Технологическая готовность предприятий – производителей компонентов и их стратегическая роль в экономике России
Автор: Маркелов А.Д.
Журнал: Теория и практика общественного развития @teoria-practica
Рубрика: Экономика
Статья в выпуске: 11, 2025 года.
Бесплатный доступ
В условиях санкций и ограничений по импорту возрастает роль предприятий неполного цикла, локализующих производство комплектующих и узлов для обеспечения непрерывности производственного процесса и диверсификации рисков. Цель исследования заключается в разработке научно-методического подхода к оценке технологической готовности промышленных предприятий. Материалами исследования выступили сведения из открытых электронных источников, данные статистических и научных отчетов о развитии предприятий – производителей компонентов. В качестве методов применялись анализ и синтез данных, сравнительный метод для сопоставления динамики технологизации предприятий, статистический метод сбора и обработки количественных данных. Представлена стратегия импортозамещения и национальной безопасности, локализации производства, рассмотрены примеры компаний, специализирующихся на производстве компонентов для автотранспорта, железнодорожного транспорта и других промышленных объектов, обсуждаются стратегические направления инновационной деятельности, которые могут быть важны для компонентных предприятий. Представлен научно-методический подход для оценки технологической готовности предприятий – производителей компонентов; разработана методика ее оценки. Полученные результаты могут быть использованы для повышения эффективности производства, а также служат основой для дальнейшего изучения инновационной деятельности предприятий.
Предприятия – производители компонентов, технологическая готовность, производство комплектующих, геополитическая турбулентность, инновационная деятельность, импортозамещение, модернизация производства, технологическое развитие, государственная поддержка
Короткий адрес: https://sciup.org/149149967
IDR: 149149967 | УДК: 332.1 | DOI: 10.24158/tipor.2025.11.28
Текст научной статьи Технологическая готовность предприятий – производителей компонентов и их стратегическая роль в экономике России
Национальный исследовательский университет ИТМО, Санкт-Петербург, Россия, ,
,
Введение . В современных экономических условиях предприятия, специализирующиеся на производстве комплектующих, играют одну из ключевых ролей в обеспечении устойчивого развития страны. В условиях геополитической турбулентности они приобретают стратегическое значение: компонентные предприятия и производители специализированных узлов и деталей играют критически важную роль в современных производственных цепочках, поскольку позволяют минимизировать зависимость от импорта, способствуют диверсификации экономики и повышению устойчивости к внешним шокам. В России системообразующие предприятия, работающие в неполном цикле производства, играют роль в стабилизации экономики, особенно в отраслях, зависящих от глобальных цепочек. Теоретически их развитие способствует переходу к модели устойчивого роста, в соответствии с которой акцент делается на внутренних ресурсах и инновациях. Устойчивое развитие подразумевает баланс экономического роста, социальной стабильности и экологической безопасности. В турбулентных условиях предприятия – производители компонентов способствуют минимизации рисков, обеспечивая непрерывность производства и снижая зависимость от внешних рынков.
Стратегия развития промышленности Минпромторга до 2025 г. подчеркивает важность создания производственных цепочек и обеспечения технологической независимости от импорта1. Сложившаяся геополитическая ситуация создает дополнительные вызовы для производителей комплектующих, включая изоляцию банковского сектора, нарушение цепочек поставок, обрыв деловых связей с зарубежными партнерами и необходимость переориентации экспортных потоков. В этих условиях важными становятся меры по импортозамещению и технологическому развитию для повышения эффективности и создания устойчивых бизнес-моделей (Оруч, 2023; Фролов и др., 2023). Несмотря на санкционное давление, российская промышленность демонстрирует устойчивость: промышленное производство выросло на 4,6 % в 2024 г., опережая ожидания Минэкономразвития, а в декабре 2024 г. рост ускорился до 8,2 %2.
