ИСО серии 9000 ключевых принципов системы менеджмента качества, отсутствуют гарантии правильной интерпретации и корректного выполнения таких требований в попытках руководителей осуществлять их верное изложение в форме инструкций, указаний, а также другой нормативной внутренней документации. Вследствие этого именно человеческий фактор выступает в качестве основного в вопросах результативности и эффективности внедрения концепции «бережливого строительства».

Также следует отметить, что в процессе внедрения концепции в отечественную строительную отрасль требуется ее дополнительная адаптация к существующим условиям нашего государства.

Эффективное внедрение и использование концепции «бережливого строительства» в рамках совершенствования процесса организации строительного производства является возможным лишь при условии участия крупнейших строительных организаций с учетом переподготовки кадров и инженерного переосмысления со стороны управленческого персонала, необходимости пересмотра существующей нормативной базы и использования нового формата Единичных расценок, а также с учетом передового опыта применения концепции в западных странах.

Список литературы Совершенствование процесса организации строительного производства

  • Комаров А.К., Горбачевская Е.Ю. К вопросу о совершенствовании процесса организации строительного производства // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. Иркутск: Иркутский национальный исследовательский технический университет, 2016. - № 1(16). - С. 28-34.
  • Горелик П.И. Бережливое строительство как инновационный метод управления строительством // Строительство уникальных зданий и сооружений. Санкт-Петербург: «Венчур», 2014. - № 12 (27) - С. 40-48.
  • Болотова А.С., Свиридов А.Н., Кирюхин С.А. Управление качеством в строительстве на основе моделирования деятельности руководства // Состояние и перспективы развития современной науки: Социально-экономические естественнонаучные исследования. Сборник статей международной научно-практической конференции. Пенза: «Приволжский Дом знаний». 2016. - С. 87-90.
  • Попова Е.С. Методы бережливого строительства как инновационный подход к управлению в строительной отрасли // Master's Journal. Пермь: ПНИПУ, 2016. - № 1. - С. 141-146.
  • Спирина Е.С., Воронцова Е.А. Новые подходы к формированию сметных нормативов // В сборнике: Традиции и инновации в строительстве и архитектуре. Самара: СГАСУ, 2016. - С. 338-340.
  • Соловьева О.В. Оптимизация девелоперской деятельности с применением технологии бережливого строительного производства // В сборнике: Эволюционное развитие современной науки. Актуальные вопросы медицинской науки и здравоохранения. Материалы международных научно-практических конференций. Саратов: ООО «Центр профессионального менеджмента», 2017. - С. 116-119.
  • Нечаева И.М. Бережливое строительство: принципы, методы, инструменты // Проблемы теории и практики управления. М.: «Ленанд», 2017. - №6 - С. 117-126.
Еще
Статья научная