СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА
Автор: Л.А. Соколова, Н.В. Щурова, О.Г. Лызарь
Журнал: Физическая культура, спорт - наука и практика @fizicheskaya-kultura-sport
Рубрика: Физическая культура и профессиональная физическая подготовка
Статья в выпуске: 3, 2025 года.
Бесплатный доступ
Актуальность. В условиях построения суверенной модели национальной экономики России сфера услуг не может оставаться в стороне от инновационных преобразований, обеспечивающих технологический суверенитет государства. Новые экономиче- ские условия жизни способствова- ли формированию новых вызовов для сферы физической культуры и спорта, что в свою очередь генери- рует необходимость активизации взаимодействия всех без исключе- ния субъектов рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг. Проблематика исследования чрезвычайно важна для сферы физической культуры и спорта, поскольку условиями ее дальнейшего поступательного и сбалансированно- го развития является использование новых инструментов стратегического развития, которые предоставляет цифровая инфраструктура, обладающая признаками целостности, комплексности и интегрированности, и позволяющая создавать адресные решения, а также искусственный интеллект (далее - ИИ). Цель исследования заключается в анализе стратегических направлений развития и цифровой трансформации сферы физической культуры и спорта, базирующихся на использовании искусственного интеллекта в формировании мно- гофункциональной профессиональной деятельности. Методы исследования. В рамках исследования использовали методы анализа научной литера- туры и документальных источни- ков, контент анализа, экспертных оценок. Результаты исследования. Проведенный анализ нормативно-правовых актов стратегического развития сферы физической куль- туры и спорта (далее - ФКиС) подчеркивает особую значимость разработки и использования ресурсов интегрального цифрового пространства, предусма- тривающего формирование межотраслевой цифровой системы комплексного научно-технологического со- провождения и обеспечения развития инновационной деятельности. Фокусируясь на основательности обсуждений ис- пользования ИИ в сфере физической культуры и спорта определили устойчивую ориентацию на развитие таких стратегических направлений как отслеживание результатов игроков и помощь в улучшении параметров их здоровья, оперативная оценка состояния игроков и реализация тактических решений, спортивное планирование и аналитика, диагностика и контроль физиологических параметров как спортсменов, так и занимающихся фитнесом, а также взаимодействие с болельщиками и обеспечение безопасности проведения спортивных соревнований. Отдельным компонентом перспективного применения ИИ позиционируются технологии телемедицины и телереабилитации, активно развивающиеся в смежных сферах профессио- нальной деятельности. В тоже время, в результате проведенного анализа установили, что одним из основных факторов, препятствующих широкому использованию ИИ в спорте и физической культуре является дефицит квалифицированных и компетентных кадров. Заключение. Результаты исследования позволили определить необходимость дальнейшего осуществле- ния процесса цифровой трансформации сферы физиче- ской культуры и спорта, продвижения цифровой экоси- стемы с инкорпорированным ИИ, предусматривающей обеспечение управления всеми участвующими субъек- тами, включая мониторинг кадровой потребности и инфраструктурной обеспеченности. Значительный потенциал технологий ИИ просма- тривается в их успешной интеграции с развитием средств физической культуры и спорта, базирующих- ся в том числе и на применении методик адаптивной физической культуры и адаптивного спорта в целях совершенствования механизмов реабилитации и аби- литации инвалидов и лиц с ограниченными возможно- стями здоровья, включая участников СВО.
Сфера физической культуры и спорта, цифровая трансформация, технологии искусственного интеллекта, инкорпорированный искусственный интеллект, кадровый потенциал
Короткий адрес: https://sciup.org/142246049
IDR: 142246049 | УДК: 796.035 | DOI: 10.53742/1999-6799/3_2025_38-44