Современные проблемы и направления развития менеджмента в России

С английского перевода «менеджмент» переводится как «управление». Менеджмент - это оно из направлений современной экономической науки, а если углубленно - наука об эффективном управлении, где есть свои принципы, методики, формулы управления.

Вопросами эффективного управления в России стали заниматься уже 17 веке и на этом этапе зарождения менеджмента была отмечена экономистами и управленцами: Л. Ординым - Нащокиным, А.П. Волынским, В.Н. Татищевым, М.В. Ломоносовым. И уже с 1986 года и дальнейшего процесса перехода к рыночным отношениям произошло ухудшение социально-экономической ситуации в России. Поэтому в настоящее время на практике менеджмента каждый день российский менеджер сталкивается с проблемами, которые не знакомы западному менеджеру. Основными проблемами сейчас для российского менеджменте являются: качество управленческих кадров, повышение требований к профессиональному уровню специалистов, повышение уровня их компетенций, направленных возможность приносить хозяйствующему субъекту экономическую выгоду. [6] То есть первая проблема - это профессиональная подготовка менеджера.

В данную подготовку можно разделить на два направления :

• 1)    навыки и умения необходимые для успешной и качественной работы по управлению.

• 2)    психологический характер, то есть способность управляющего работать внутри коллектива.

Замечено, что в России менеджмент включает в себя науку так и искусство одновременно, опыт данного искусства приобретают менеджеры уже на самой практике работы, но в совершенстве приобретают такой опыт только те менеджеры, имеющий некий «талант» в данной сфере. Проблема качества управленческих кадров в России чаще всего связанна с тем, что мало опыта управления в условиях рыночной экономики.

Одним из способов решения данной проблемы - это экономическая культура, то есть социальное достижение в сфере коммерческого успеха, что выявляет творческие возможности. Данный способ поможет менеджерам и не только выполнять свою работу более качественно, то есть этот способ перенесет рыночную экономику России на новый профессиональный уровень [3] .

Вторая проблема менеджмента России на сегодняшний день - высокий уровень коррупции современной экономики. К сожалению, коррупция существует во всех структурах, сюда же входит и государственные структуры. Чем же отличается экономика западных стран в данном вопросе, так это тем, что влияние государственных управленцев в сфере менеджмента сведена к минимуму (частных компаний). А вот российские чиновники являются «крупными менеджерами» в компаниях «нужных» управленческих решений в рыночной экономики России, цель которого - это « получение денег». Здесь, в данной проблеме, вся надежда на работу антикоррупционные силы, которые стремятся снизить степень взяточничества.

Третья проблема - это нерациональное использование временных ресурсов, данная проблема возникает из-за неграмотных действия руководителя:

• 1)    нет чёткого плана работы у руководителя

• 2)    неверный, нечёткий выявлен обмен информации

• 3)    нет высокой мотивации труда рабочих.

Поэтому здесь необходимо для решения проблемы - это для начала, конечно, правильно управлять своим временем руководителю, а именно грамотно планировать свою работу и правильно строить цели компании.

Несмотря на выше перечисленные проблемы, которые встречаются современном менеджменте России, есть также определённые перспективы развития - это то, что менеджмент сейчас является гибким, подвижным, и тем не менее приспособляемым. Следовательно, для дальнейшего его развития необходимо, чтобы руководство, а с ним и нашего государство положилось на личные способности каждой личности: профессиональная его подготовка, его стремление и совершенствование к успеху. И необходимо отметить здесь, что это доверие к работе сотрудника было не из-за личного знакомства и семейных связей. Для этого необходимо учитывать при формировании штата сотрудников их деловые качества личности:

• 1)    настойчивость;

• 2)    целеустремленность;

• 3)    быстрота в обучении (его восприимчивость).

Для современной российской  экономики можно предложить следующее принципы её развития:

• 1.    Антимонопольная политика,  то есть целесообразное работа

• 2.    Правильная постановка целей, планов, трудовых и временных ресурсов в организации.

• 3.    Улучшение, развитие уровня профессиональной подготовки управленческих кадров.

• 4.    Введение и использование инноваций для увеличения входящей информации.

государства и рынка.

Таким образом, при использовании данных принципов развития российской экономики, можно сказать, что современная    наука эффективного управления выйдет на более качественный уровень.