Стратегическое управление предприятием в условиях ограничений и неопределенности
Бесплатный доступ
В статье анализируются два вопроса разработки стратегии управления предприятием. Первый из них - предприятие всегда сталкивается с многочисленными ограничениями в процессе разработки стратегии. В связи с этим, в первую очередь, менеджеры должны обращать внимание на управленческие, кадровые и организационные ограничения. Вторая проблема - разработка и реализация стратегии предприятия всегда происходят в условиях большей или меньшей неопределенности, что приводит к возникновению риска, вынуждает предприятие обновлять стратегию и механизмы ее реализации. Менеджеры должны уделять особое внимание прогнозированию и форсайт-исследованиям наряду с подготовкой бизнес-сценариев.
Предприятие, стратегия, стратегическое управление, теория ограничений, неопределенность
Короткий адрес: https://sciup.org/14136192
IDR: 14136192 | УДК: 332
Strategic management of an enterprise in conditions of limitations and uncertainty
The article analyzes two issues of developing an enterprise management strategy. The first of them is that an enterprise always faces numerous limitations in the process of developing a strategy. First of all, managers should pay attention to managerial, personnel and organizational constraints. The second problem is that the development and implementation of an enterprise strategy always takes place in conditions of greater or lesser uncertainty, which leads to risk, forces the enterprise to update the strategy and mechanisms for its implementation. Managers should pay special attention to forecasting and foresight research along with the preparation of business scenarios.
