Стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи на примере Волгограда

Автор: Родин О.А.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 5-3 (99), 2023 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматривается проблема стратегического маркетинга территорий в условиях миграции молодежи для города Волгограда. Было выявлено, что в Волгограде сохраняется тенденция снижения количества молодежи в возрасте от 20 до 29 лет. Рассматриваются причины данного тренда, такие как невозможность поиска перспективных рабочих мест и демографическое старение, превышающее миграционный прирост. В рамках изучения данного вопроса была предложена серия стратегий и методик маркетинговой деятельности, направленных на привлечение молодежи в город Волгоград.

Маркетинг территорий, бренд, адресный маркетинг, молодежная миграция, волгоград, региональный маркетинг, продвижение

Короткий адрес: https://sciup.org/170198970

IDR: 170198970 | DOI: 10.24412/2411-0450-2023-5-3-81-84

Текст научной статьи Стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи на примере Волгограда

Развитие территорий напрямую связано с демографическими показателями, количественные и качественные характеристики которых определяют особенности маркетингового подхода к развитию муниципальных образований. Репутация и имидж бренда города – определяющий критерий, с помощью которого прежде всего отражается инвестиционная привлекательность территорий. Неравномерность развития зон и внутренняя миграция зачастую приводит к социальной энтропии населения тех территорий, которые не обеспечивают должный уровень развития, что по итогу приводит к еще большим отклонениям: снижение уровня организации, эффективности функционирования и темпов развития системы. Таким образом, актуальность исследования обусловлена настоящими отрицательными демографическими процессами в РФ и развитием стратегического маркетинга территорий.

Сложившиеся условия развития г. Волгограда во многом определены стратегией социально-экономического развития до 2030 г., благодаря предпринимаемым действиям в Волгограде удалось ди- версифицировать потенциал и наладить устойчивое развитие, однако слабой стороной стоит отметить дефицит маркетинговой информации и неразвитость информационной инфраструктуры, что по итогу ограничивает рамки привлекательности города, характеризуя территорию «исторической консервацией».

За последнее время количество населения Волгограда остается нестабильным с признаком спадающего тренда, что непосредственно отражено в таблице 1. Исходя из показателей четко выражен спад населения, отнесенной к группе молодежи, которая и является детерминантом стратегического развития территорий. С 2014 по 2022 год данный показатель снизился более чем на 15%, при этом существенное снижение населения приходится именно на население от 20 до 29 лет, которое является наиболее перспективной категорией для дальнейшего развития территорий. Таким образом, целевой аудиторией маркетинга должна быть именно данная категория, чтобы стабилизировать количественные и качественные показатели развития.

Таблица 1. Количество населения г. Волгограда [1]

Год	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
Население, чел	1 017 985	1 017 451	1 016 137	1 015 586	1 013 533	1 013 468	1 008 988	1 004 763	1 001 183
Население до 35 лет, чел	325 072	318 645	312 637	306 813	301 402	296 301	287 179	280 425	276 058
14-15 лет	15393	15947	16465	16969	17619	17810	18200	18555	19313
16-17 лет	16120	15692	15847	16819	17449	18117	18715	18889	19377
18-19 лет	20825	19016	18397	18868	18671	20223	20875	21074	22042
20-24 лет	81384	73898	66084	59158	53425	49356	46554	46468	47855
25-29 лет	92130	92696	91912	89457	86139	80523	72744	64996	57964
30-34 лет	83517	85849	87140	89784	91712	92146	92352	92083	90656
35 лет	15703	15547	16792	15758	16387	18126	17739	18360	18851

Объективность оценки направления маркетинговых исследований, возможно повысить используя синтез элементов, в таблице 2 представлена миграция населения Волгограда, по которой число прибывших по всем возрастам превышает общее количество выбывших, однако отклонения больше всего заметны в показателях населения 20-24 лет, при этом по другим показателям значения в большинстве пре- вышает число выбывших. Таким образом, можно предположить, что основной проблемой Волгограда является старение населения, а не миграция, но при этом миграция именно в Волгоград не покрывает снижение численности населения, отнесенного к категории «молодежь, а значит приоритетно необходимо повышать миграцию населения используя стратегический маркетинг территорий.

