Стратегия развития рынка инжиниринговой компании

Стратегическое управление инжиниринговой компанией гибко учитывает факторы влияния внешней и внутренней среды. При этом существующие технологические санкции как фактор внешней среды оказывают сдерживающее влияние на российский рынок инжиниринга, что вынуждает менеджмент актуализировать текущие бизнес-модели инжиниринговых компаний. В статье рассматривается значимость стратегии развития рынка, предлагается выход на новый географический регион - Республику Казахстан, обосновывается необходимость данной стратегии в условиях импортозамещения и внешних вызовов.