Стимулирование персонала как фактор постоянного повышения качества работы
Автор: Лукашова О.А., Старкова Е.Ю.
Журнал: Вестник Хабаровской государственной академии экономики и права @vestnik-ael
Рубрика: Проблемы и перспективы социально-экономического развития России и российского Дальнего Востока
Статья в выпуске: 4, 2023 года.
Бесплатный доступ
Важнейшим ресурсом организации является коллектив людей, посредством которых осуществляется хозяйственная деятельность. Достижение целей организации и успешное решение поставленных задач возможно лишь при грамотном стимулировании персонала. Стимулирование представляет собой процесс внешнего воздействия на сотрудника с целью получить от него результат или выполнение какой - то части работы. Рассматривается влияние системы стимулирования и мотивации труда персонала на эффективность работы организации.
Нематериальное стимулирование персонала, качество работы организации, система стимулирования труда, показатели эффективности работы организации
Короткий адрес: https://sciup.org/143180825
IDR: 143180825 | DOI: 10.38161/2618-9526-2023-4-070-076
Список литературы Стимулирование персонала как фактор постоянного повышения качества работы
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. А.Я. Кибанова. - Москва: ИНФРА-М, 2023. - 524 с.
- Платова, К. Индивидуальный подход к стимулированию отдельных сотрудников/ К. Платова //Управление персоналом, 2004. - № 9. С. 27-28.
- Самоукина, Н. В. Стимулирование персонала как проблема / Н. В. Самоукина // Управление персоналом, 2004. - № 7. - С. 16-18.