Цель данного исследования направлена на анализ инновационной деятельности предприятий, специализирующихся на производстве комплектующих, для:
-
1) проведения анализа инновационных исследований и разработок на предприятиях производства комплектующих, определения их технологической готовности и конкурентоспособности;
-
2) выявления ключевых тенденций в области производства комплектующих, включая анализ изменений в технологиях, материалах и подходах к производству, а также их влияние на конечное производство;
-
3) определения проблем, с которыми сталкиваются предприятия, производящие комплектующие, включая технологические, законодательные и кадровые аспекты;
-
4) определения распространенности выявленных проблем среди предприятий – производителей компонентов для выделения общих трендов и проблемных областей, требующих приоритетного внимания и решения.
Методы и материалы исследования . Информационную базу исследования составили вторичные данные, к которым относятся отчеты Министерства промышленности и торговли Российской Федерации (Минпромторг), Федеральной службы государственной статистики (Росстат), Высшей школы экономики; аналитические отчеты публичных консалтинговых компаний и результаты исследований научных организаций, что обеспечивает высокую степень достоверности и практической применимости полученных результатов, публикации отечественных и зарубежных авторов.
Для достижения поставленной цели и решения задач исследования использовался комплекс общенаучных и специальных методов. В качестве первых применялись методы анализа и синтеза для изучения отдельных факторов технологической готовности предприятий, сравнительный метод для сопоставления динамики введения инноваций. Ко вторым относился статистический метод для сбора и обработки количественных данных.
В контексте цифровизации экономики технологическая готовность и цифровая зрелость предприятий становятся ключевыми факторами конкурентоспособности. Эти понятия отражают способность организаций интегрировать цифровые технологии в бизнес-процессы – от базовой автоматизации до продвинутых инноваций.
Стратегия импортозамещения и национальной безопасности . Импортозамещение выступает стратегическим направлением обеспечения экономической и национальной безопасности России. Согласно Стратегии национальной безопасности Российской Федерации, оно направлено на снижение уязвимости от внешних угроз, включая геополитические1. Изначально импортозамещение носило характер вынужденной меры, ориентированной на оперативное решение проблем в критических отраслях, таких как сельское хозяйство, машиностроение и оборонно-промышленный комплекс (ОПК). Однако к 2020-м гг. оно эволюционировало в стратегическую национальную программу, интегрированную в государственную политику, что позволило не только компенсировать потери от санкций, но и укрепить экономический суверенитет страны.
Переход импортозамещения к статусу национальной программы был закреплен в ряде нормативных актов и стратегических документов. В 2014 г. Правительство РФ утвердило постановление № 328 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации “Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности”»2, где импортозамещение было обозначено как приоритетное направление (Махаматова, 2023). К 2018 г. оно интегрировалось в национальные проекты, запущенные Указом Президента РФ № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»3 (продленный до 2030 г.). В частности, проекты «Цифровая экономика», «Производительность труда и поддержка занятости» и «Международная кооперация и экспорт» предусматривают меры по замещению импорта в высокотехнологичных секторах, включая обязательные квоты на закупки отечественной продукции (до 90 % для государственных органов). Усиление программы произошло в 2022 г. на фоне новых санкций: запущены дополнительные меры господдержки, такие как субсидии на научно-исследовательскую работу (НИОКР), налоговые льготы и приоритетные инвестпроекты, что сделало импортозамещение системным инструментом экономической политики.
Одним из ключевых аспектов этой эволюции стало укрепление экономического суверенитета, под которым понимается способность страны самостоятельно обеспечивать производство критически важных товаров и технологий, минимизируя риски внешнего давления. Согласно мнению экспертов, импортозамещение позволило снизить зависимость от импорта в ключевых отраслях: например, в сельском хозяйстве доля отечественной продукции выросла до 80–90 %, а в оборонно-промышленном комплексе (ОПК) достигнута полная технологическая независимость по более чем 350 образцам вооружений (Продченко, 2021). Это не только стабилизировало экономику в условиях санкций, но и стимулировало рост внутреннего валового продукта (ВВП) через создание новых рабочих мест и развитие инноваций. В контексте глобальной геополитической турбулентности такая политика обеспечивает диверсификацию цепочек поставок, делая Россию менее уязвимой к внешним шокам.
