Стратегические альянсы: потенциал для наноиндустрии России

Стратегический альянс как форма межфирменной кооперации (в том числе международной) увеличивает потенциал решения масштабных задач развития российской наноиндустрии, обеспечивая синергию объединенных по принципу взаимного дополнения и замещения ресурсов партнеров в ходе совместной реализации ими сложных программ НИОКР, мобилизации и вложения в нанотехнологические проекты значительных финансовых, материально-технических и интеллектуальных ресурсов участников. Стратегические альянсы с участием национальных и международных компаний в наноиндустрии определены как институциональная и организационная форма их межфирменного сотрудничества, верхним пределом функционирования которой являются иерархические отношения в трансакциях внутри интегрированных структур, а нижним - гетерархические отношения в трансакциях между обособленными фирмами. В статье охарактеризованы основные факторы успешного функционирования стратегических альянсов в наноиндустрии. В то же время стремление участников к обеспечению своих экономических интересов (включая несовпадающие) неизбежно будет становиться источником возникновения и накапливания противоречий в альянсе, которые могут стать причиной его распада или поглощения сильным участником более слабого, пассивного, с его ресурсной и клиентской базой. Это определяет необходимость тщательного обоснования решений о вступлении в стратегический альянс, тактическом и оперативном участии в его управлении в соответствии с вкладом партнеров в его создание, определяющим их полномочия и долю в результатах деятельности. Далее в статье изучен опыт формирования стратегических альянсов в американской и европейской наноиндустрии и на конкретных примерах показана перспективность этой формы межфирменной кооперации в российских условиях.