Технологическая готовность предприятий – производителей компонентов и их стратегическая роль в экономике России

Автор: Маркелов А.Д.

Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica

Рубрика: Экономика

Статья в выпуске: 11, 2025 года.

Бесплатный доступ

В условиях санкций и ограничений по импорту возрастает роль предприятий неполного цикла, локализующих производство комплектующих и узлов для обеспечения непрерывности производственного процесса и диверсификации рисков. Цель исследования заключается в разработке научно-методического подхода к оценке технологической готовности промышленных предприятий. Материалами исследования выступили сведения из открытых электронных источников, данные статистических и научных отчетов о развитии предприятий – производителей компонентов. В качестве методов применялись анализ и синтез данных, сравнительный метод для сопоставления динамики технологизации предприятий, статистический метод сбора и обработки количественных данных. Представлена стратегия импортозамещения и национальной безопасности, локализации производства, рассмотрены примеры компаний, специализирующихся на производстве компонентов для автотранспорта, железнодорожного транспорта и других промышленных объектов, обсуждаются стратегические направления инновационной деятельности, которые могут быть важны для компонентных предприятий. Представлен научно-методический подход для оценки технологической готовности предприятий – производителей компонентов; разработана методика ее оценки. Полученные результаты могут быть использованы для повышения эффективности производства, а также служат основой для дальнейшего изучения инновационной деятельности предприятий.

Еще

Предприятия – производители компонентов, технологическая готовность, производство комплектующих, геополитическая турбулентность, инновационная деятельность, импортозамещение, модернизация производства, технологическое развитие, государственная поддержка

Еще

Короткий адрес: https://sciup.org/149149967

IDR: 149149967   |   УДК: 332.1   |   DOI: 10.24158/tipor.2025.11.28

Technological Readiness of Component-Manufacturing Enterprises and Their Strategic Role in the Russian Economy

In the context of sanctions and import restrictions, the role of incomplete-cycle enterprises that localize the production of components and assemblies to ensure continuity of manufacturing processes and diversification of risks is increasing. The aim of the study is the development of a scientific-methodological approach to the assessment of technological readiness of industrial enterprises. The study’s materials include data from open electronic sources, statistical and scientific reports on the development of component manufacturers. The methods applied include analysis and synthesis of data, the comparative method for comparing the dynamics of enterprises’ technologization, and statistical methods for the collection and processing of quantitative data. The article presents a strategy for import substitution and national security, as well as production localization. Examples of companies specializing in the production of components for automobiles, rail transport, and other industrial facilities are considered, and strategic areas of innovation that may be important for component companies are discussed. A scientific and methodological approach to assessing the technological readiness of component manufacturers is presented, and an assessment methodology is developed. The results obtained make it possible to develop a methodology for assessing the technological readiness of industrial enterprises and can be used to improve production efficiency, as well as serve as a basis for further study of the innovative activities of enterprises.

Еще

Текст научной статьи Технологическая готовность предприятий – производителей компонентов и их стратегическая роль в экономике России

Национальный исследовательский университет ИТМО, Санкт-Петербург, Россия, ,

,

Введение . В современных экономических условиях предприятия, специализирующиеся на производстве комплектующих, играют одну из ключевых ролей в обеспечении устойчивого развития страны. В условиях геополитической турбулентности они приобретают стратегическое значение: компонентные предприятия и производители специализированных узлов и деталей играют критически важную роль в современных производственных цепочках, поскольку позволяют минимизировать зависимость от импорта, способствуют диверсификации экономики и повышению устойчивости к внешним шокам. В России системообразующие предприятия, работающие в неполном цикле производства, играют роль в стабилизации экономики, особенно в отраслях, зависящих от глобальных цепочек. Теоретически их развитие способствует переходу к модели устойчивого роста, в соответствии с которой акцент делается на внутренних ресурсах и инновациях. Устойчивое развитие подразумевает баланс экономического роста, социальной стабильности и экологической безопасности. В турбулентных условиях предприятия – производители компонентов способствуют минимизации рисков, обеспечивая непрерывность производства и снижая зависимость от внешних рынков.

Стратегия развития промышленности Минпромторга до 2025 г. подчеркивает важность создания производственных цепочек и обеспечения технологической независимости от импорта1. Сложившаяся геополитическая ситуация создает дополнительные вызовы для производителей комплектующих, включая изоляцию банковского сектора, нарушение цепочек поставок, обрыв деловых связей с зарубежными партнерами и необходимость переориентации экспортных потоков. В этих условиях важными становятся меры по импортозамещению и технологическому развитию для повышения эффективности и создания устойчивых бизнес-моделей (Оруч, 2023; Фролов и др., 2023). Несмотря на санкционное давление, российская промышленность демонстрирует устойчивость: промышленное производство выросло на 4,6 % в 2024 г., опережая ожидания Минэкономразвития, а в декабре 2024 г. рост ускорился до 8,2 %2.

