Создание стратегических альянсов как эффективная форма современной интеграции

В статье рассматриваются возможности использования стратегических альянсов в условиях глобализации и их применение в российской практике. В настоящее время наблюдается тенденция к разнообразию организационных форм интеграции. Заключение альянсов - это один из наиболее быстрых, дешевых и эффективных путей для реализации глобальной стратегии. В работе анализируются преимущества и недостатки стратегических альянсов, современные формы интеграции и выбор оптимальной модели интеграции для российских предприятий. Обосновано, что стратегические альянсы в текущих российских условиях наиболее широко распространены в высокотехнологичных отраслях, а также в нефтегазовой и автомобильной отраслях, а также установлены целевые ориентиры при создании альянсов для хозяйствующих субъектов, ведущих более традиционные формы бизнеса. Рассматривается возможность использования стратегических альянсов в условиях санкций и ограничений. Изучается опыт зарубежных компаний Marks Spencer и Microsoft по созданию инновационного альянса. Делается вывод о том, что альянс обеспечивает доступ к дополнительным знаниям и ресурсам, к компетенциям партнеров, повышая гибкость стратегии и конкурентные преимущества за счет доступа к финансовым, человеческим, рыночным и технологическим ресурсам.