Стратегии синхронной оптимизации технико-экономических показателей предприятия

Бесплатный доступ

Статья содержит описание процесса синхронного (одновременного и взаимосвязанного) планирования и оптимизации трех стратегических параметров предприятия: мощности, инвести- ционного капитала и производственной программы. Стратегии сбалансированной динамики рас- смотрены для разных стадий жизненного цикла предприятия (бизнеса).

Контроллинг производ- ственной мощности, сбалансированная динами- ка деловой активности, управление жизненным циклом предприятия

Короткий адрес: https://sciup.org/14970788

IDR: 14970788

Список литературы Стратегии синхронной оптимизации технико-экономических показателей предприятия

  • Показатели, используемые в формуле сбалансированности, отличаются от данных финансовой отчетности предприятия (на величину непроизводственных активов, накладных расходов, вне-производственных и операционных доходов и расходов), поскольку речь идет о технологии управления производственной мощностью. Для приведения результатов проверки сбалансированности в соответствие с показателями финансового анализа могут быть проведены корректирующие расчеты, например, как это делается в контроллинге при переходе от управленческой прибыли к балансовой прибыли [2, с. 151].
  • Гаврилов, Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II/Д. А. Гаврилов. -2-е изд. -СПб.: Питер, 2005. -416 с.
  • Дайле, А. Практика контроллинга: пер. с нем./А. Дайле; под ред. и с предисл. М. Л. Лука-шевича, Е. Н. Тихоненковой. -М.: Финансы и стат., 2003. -336 с.
  • Степочкина, Е. А. Традиционные и инновационные факторы контроллинга производственной мощности: постановка задачи/Е. А. Степочки-на//Контроллинг. -2010. -№ 2 (35). -С. 12-18.
  • Питеркин, С. В. Практика применения ERP-систем/С. В. Питеркин//Машиностроитель. -2009. -№ 10. -С. 2-7.
Статья научная