Таблица 2. Миграция населения г. Волгограда [1]

Показатели		2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
Число прибывших
Миграция		15629	16074	19885	21108	25664	21495	22520	22624
15-19		1143	2306	3898	3142	4149	3600	3385	3490
20-24		1910	2197	3281	3493	3845	3125	3721	3441
25-29		2711	2501	2540	2695	3067	2451	2524	2403
30-34		2061	1935	2157	2467	2975	2338	2405	2397
Численность жи	молоде-	7825	8939	11876	11797	14036	11514	12035	11731
Число выбывших
Миграция		14076	15835	18738	20653	22851	22025	19129	15591
15-19		820	949	2201	2200	2054	2603	2397	1832
20-24		1372	1649	2278	2705	4019	4064	3674	2609
25-29		2205	2294	2495	2435	2648	2259	1919	1439
30-34		1854	2157	2282	2599	2651	2485	1993	1640
Численность жи	молоде-	6251	7049	9256	9939	11372	11411	9983	7520

Данные исследования Болдиной М.Ю. в работе «образовательная миграция современной российской молодежи (региональный аспект на примере Волгоградской области)» демонстрируют, что большинство молодежи покидают Волгоград из-за низких перспектив трудоустройства по осваиваемой профессии, а именно 60% опрошенных [2]. Таким образом, маркетинг территорий в г. Волгоград следует проводить с учетом выбора целевой аудитории от 20 до 29 лет с учетом маркетинга образовательной и экономической области.

Стратегический маркетинг территорий представлен многими стратегиями, однако наиболее подходящим в настоящих условиях является стратегия маркетинга населения и персонала. Целью данной стратегии является поддержка маркетинговой деятельности внутри МО. Используя данный тип маркетинга основными задачами, будут являться:

- Формирование и поддержание мотивации внутри территорий по отношению к гостям, привлечение их в город;
- Формирование патриотизма среди населения [3].

В рамках стратегического маркетинга территорий выделяют также виды стратегии маркетинга населения и персонала, с помощью которых возможно целенаправленно воздействовать на наиболее проблемные зоны развития.

Адресный маркетинг может привлечь людей определенных профессий в регион используя методы и средства по продвижению областей карьеры, которые характеризуются нехваткой специалистов, однако не столь популярны среди населения. Развитие маркетинга территорий может также впоследствии привлечь бизнес в МО, что прямо отразится на создании рабочих мест и перспективах для молодежи. Стратегический маркетинг Волгограда должен быть направлен именно на молодежь, т.е. представлять собой целевой и комплексный свод видов маркетинга, представленных в таблице 3.

Таблица 3. Стратегический маркетинг территорий

Маркетинг	Характеристика
Брендирование территории	Разработка уникального бренда территории позволяет выделить муниципальное образование и привлечь большее количество целевых аудиторий.
Создание инновационных туристских продуктов	Разработка уникальных туристических маршрутов и достопримечательностей помогает привлечь туристов и увеличить доходы МО.
Инвестиционный маркетинг	Активное продвижение Волгограда на внешнем уровне как привлекательного места для инвестиций.
Событийный маркетинг	Проведение выставок, конференций, фестивалей и других мероприятий, направленных на привлечение туристов, инвесторов может привлечь молодежь в МО.
Цифровой маркетинг	Активное продвижение региона в цифровых каналах, таких как социальные сети, поисковые системы и другие, для привлечения целевой аудитории.

В целом, стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи – это комплексный подход, который должен включать в себя множество инструментов и методов. Главное – это со- здание уникального имиджа территории и привлечение внимания целевой аудитории, чтобы приток населения стал более устойчивым и долгосрочным.

Список литературы Стратегический маркетинг территорий в условиях миграции молодежи на примере Волгограда

Федеральная служба государственной статистики по Волгоградской области. - 2023. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://34.rosstat.gov.ru (дата обращения 20.05.23).
Болдина, М.Ю. Образовательная миграция современной российской молодежи (региональный аспект на примере Волгоградской области) / М.Ю. Болдина // Социология. - 2021. - № 5. - С. 102-110.
Стратегии маркетинга территорий // Образовательный портал "Справочник". - 2023. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://spravochnick.ru/marketing/marketing_territoriy/strategii_marketinga_territoriy/(дата обращения: 20.05.2023).

Статья научная