Цель данного исследования направлена на анализ инновационной деятельности предприятий, специализирующихся на производстве комплектующих, для:

  • 1)    проведения анализа инновационных исследований и разработок на предприятиях производства комплектующих, определения их технологической готовности и конкурентоспособности;

  • 2)    выявления ключевых тенденций в области производства комплектующих, включая анализ изменений в технологиях, материалах и подходах к производству, а также их влияние на конечное производство;

  • 3)    определения проблем, с которыми сталкиваются предприятия, производящие комплектующие, включая технологические, законодательные и кадровые аспекты;

  • 4)    определения распространенности выявленных проблем среди предприятий – производителей компонентов для выделения общих трендов и проблемных областей, требующих приоритетного внимания и решения.

Методы и материалы исследования . Информационную базу исследования составили вторичные данные, к которым относятся отчеты Министерства промышленности и торговли Российской Федерации (Минпромторг), Федеральной службы государственной статистики (Росстат), Высшей школы экономики; аналитические отчеты публичных консалтинговых компаний и результаты исследований научных организаций, что обеспечивает высокую степень достоверности и практической применимости полученных результатов, публикации отечественных и зарубежных авторов.

Для достижения поставленной цели и решения задач исследования использовался комплекс общенаучных и специальных методов. В качестве первых применялись методы анализа и синтеза для изучения отдельных факторов технологической готовности предприятий, сравнительный метод для сопоставления динамики введения инноваций. Ко вторым относился статистический метод для сбора и обработки количественных данных.

В контексте цифровизации экономики технологическая готовность и цифровая зрелость предприятий становятся ключевыми факторами конкурентоспособности. Эти понятия отражают способность организаций интегрировать цифровые технологии в бизнес-процессы – от базовой автоматизации до продвинутых инноваций.

Стратегия импортозамещения и национальной безопасности . Импортозамещение выступает стратегическим направлением обеспечения экономической и национальной безопасности России. Согласно Стратегии национальной безопасности Российской Федерации, оно направлено на снижение уязвимости от внешних угроз, включая геополитические1. Изначально импортозамещение носило характер вынужденной меры, ориентированной на оперативное решение проблем в критических отраслях, таких как сельское хозяйство, машиностроение и оборонно-промышленный комплекс (ОПК). Однако к 2020-м гг. оно эволюционировало в стратегическую национальную программу, интегрированную в государственную политику, что позволило не только компенсировать потери от санкций, но и укрепить экономический суверенитет страны.

Переход импортозамещения к статусу национальной программы был закреплен в ряде нормативных актов и стратегических документов. В 2014 г. Правительство РФ утвердило постановление № 328 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации “Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности”»2, где импортозамещение было обозначено как приоритетное направление (Махаматова, 2023). К 2018 г. оно интегрировалось в национальные проекты, запущенные Указом Президента РФ № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»3 (продленный до 2030 г.). В частности, проекты «Цифровая экономика», «Производительность труда и поддержка занятости» и «Международная кооперация и экспорт» предусматривают меры по замещению импорта в высокотехнологичных секторах, включая обязательные квоты на закупки отечественной продукции (до 90 % для государственных органов). Усиление программы произошло в 2022 г. на фоне новых санкций: запущены дополнительные меры господдержки, такие как субсидии на научно-исследовательскую работу (НИОКР), налоговые льготы и приоритетные инвестпроекты, что сделало импортозамещение системным инструментом экономической политики.

Одним из ключевых аспектов этой эволюции стало укрепление экономического суверенитета, под которым понимается способность страны самостоятельно обеспечивать производство критически важных товаров и технологий, минимизируя риски внешнего давления. Согласно мнению экспертов, импортозамещение позволило снизить зависимость от импорта в ключевых отраслях: например, в сельском хозяйстве доля отечественной продукции выросла до 80–90 %, а в оборонно-промышленном комплексе (ОПК) достигнута полная технологическая независимость по более чем 350 образцам вооружений (Продченко, 2021). Это не только стабилизировало экономику в условиях санкций, но и стимулировало рост внутреннего валового продукта (ВВП) через создание новых рабочих мест и развитие инноваций. В контексте глобальной геополитической турбулентности такая политика обеспечивает диверсификацию цепочек поставок, делая Россию менее уязвимой к внешним шокам.

