Стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи на примере Волгограда

Автор: Родин О.А.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 5-3 (99), 2023 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается проблема стратегического маркетинга территорий в условиях миграции молодежи для города Волгограда. Было выявлено, что в Волгограде сохраняется тенденция снижения количества молодежи в возрасте от 20 до 29 лет. Рассматриваются причины данного тренда, такие как невозможность поиска перспективных рабочих мест и демографическое старение, превышающее миграционный прирост. В рамках изучения данного вопроса была предложена серия стратегий и методик маркетинговой деятельности, направленных на привлечение молодежи в город Волгоград.

Маркетинг территорий, бренд, адресный маркетинг, молодежная миграция, волгоград, региональный маркетинг, продвижение

Короткий адрес: https://sciup.org/170198970

IDR: 170198970   |   DOI: 10.24412/2411-0450-2023-5-3-81-84

Текст научной статьи Стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи на примере Волгограда

Развитие территорий напрямую связано с демографическими показателями, количественные и качественные характеристики которых определяют особенности маркетингового подхода к развитию муниципальных образований. Репутация и имидж бренда города – определяющий критерий, с помощью которого прежде всего отражается инвестиционная привлекательность территорий. Неравномерность развития зон и внутренняя миграция зачастую приводит к социальной энтропии населения тех территорий, которые не обеспечивают должный уровень развития, что по итогу приводит к еще большим отклонениям: снижение уровня организации, эффективности функционирования и темпов развития системы. Таким образом, актуальность исследования обусловлена настоящими отрицательными демографическими процессами в РФ и развитием стратегического маркетинга территорий.

Сложившиеся условия развития г. Волгограда во многом определены стратегией социально-экономического развития до 2030 г., благодаря предпринимаемым действиям в Волгограде удалось ди- версифицировать потенциал и наладить устойчивое развитие, однако слабой стороной стоит отметить дефицит маркетинговой информации и неразвитость информационной инфраструктуры, что по итогу ограничивает рамки привлекательности города, характеризуя территорию «исторической консервацией».

За последнее время количество населения Волгограда остается нестабильным с признаком спадающего тренда, что непосредственно отражено в таблице 1. Исходя из показателей четко выражен спад населения, отнесенной к группе молодежи, которая и является детерминантом стратегического развития территорий. С 2014 по 2022 год данный показатель снизился более чем на 15%, при этом существенное снижение населения приходится именно на население от 20 до 29 лет, которое является наиболее перспективной категорией для дальнейшего развития территорий. Таким образом, целевой аудиторией маркетинга должна быть именно данная категория, чтобы стабилизировать количественные и качественные показатели развития.

Таблица 1. Количество населения г. Волгограда [1]

Год

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Население, чел

1 017 985

1 017 451

1 016 137

1 015 586

1 013 533

1 013 468

1 008 988

1 004 763

1 001 183

Население до 35 лет, чел

325 072

318 645

312 637

306 813

301 402

296 301

287 179

280 425

276 058

14-15 лет

15393

15947

16465

16969

17619

17810

18200

18555

19313

16-17 лет

16120

15692

15847

16819

17449

18117

18715

18889

19377

18-19 лет

20825

19016

18397

18868

18671

20223

20875

21074

22042

20-24 лет

81384

73898

66084

59158

53425

49356

46554

46468

47855

25-29 лет

92130

92696

91912

89457

86139

80523

72744

64996

57964

30-34 лет

83517

85849

87140

89784

91712

92146

92352

92083

90656

35 лет

15703

15547

16792

15758

16387

18126

17739

18360

18851

Объективность оценки направления маркетинговых исследований, возможно повысить используя синтез элементов, в таблице 2 представлена миграция населения Волгограда, по которой число прибывших по всем возрастам превышает общее количество выбывших, однако отклонения больше всего заметны в показателях населения 20-24 лет, при этом по другим показателям значения в большинстве пре- вышает число выбывших. Таким образом, можно предположить, что основной проблемой Волгограда является старение населения, а не миграция, но при этом миграция именно в Волгоград не покрывает снижение численности населения, отнесенного к категории «молодежь, а значит приоритетно необходимо повышать миграцию населения используя стратегический маркетинг территорий.

