Сущность, цели и задачи кадровой политики

Автор: Годованцева А.В., Чернышева Ю.С.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 1 (53), 2021 года.

Бесплатный доступ

В статье рассмотрены сущность, цели и задачи кадровой политики. Изучена структура кадровой политики. Приведены задачи и функции кадровой политики.

Персонал, кадры, кадровая политика, задачи кадровой политики, предприятие

Короткий адрес: https://sciup.org/140288235

IDR: 140288235

Текст научной статьи Сущность, цели и задачи кадровой политики

Кадровая политика представляет собой совокупность принципов и методов формирования, воспроизводства, развития и использования человеческих ресурсов, мотивации и создание условий для развития кадрового потенциала [1].

Содержание кадровой политики определяет основные направления работы предприятия с персоналом. Таким образом, кадровая политика существенно влияет на развитие организации в целом. Обобщенная структура кадровой политики организации представлена на рисунке 1 [2].

Рисунок 1 – Структура кадровой политики предприятия

Кадровая политика обуславливает необходимость использования на практике различных методов набора, расстановки и использования персоналом. Рассматривая сущность кадровой политике, нельзя отождествлять ее с управлением персоналом. Управление персоналом в компании выступает как средство реализации кадровой политики. В этой связи кадровую политику можно определить, как совокупность целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с персоналом, распространяемых на все категории работников предприятия.

Основная цель кадровой политики направлена на достижение высокой производительности труда, повышение эффективности производства, получение организацией наилучших экономических результатов. Составляющими главной цели кадровой политики являются экономические и социальные цели. С учетом главной цели были сформулированы задачи кадровой политики предприятия, приведенные на рисунке 2 [3].

Соблюдение организациями и работниками положений о профессиональных союзах, типовых правил внутреннего распорядка

Разработка принципов определения социального и экономического эффекта мероприятий, входящих в систему управления персоналом

Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного кадрового состава организации

Разработка принципов организации трудового процесса к Подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения ' основной хозяйственной деятельности требуемым числом работников к Формирование и поддержание эффективной работы трудовых коллективов, развитие * внутрипроизводственной демократии

Рациональное использование кадрового потенциала, имеющегося в распоряжении организации

Рисунок 2 – Задачи кадровой политики предприятия

Концепция кадровой политики современного предприятия направлена на повышение уровня конкурентоспособности и рентабельности на основе стабилизации и оптимизации трудовых ресурсов за счет трансформации корпоративной культуры, систематизации деятельности в области управления персоналом, материального стимулирования и социальной защищенности сотрудников и обеспечения полноценного использования знаний и опыта квалифицированных кадров, привлечения молодых специалистов и др.

Основные функции кадровой политики современного предприятия представлены на рисунке 3 [4].

Использование труда работников в соответствии с их специальной подготовкой

Отбор кадров в достаточном количестве и необходимого качества

Планирование использования кадров и перехода на другую работ

| Проведение и анализ служебных аттестаций персонала

Мотивация трудовой деятельности

Повышение квалификации кадров

Подготовка резерва руководящих кадров, включая планирование карьеры

Рисунок 3 – Функции кадровой политики предприятия

Кадровая политика предприятия формируется с учетом стратегических направлений развития организации. Она должна быть реалистичной, гибкой, приспосабливаемой к условиям внешней среды, ориентированной на развитие кадрового потенциала.

Список литературы Сущность, цели и задачи кадровой политики

  • Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование в 2 ч. Часть 2. Кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов, М. Г. Лабаджян. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 283 с.
  • Архипова, Т. А. Основные понятия, цели, задачи и принципы формирования кадрового резерва предприятия / Т. А. Архипова. // Молодой ученый. - 2019. - № 49 (183). - С. 161-163. - URL: https://moluch.ru/archive/183/46856/ (дата обращения: 18.01.2021).
  • Бородина, В. А. Задачи кадровой политики в формировании кадрового потенциала организаций / В. А. Бородина, П. П. Бондарь. // Молодой ученый. - 2020. - № 17 (307). - С. 339-341. - URL: https://moluch.ru/archive/307/69262/ (дата обращения: 22.01.2021).
  • Коробейникова, К. А. Разработка эффективной кадровой политики предприятия (организации) / К. А. Коробейникова. // Молодой ученый. - 2019. - № 42 (228). - С. 208-210. - URL: https://moluch.ru/archive/228/53081/ (дата обращения: 19.01.2021).
Статья научная