Особое внимание в рамках национальной программы уделяется предприятиям, специализирующимся на выпуске компонентов, промежуточных продуктов и запчастей без завершения полного производственного процесса. Эти производства часто являются наиболее уязвимыми к импортной зависимости, поскольку зависят от иностранных поставок базовых элементов. Им-портозамещение здесь способствует локализации производства, что напрямую усиливает экономический суверенитет.

Динамика инновационных затрат . Инновационные стратегии для предприятий – производителей компонентов включают разработку новых и развитие известных технологий и интеграцию в глобальные цепочки производства. Ключевыми направлениями являются: создание инновационных циклов, вовлечение сотрудников в стратегии и фокус на процессах, продуктах и бизнес-моделях. Для компонентных предприятий важно реализовывать стратегии, ориентированные на долгосрочный рост, включая цифровизацию и экологические инновации, обеспечивающие конкурентоспособность отечественных предприятий.

По данным Высшей школы экономики, в 2023 г. объем инвестиций в инновации российских организаций достиг 3,5 трлн рублей, что на 23 % выше показателя 2022 г. Интенсивность инновационных расходов составила 2,5 %, увеличившись на 0,4 процентных пункта. Особенно значительный рост наблюдался в сфере услуг (+48 % к уровню 2022 г.), где активизировались отечественные разработчики после ухода зарубежных компаний. В промышленном производстве затраты на инновации составили 1,56 трлн рублей1. Структура затрат свидетельствует о технологической модернизации производственных процессов, что характерно для предприятий неполного цикла.

Технологическая готовность предприятий . Технологическая готовность – комплексный показатель, отражающий способность компании внедрять, производить и развивать новые технологии, а также степень зрелости её производственных процессов, совокупность характеристик, свидетельствующих о способности предприятия производить продукцию заданного технологического уровня с учетом применяемых процессов, используемых технологий, цифровизации, внедрения производственных и информационных систем, уровня импортозамещения и устойчивости производственных цепочек.

В рамках научных исследований предлагаются различные способы и метрики оценки технологической готовности и цифровой зрелости предприятий. Исследователи выявляют наличие взаимосвязи между ожидаемыми значимыми результатами внедрения в деятельность компании новых цифровых технологий и позицией предприятия в процессе трансформации, взаимосвязи между ней и стадией цифровой зрелости производственных процессов, IT-инфраструктуры, а также наличие взаимосвязи между оценками ключевых факторов риска цифровизации и позицией предприятия в процессе цифровой трансформации (Краковская и др., 2024).

С другой стороны, несмотря на большое количество проведенных исследований в данной области, возможно указать на необходимость поиска дополнительных факторов, влияющих на ускорение цифровой трансформации, выявление ограничений или условий создания новых рисков, определение условий создания новых видов деятельности, а также формирование подходов к управлению и взаимодействию в организациях на различных стадиях цифровой трансформации, оценки экономического эффекта до ее проведения (Попов и др., 2021).

Для анализа цифровой зрелости на региональном уровне возможно применение многокритериального анализа, а также метода среднего ранга (Brodny, Tutak, 2021).

Проведенный нами анализ данных по ключевым отраслям отечественной экономики показывает неоднородную картину технологической готовности. Например, по данным Росстата, выпуск компьютеров, электронных и оптических изделий в России в 2024 г. увеличился на 20,3 % по сравнению с 2023 г. 2 , однако экспертные оценки рынка не разделяют импортированную электронику и вычислительную технику (ЭиВТ) и российскую, произведённую в РФ. Тезис о неоднородной картине технологической готовности в ключевых отраслях производства России подтверждается обширными данными из официальных отчетов, исследований и статистических источников. Технологическая готовность здесь оценивается по нескольким индикаторам: уровень цифровой зрелости (включая внедрение ИТ-систем, таких как ERP, MES, IIoT и APCS), степень им-портозамещения (снижение зависимости от импорта компонентов и технологий), инвестиции в R&D, рост производства и использование передовых технологий (ИИ, большие данные, цифровые двойники). Анализ основан на данных за 2021–2025 гг. с акцентом на 2024–2025 гг. и показывает значительные различия между отраслями: от высокого уровня в нефтехимии и сельском хозяйстве до низкого – в электронике и легкой промышленности. Это отражает структурные проблемы, такие как санкции, дефицит квалифицированных кадров и неравномерное распределение государственных инвестиций.

