Сравнительный анализ направлений развития российских и зарубежных компаний отрасли электроэнергетики

Согласно проекту энергостратегии Российской Федерации на период до 2035 года, «задачами развития научнотехнической и инновационной деятельности в отраслях энергетики являются:

• -    Развитие отечественного научнотехнического потенциала, создание и освоение передовых технологий в сфере энергетики;

• -    Повышение инновационной активности организаций;

• -    Модернизация и повышение конкурентоспособности отрасли преимущественно на базе технологий, оборудования и материалов отечественного производства» [1].

Однако, по состоянию на 2020 год, структура топливно-энергетического комплекса в нашей стране является достаточно нерациональной. «Более 148 тыс. МВт мощностей, а именно 60% активных электростанций работают на таких ресурсах, как: уголь, газ, мазут, что приводит к большому расходу газа в нефти, запасы которых могут быть исчерпаны уже в ближайшие десятилетия» [2]. При постоянном повышении расходов на добычу и транспортировку газа и нефти, себестоимость энергии в стране склонна к непрерывному росту. Удельная энергоемкость на единицу продукции в России превышает в 4-5 раз показатели, наблюдаемые в развитых странах. Таким образом, факт недостаточного уровня инновационного развития электроэнергетической системы требует не только тщательного изучения вопроса, а также поиска эффективной методики внедрения инноваций в отрасль.

Анализ развития отечественных энергетических компаний позволил сделать вывод, что доля инновационных энергопроектов в экономике невысока, однако есть определённые предпосылки к её росту. Российские энергокомпании пока далеки от эффективного использования инновационных мощностей - высокотехнологичные сферы деятельности в них развиваются медленно и не являются решающей движущей силой и объектом инвестирования. Протяжённость российских дорог и общая низкая развитость транспортной инфраструктуры подводит к мысли о том, что использование новых энергоносителей станет более частым в будущем - при одинаковой эффективности проще построить собственную энергетическую установку и модернизировать имеющиеся мощности, чем зависеть от транспортировок энергопродуктов из какого-либо отдалённого региона страны. Но в настоящее время соотношение «цена-качество» остаётся за традиционными энергоносителями, поэтому их роль для российской экономики так высока.

Проведем анализ развития зарубежных предприятий отрасли электроэнергетики. Чаще всего в роли инноваций в зарубежной энергетике, как и в российской, выступают разного рода мероприятия по оптимизации и сокращению предельных издержек. Стоит отметить, что для каждого типа ресурсов за рубежом используются разные программы оптимизации. Для сокращения финансовых трат используются экономические механизмы - производится поиск поставщиков сырья и материалов по более низким ценам, внедряется новое, более производительное, оборудование, сокращаются премиальные и бонусные выплаты руководству и сотрудникам и пр.

Дополнительно стоит коснуться вопроса обеспечения сферы НИОКР квалифицированными специалистами, поскольку это один из ключевых факторов реализации инноваций - если у компаний нет возможности находить исследователей в пределах границ своей страны, к общим затратам добавится необходимость привлекать зарубежных учёных.

Важно отметить, что основная работа по обеспечению модернизации и внедрению инновационных разработок лежит не на правительствах стран, а на самих компаниях энергетического сектора, поэтому далее имеет смысл сосредоточиться на анализе конкретных зарубежных примеров. Примечательно, что внутри самих компаний, напрямую заинтересованных в минимизации затрат и повышении прибыли с помощью применения новых разработок, объёмы инвестирования в процентном отношении не сопоставимы с государ- ственными - и это сравнение не в большую сторону.

Отдельным примером стоит считать опыт французской энергокомпании EdF, полностью оборудовавшей свой отдел инновационных исследований в Сассекском университете в Великобритании [3]. У данного решения было два ключевых бонуса для предприятия: во-первых, содержать исследовательскую лабораторию в университете оказалось дешевле, чем строить и оборудовать её с нуля на месте. Во-вторых, интеллектуально-технические ресурсы EdF дополнялись научнопрактической информацией, которые сотрудники лаборатории получали в процессе коммуникаций с преподавательским составом университета (среди которого было много практиков энергетического сектора, отошедших от работы в бизнесе).

Говоря об энергетических инновациях за рубежом, нельзя не затронуть тему (ВИЭ) - возобновляемых источников энергии, ставших основой проекта т. н. «зелёной энергетики». В России подобные проекты скорее редкость, чем полноценная часть энергосистемы, но в Западной Европе они широко распространены, чему есть несколько причин:

• 1)    защита окружающей среды (ключевой фактор влияния);

• 2)    простота в обслуживании и установке (в сравнении с традиционными электростанциями, газораспределительными сетями, нефтепроводами и заводами по нефтепереработке и пр.);

• 3)    более точная диспетчеризация энергопотоков (снижение энергопотерь при транспортировке).

Заключение. В заключении необходимо отметить, что использование энергоресурсов предприятиями любой страны всегда сопряжено с рисками финансовоэкономических потерь, связанных с внутренней отлаженностью организационных бизнес-процессов и с сильным воздействием внешних факторов (политические, экологические, экономические и другие факторы). Российские компании электроэнергетики направлены на замену устаревшего генерирующего оборудования, снижение количества простаивающих энергоблоков, оптимизацию затрат на энергоресурсы, а также на переход на более экологичные технологии получения энергии.

Современные компании Европы помимо основной деятельности вынуждены вести «скрытую оптимизационную войну», которая позволила бы им минимизировать потери и сделать использование каждого из организационных ресурсов как можно более рациональным и экономически эффективным. Значимость отдельных категорий ресурсов для разных зарубежных энергетических организаций неодинакова. Для компаний нефтегазового сектора большее значение имеют сырьё, материа- лы и транспортно-логистические вопросы, тогда как для компаний ВИЭ, управляю- щихся посредством сервисов в интернет-индустрии, на первый план выходят человеческие, финансовые и информационные ресурсы.

Общей чертой отечественных и зарубежных компании является то, что они расценивают инновации как необходимость и данность современных экономических реалий, что подтверждается и результатами опросов их представителей, и наличием многочисленных соглашений об обмене научно-технической информацией о новых разработках внутри отрасли.