Спортивный менеджмент: проблемы и пути их решения

Современная жизнь характеризуется сопряженностью всех экономических и социальных отношений с коммерческой составляющей. Проанализировав исторические факты, можно сделать вывод о значимости рыночных отношений: еще ни одна формация нерыночного типа не доказала свою прогрессивность и удовлетворить потребности населения. Именно поэтому в настоящее время практически все сферы жизнедеятельности человека, в том числе сферу спорта и физической культуры, затрагивают вопросы рыночных отношений.

В сфере спорта и физической культуры коммерция занимает значительное место. Благодаря коммерции реализуется продажа товаров и услуг, связанных с физической культурой, организуется проведение физкультурных мероприятий. Коммерция оказывает влияние на инфраструктуру физической культуры и обеспечить достаточное финансирование организаций, проводящих физическую подготовку. С помощью рекламы происходит пропаганда здорового образа жизни и приобщенности к спорту. Следует отметить, что в современных реалиях индустрия физической подготовки и спорта отличается быстрыми темпами развития. Данный факт во многом обуславливается социально-экономическими и политическими изменениями в стране и в мире в целом, в особенности переходом к современной рыночной экономике.

В связи с развитием индустрии физической подготовки и спорта появились проблемы в организационно-управленческой деятельности, связанные с управлением кадрами в школах, вузах, спортивных организациях и физкультурнооздоровительных комплексах. В последние годы особенно возросла потребность в квалифицированных специалистах, которые смогли бы успешно управлять спортивными организациями и обеспечивать их деятельность. Таким образом, вопрос о спортивных менеджерах в настоящее время выступает предельно актуальным.

В переводе с английского management — управление . Под данным термином в современных рыночных отношениях принято понимать совокупность современных технологий, способов, методов и инструментов, которыми руководствуются при организации деятельности в целях повышения ее эффективности и достижения благоприятных результатов [2, с. 15].

Под спортивным менеджментом следует понимать теоретические и практические аспекты управления физкультурно-спортивными организациями в условиях современного рынка. Данное направление на сегодняшний день получило широкое распространение и признание. Целью спортивного менеджмента является успешное руководство спортивными клубами, секциями и другими организациями, осуществляющими преподавание физической культуры, которые являются непосредственным объектом в рассматриваемом направлении менеджмента.

Также, для ясности, следует рассмотреть понятие менеджера. В самом распространенном понимании — это специалист в области управления и организации работы в области физической культуры и спорта. Такой человек осуществляет руководство персоналом и отвечает за отдельно взятое направление работы, несет ответственность за результаты работы подчиненных. Особенностью осуществляемой работы менеджера является то, что он должен обладать не только организаторскими способностями, но и знать особенности предлагаемых услуг и товаров. [2, с. 21].

Спортивным же менеджером следует считать специалиста, который занимает должность руководителя в организации физкультурно-спортивного характера и обладает организаторскими способностями.

Одной из проблем современного спортивного менеджмента является отсутствие квалифицированных специалистов. Хороший менеджмент не должен ограничиваться наличием знаний из ФКиС и некоторыми организаторскими способностями: не менее важным выступает наличие профессионального образования по данному направлению.

Предлагается рассмотреть доступность и распространенность образования в сфере спортивного менеджмента и выявить пробелы в данном направлении.

Российские вузы предлагают будущим студентам программы обучения в нескольких форматах: высшее образование (как первое образование, так и второе высшее), профессиональная переподготовка, повышение квалификации и краткосрочные курсы.

При получении первого высшего спортивного образования обычно не возникает проблем: такое образование дается практически во всех спортивных вузах, а также в вузах по экономике и управлению. Получить образование на уровне магистратуры можно при прохождении обучения в МГИМО на специальности «Спортивная дипломатия». Кроме того, достаточно удобным средством получения квалификации является прохождение кратковременных курсов, которые направлены на обучение основным и наиболее современным аспектам рассматриваемой профессии.

Говоря о доступности рассматриваемого образования, отметим, что практически все вузы, имеющие профиль «Спортивный менеджмент» предоставляют возможность получить образование за счет средств федерального бюджета. Однако бюджетных мест практически в каждом случае ничтожно мало, что обуславливает строгий подход к поступающим на обучение. По нашему мнению, это является существенным недостатком, поскольку многие граждане не способны осилить коммерческое обучение. Для решения данной проблемы необходимо выдвинуть предложение по увеличению бюджетных мест, или же организовать рабочие места для студентов, чтобы они могли оплачивать обу- чение.

Также проблемой спортивного менеджмента можно назвать слабое финансирование. Недостаточное финансирование негативно сказывается на спортивном менеджменте, поскольку:

• 1)    при недостатке денежных средств трудно подписывать договоры и удерживать талантливых спортсменов в определенной команде, поскольку зачастую хороших спортсменов привлекает высокая заработная плата и премии;

• 2)    плохое финансирование препятствует развитию инфраструктуры спортивной организации, так как возникают трудности при строительстве и ремонте стадионов, спортивных площадок и тренировочных залов;

• 3)    скудное финансирование ограничивают возможности маркетинга и продвижения спортивных мероприятий, поскольку реклама, проведение турниров и других спортивных мероприятий требует значительных финансовых затрат. В таком случае может снизиться популярность и видимость команды, что в свою очередь приведет к падению доходов от зрителей [3, с. 36].

Для решения данной проблемы целесообразно организовать поиск подходящих спонсоров, заключение договоров с высоко прибыльными кампаниями и показ высоких результатов в соревнованиях (для того, чтобы заинтересовать новых спонсоров).

Существенной проблемой спортивного менеджмента является коррумпированность менеджеров и их недобросовестное управление в некоторых спортивных организациях. Присутствие указанных факторов влечет злоупотребление финансовыми средствами, их присвоение, а также пренебрежение этическими стандартами и интересами спортсменов, что в свою очередь может вызвать разочарование профессиональных спортсменов и их поклонников [4, с. 45].

Для недопущения подобных ситуаций рекомендуем разработать и принять эффективные меры контроля и прозрачности в деятельности спортивных менеджеров.

В целом в современных реалиях спортивный менеджмент имеет большие возможности для развития, однако наличие пробелов и недоработок в его организации может существенно застопорить процесс развития и процветания в данном направлении. Для успешного развития и эффективной деятельности спортивного менеджмента необходимо обратить внимание на имеющиеся проблемы и рассмотреть предложенный в работе рекомендации по их устранению.