Для наглядности данные представлены в табл. 1, где технологическая готовность оценивается по шкале от низкой (менее 30 %) до высокой (более 70 %) на основе агрегированных показателей цифровой зрелости, импортозамещения и роста. Источники включают отчеты Минпромторга, Росстата, Высшей школы экономики (ВШЭ) и консалтинговых компаний. В качестве переменных используются показатели APCS (система усовершенствованного управления технологическим процессом), MES (система управления производственными процессами), ERP (организационная стратегия интеграции), IIoT (промышленный Интернет вещей).

Неоднородность технологической готовности проявляется в нескольких аспектах:

  • 1.    Цифровизация и внедрение технологий. Отрасли тяжелой промышленности (нефтехимия, металлургия) демонстрируют высокий уровень автоматизации (APCS > 80 %), в то время как легкая промышленность и электроника отстают (IIoT < 2 %). Общая цифровая зрелость промышленности составляет всего 21–26,6 % с хаотичным внедрением у 52 % компаний, где фокус сделан на бизнес-процессах (ERP 14 %), а не на производстве (MES 5,9 %). Сравнение с другими секторами усиливает картину: финансы достигли 86 % зрелости, сельское хозяйство – только 8 %, строительство – 0 %. Это указывает на неравномерное распределение инвестиций: промышленность тратит 8,7 %

    общих средств на цифровизацию (256,6 млрд руб. в 2020 г.), но результаты варьируются из-за барьеров, таких как высокая стоимость (49 %) и дефицит инфраструктуры (42 %)1.

  • 2.    Импортозамещение и технологический суверенитет. Успехи в агропромышленном комплексе (АПК) (самообеспеченность > 100 %) и металлургии контрастируют с электроникой (доля отечественных товаров 9 %, импорт 70–90 %) и машиностроением (зависимость от компонентов). Общий рост импортозамещения с 38 % в 2022 г. до 54 % в 2024 г. маскирует отраслевые разрывы: в электронике объемы замещения всего 22 %, в то время как в АПК импорт снизился на 6 %. Санкции усилили эту неоднородность, стимулируя рост в приоритетных секторах (например, +35 % в металлических продуктах), но оставляя уязвимости в высокотехнологичных (станкостроение – 90 % импорта в 2014 г., сейчас снижается медленно)2.

  • 3.    Рост и инвестиции. Промпроизводство выросло на 4,6 % в 2024 г. с пиком в обрабатывающих отраслях (+8,5 %), но замедлилось до 1,3 % в 2025 г., отражая нестабильность. Лидеры (металлургия +35 %, электроника +33 %) опираются на государственную поддержку, в то время как лаггарды (табак –4 %, мебель +10 %) страдают от низкой инновационности. Инвестиции в R&D варьируются: промышленность лидирует по ИТ-специалистам (144,4 тыс.), но общий разрыв с ожиданиями (например, искусственный интеллект (ИИ) в АПК 2,2 % и план 30 % к 2030 г.) подчеркивает структурные проблемы3.

Таблица 1 – Технологическая готовность предприятий 4

Table 1 – Technological Readiness of Enterprises

Уровень цифровой зрелости (%)

Ключевые индикаторы и оценка технологической готовности

Рост производства в 2024 г. (%)

Уровень импортозамещения (%)

Примечания

1

2

3

4

5

Нефтепереработка и нефтехимия

88,3 (APCS), 21,1 (ERP)

Высокое внедрение автоматизированных систем (APCS

88,3 %), IIoT 7,8 %; использование ИИ и больших данных выше среднего Оценка готовности: высокая

+8,5 (общий для обрабатывающих)

50–60 (снижение импорта химии на 17 %)

Лидер

по цифровизации бизнес-процессов;

зависимость

от импорта оборудования снижена

за счет локализации

Автомобильная промышленность

84,3 (APCS), 19,6 (ERP)

MES 5,9 %,

IIoT 5,0 %; фокус на ERP для цепочек поставок

Оценка готовности: средняя

+33 (компьютеры и электроника, включая авто)

40–50 (доля отечественных компонентов выросла с 38 % в 2022 г. до 54 % в 2024 г.)

Успех в локализации (например, АвтоВАЗ), но зависимость от импортных чипов и технологий остается высокой (70–80 %).

Электроника и оптика

84,2 (APCS), 19,6 (ERP)

Низкое внедрение IIoT и MES;

только 9 % отечественных товаров на рынке Оценка готовности: низкая

+33

9–22 (доля российских аналогов на рынке 9 %, общий уровень импортозамещения 22 %)

Высокая зависимость от импорта (70–90 %); производство растет, но технологический суверенитет низкий из-за отсутствия аналогов

Продолжение таблицы 1

1                               \

2                    1

3                       1

4                    1

5

Машиностроение

1,6 (IIoT), 14,0

(ERP общий)

Хаотичное внедрение (52 % компаний без стратегии); использование отечественного оборудования 27 % (2023) Оценка готовности: средняя

+4–7 (электрооборудование и машины)

27–31 (использование отечественного оборудования выросло с 27 % в 2022 г. до 31 % в 2023 г.)