Таблица 2. Миграция населения г. Волгограда [1]

Показатели

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Число прибывших

Миграция

15629

16074

19885

21108

25664

21495

22520

22624

15-19

1143

2306

3898

3142

4149

3600

3385

3490

20-24

1910

2197

3281

3493

3845

3125

3721

3441

25-29

2711

2501

2540

2695

3067

2451

2524

2403

30-34

2061

1935

2157

2467

2975

2338

2405

2397

Численность жи

молоде-

7825

8939

11876

11797

14036

11514

12035

11731

Число выбывших

Миграция

14076

15835

18738

20653

22851

22025

19129

15591

15-19

820

949

2201

2200

2054

2603

2397

1832

20-24

1372

1649

2278

2705

4019

4064

3674

2609

25-29

2205

2294

2495

2435

2648

2259

1919

1439

30-34

1854

2157

2282

2599

2651

2485

1993

1640

Численность жи

молоде-

6251

7049

9256

9939

11372

11411

9983

7520

Данные исследования Болдиной М.Ю. в работе «образовательная миграция современной российской молодежи (региональный аспект на примере Волгоградской области)» демонстрируют, что большинство молодежи покидают Волгоград из-за низких перспектив трудоустройства по осваиваемой профессии, а именно 60% опрошенных [2]. Таким образом, маркетинг территорий в г. Волгоград следует проводить с учетом выбора целевой аудитории от 20 до 29 лет с учетом маркетинга образовательной и экономической области.

Стратегический маркетинг территорий представлен многими стратегиями, однако наиболее подходящим в настоящих условиях является стратегия маркетинга населения и персонала. Целью данной стратегии является поддержка маркетинговой деятельности внутри МО. Используя данный тип маркетинга основными задачами, будут являться:

  • -    Формирование и поддержание мотивации внутри территорий по отношению к гостям, привлечение их в город;

  • -    Формирование патриотизма среди населения [3].

В рамках стратегического маркетинга территорий выделяют также виды стратегии маркетинга населения и персонала, с помощью которых возможно целенаправленно воздействовать на наиболее проблемные зоны развития.

Адресный маркетинг может привлечь людей определенных профессий в регион используя методы и средства по продвижению областей карьеры, которые характеризуются нехваткой специалистов, однако не столь популярны среди населения. Развитие маркетинга территорий может также впоследствии привлечь бизнес в МО, что прямо отразится на создании рабочих мест и перспективах для молодежи. Стратегический маркетинг Волгограда должен быть направлен именно на молодежь, т.е. представлять собой целевой и комплексный свод видов маркетинга, представленных в таблице 3.

Таблица 3. Стратегический маркетинг территорий

Маркетинг

Характеристика

Брендирование территории

Разработка уникального бренда территории позволяет выделить муниципальное образование и привлечь большее количество целевых аудиторий.

Создание   инновационных

туристских продуктов

Разработка уникальных туристических маршрутов и достопримечательностей помогает привлечь туристов и увеличить доходы МО.

Инвестиционный маркетинг

Активное продвижение Волгограда на внешнем уровне как привлекательного места для инвестиций.

Событийный маркетинг

Проведение выставок, конференций, фестивалей и других мероприятий, направленных на привлечение туристов, инвесторов может привлечь молодежь в МО.

Цифровой маркетинг

Активное продвижение региона в цифровых каналах, таких как социальные сети, поисковые системы и другие, для привлечения целевой аудитории.

В целом, стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи – это комплексный подход, который должен включать в себя множество инструментов и методов. Главное – это со- здание уникального имиджа территории и привлечение внимания целевой аудитории, чтобы приток населения стал более устойчивым и долгосрочным.

Список литературы Стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи на примере Волгограда

  • Федеральная служба государственной статистики по Волгоградской области. - 2023. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://34.rosstat.gov.ru (дата обращения 20.05.23).
  • Болдина, М.Ю. Образовательная миграция современной российской молодежи (региональный аспект на примере Волгоградской области) / М.Ю. Болдина // Социология. - 2021. - № 5. - С. 102-110.
  • Стратегии маркетинга территорий // Образовательный портал "Справочник". - 2023. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://spravochnick.ru/marketing/marketing_territoriy/strategii_marketinga_territoriy/(дата обращения: 20.05.2023).
Статья научная