Стратегия развития рынка инжиниринговой компании

В отечественной научной и учебной литературе вопросам сущности и особенностям стратегического управления посвящено множество работ, например, И.Н. Герчиковой, Р.А. Фатхутдинова, В.Ю. Яковлевой и др. В рамках зарубежного подхода при определении стратегического управления исследователями – М. Месконом, Ф. Котлером, ЖЖ. Ламбеном – делается акцент на воздействие внешней среды на стратегию развития организации. При формулировании стратегии развития компании в задачи высшего менеджмента входит анализ внешних стратегических факторов с целью выявления потенциальных угроз и возможностей.

Текущее положение современного рынка характеризуется высоким уровнем конкуренции, геополитической и экономической напряженностью, а также установлением технологических санкций странами мирового сообщества, что оказывает давление на деятельность инжиниринговых организаций и вынуждает пересматривать географию рынков реализации инжиниринговых услуг. В условиях санкционных ограничений инжиниринговая компания сталкивается с проблемами доступа к новым технологиям и оборудованию. Однако, санкции могут стать новой точкой ро- ста и фактором для адаптации стратегии инжиниринговой компании под существующие реалии внешней среды, например, посредством пересмотра рынков сбыта, поиска новых возможностей для сотрудничества, как с российскими (им-портозамещение) [1], так и зарубежными партнерами и получения доступа к заблокированным технологиям или их отдельным компонентам.

В качестве потенциальных рынков реализации инжиниринговых услуг в условиях внешних вызовов в разрезе технологического оборудования представляется целесообразным рассмотрение рынка Республики Казахстан (РК). РК в сфере инжиниринга выступает одним из ключевых партнеров РФ в регионе Центральной Азии с точки зрения научно-технического и торгового-экономического сотрудничества, что подтверждается данными торговой статистики (рис.).

Поставки из РФ обеспечили около 35% совокупных импортных операций в РК в 2022 г., при этом в общем объеме внешнеторгового оборота РК со странами Евразийского экономического союза (ЕАЭС) РФ занимает 92,3% [2, 3]. В 2023 г. наблюдается прирост товарооборота между странами на 2,3% – до 2,2 трлн. рублей [4].

Рис. Структура совокупного импорта товаров в РК в разрезе стран-поставщиков в 2022 г., % [3]

При этом, говоря о предприятиях топливно-энергетического комплекса как об основных заказчиках инжиниринговых услуг, важно обозначить, что «текущий уровень износа ТЭС и ГЭС (без учета ВИЭ) в РК составляет порядка 57,5%. На начало 2022 года 55,5% генерирующего оборудования электростанций имеет возраст более 30 лет, в том числе ТЭС – 10620 МВт или 55%, ГЭС – 1729,3 МВт или 62%» [5]. Изношенность газовой системы Казахстана превышает 70%, степень износа основных средств горнодобывающих предприятий находится на экстремально высоком уровне (более 60%).

Таким образом, наблюдается моральное и физическое устаревание оборудования в различных видах промышленности РК, что требует разработки и внедрения передовых технологий для оптимизации производственных процессов. Казахстан можно охарактеризовать как стратегический нефтегазовый, энергетический, транспортный рынок сбыта для российской инжиниринговой компании. Промышленная сфера РК характеризуется высокой концентрацией ведущих международных компаний, например, ExxonMobil, Chevron (США), Total Energies, Orano, Air Liquide, Alstom (Франция), CNPC (Китай), Shell (Великобритания), что при участии в совместных проектах даст новые возможности для получения международного мирового опыта и доступа к технологиям (в том числе ра- нее закупленным, но заблокированным) и инновациям в обход антироссийских санкций.

При этом в РК для инжиниринговых компаний предусмотрены значительные налоговые преференции в виде предоставления налоговых льгот, освобождения от уплаты земельного и корпоративного налогов при соблюдении законодательно установленных условий [6].

В качестве инструментов для реализации инновационных решений инжиниринговой компании предлагается использовать искусственный интеллект и новое программное обеспечение, разрабатывать «зеленые» стандарты качества, внедрять эффективную логистику, развивать маркетинг.

Таким образом, преференции и налоговые льготы для инвесторов, «бюрократи- ческая доступность» и низкий финансовый порог входа на рынок создают в РК благоприятный инвестиционный климат для российских инжиниринговых компаний, свободного доступа к технологиям и оборудованию, обеспечивает новые возможности для стратегического роста и расширения бизнеса.

что наряду с возможностью получения