Рост за счет импортозамещения, но барьеры: высокая стоимость (49 % компаний) и дефицит кадров (41 %)

Сельское хозяйство

8 (общая зрелость)

ИИ 2,2 %, большие данные 4,6 %; беспилотники 5 % (2023).

Оценка готовности: высокая

+30,3 (прибыль АПК)

102–149

(самообеспеченность по мясу 102 %,

зерну 149 %)

Успех

в импортозамещении (импорт пищи –6 %), но цифровизация отстает; зависимость от импортной техники

Легкая промышленность

1,5 (IIoT), 7,1 (ERP)

Низкое внедрение MES (1,5 %); 41 % компаний используют отечественное оборудование (рост с 15 % в 2022 г.)

Оценка готовности: низкая

+4–7

(одежда и кожа)

41 (использование отечественных аналогов)

Высокая импортная зависимость (90 % в 2014 г., сейчас снижается медленно); хаотичная цифровизация

Металлургия

35 (общая

для

промышленности

21 %, но

металлургия выше)

Облачные сервисы 27,1 %, роботы 17,2 %; производство стали 72,1 млн т (6 место в мире) Оценка готовности: высокая

+35 (металлические продукты)

50–60 (низкая зависимость от импорта)

Стабильный рост; лидер

по цифровизации среди тяжелой промышленности

Общая технологическая готовность для обрабатывающих предприятий

26,6

Цифровизация процессов 75 %, ИТ-развитие 73,3 %;

только 22,4 % компаний внедряют системно

Оценка готовности: средняя

+8,1 (январь – август 2024 г.)

50 (основные продукты)

Замедление роста в 2025

(1,3 % за январь – май) указывает на уязвимости

Заключение . Инновационные исследования и разработки (НИОКР) на предприятиях – производителях компонентов с 2022 г. ориентированы на импортозамещение и локализацию производства комплектующих, особенно в условиях санкций. В 2022 г. импорт инвестиционного оборудования сократился на 13,1 %, а электроники – на 20 %, что стимулировало отечественные НИОКР для заполнения пробелов в неполных производственных циклах (Елкина, 2025). Тенденции в производстве комплектующих с 2022 г. включают переориентацию на отечественные и дружественные поставки, интенсификацию цифровизации технологий (Industry 4.0), что снижает затраты и поддерживает развитие аддитивного производства. Данные подходы эволюционируют к замкнутым циклам, влияя на конечное производство через снижение зависимости.

Предприятия сталкиваются не только с технологическими, но и с кадровыми проблемами: наблюдаются нехватка персонала, отмечается рост спроса на кадры в ключевых отраслях промышленности, обусловленный активной реализацией программ импортозамещения и увеличением государственного оборонного заказа; отсутствие в России альтернативных поставщиков для замены импортного оборудования и комплектующих потребовало времени и ресурсов на адаптацию и обучение персонала (Елкина, 2025).

Проведенный анализ показывает, что предприятия производства комплектующих в России в период 2022–2025 гг. находятся в состоянии активной адаптации к условиям геополитической турбулентности. При сохранении зависимости от импортных компонентов наблюдается рост собственного производства в отдельных сегментах. Ключевые тенденции развития включают в себя переход к модульному производству, активную цифровизацию, развитие композиционных материалов и автоматизированных технологий. Основные проблемы носят системный характер: технологическая зависимость от импорта, острый кадровый дефицит, иные структурные ограничения отечественной экономики. Распространенность проблем варьируется по отраслям – наиболее уязвимыми остаются высокотехнологичные направления, требующие специализированной элементной базы, при этом наибольший потенциал импортозамещения демонстрируют машиностроение, автомобилестроение и производство электронных изделий.

Таким образом, в рамках данного исследования было выявлено, что технологическая готовность предприятий в российских отраслях производства неоднородна, что создает риски для устойчивого развития экономики страны. Одним из решений для преодоления этой ситуации является усиление государственных программ по цифровизации и импортозамещению, фокусирующихся на слабых секторах в отраслях промышленности при наличии инвестиций, а также активного участия предприятий в инновационной деятельности для преодоления вызовов и обеспечения устойчивого развития.