Особое внимание в рамках национальной программы уделяется предприятиям, специализирующимся на выпуске компонентов, промежуточных продуктов и запчастей без завершения полного производственного процесса. Эти производства часто являются наиболее уязвимыми к импортной зависимости, поскольку зависят от иностранных поставок базовых элементов. Им-портозамещение здесь способствует локализации производства, что напрямую усиливает экономический суверенитет.
Динамика инновационных затрат . Инновационные стратегии для предприятий – производителей компонентов включают разработку новых и развитие известных технологий и интеграцию в глобальные цепочки производства. Ключевыми направлениями являются: создание инновационных циклов, вовлечение сотрудников в стратегии и фокус на процессах, продуктах и бизнес-моделях. Для компонентных предприятий важно реализовывать стратегии, ориентированные на долгосрочный рост, включая цифровизацию и экологические инновации, обеспечивающие конкурентоспособность отечественных предприятий.
По данным Высшей школы экономики, в 2023 г. объем инвестиций в инновации российских организаций достиг 3,5 трлн рублей, что на 23 % выше показателя 2022 г. Интенсивность инновационных расходов составила 2,5 %, увеличившись на 0,4 процентных пункта. Особенно значительный рост наблюдался в сфере услуг (+48 % к уровню 2022 г.), где активизировались отечественные разработчики после ухода зарубежных компаний. В промышленном производстве затраты на инновации составили 1,56 трлн рублей1. Структура затрат свидетельствует о технологической модернизации производственных процессов, что характерно для предприятий неполного цикла.
Технологическая готовность предприятий . Технологическая готовность – комплексный показатель, отражающий способность компании внедрять, производить и развивать новые технологии, а также степень зрелости её производственных процессов, совокупность характеристик, свидетельствующих о способности предприятия производить продукцию заданного технологического уровня с учетом применяемых процессов, используемых технологий, цифровизации, внедрения производственных и информационных систем, уровня импортозамещения и устойчивости производственных цепочек.
В рамках научных исследований предлагаются различные способы и метрики оценки технологической готовности и цифровой зрелости предприятий. Исследователи выявляют наличие взаимосвязи между ожидаемыми значимыми результатами внедрения в деятельность компании новых цифровых технологий и позицией предприятия в процессе трансформации, взаимосвязи между ней и стадией цифровой зрелости производственных процессов, IT-инфраструктуры, а также наличие взаимосвязи между оценками ключевых факторов риска цифровизации и позицией предприятия в процессе цифровой трансформации (Краковская и др., 2024).
С другой стороны, несмотря на большое количество проведенных исследований в данной области, возможно указать на необходимость поиска дополнительных факторов, влияющих на ускорение цифровой трансформации, выявление ограничений или условий создания новых рисков, определение условий создания новых видов деятельности, а также формирование подходов к управлению и взаимодействию в организациях на различных стадиях цифровой трансформации, оценки экономического эффекта до ее проведения (Попов и др., 2021).
Для анализа цифровой зрелости на региональном уровне возможно применение многокритериального анализа, а также метода среднего ранга (Brodny, Tutak, 2021).
Проведенный нами анализ данных по ключевым отраслям отечественной экономики показывает неоднородную картину технологической готовности. Например, по данным Росстата, выпуск компьютеров, электронных и оптических изделий в России в 2024 г. увеличился на 20,3 % по сравнению с 2023 г. 2 , однако экспертные оценки рынка не разделяют импортированную электронику и вычислительную технику (ЭиВТ) и российскую, произведённую в РФ. Тезис о неоднородной картине технологической готовности в ключевых отраслях производства России подтверждается обширными данными из официальных отчетов, исследований и статистических источников. Технологическая готовность здесь оценивается по нескольким индикаторам: уровень цифровой зрелости (включая внедрение ИТ-систем, таких как ERP, MES, IIoT и APCS), степень им-портозамещения (снижение зависимости от импорта компонентов и технологий), инвестиции в R&D, рост производства и использование передовых технологий (ИИ, большие данные, цифровые двойники). Анализ основан на данных за 2021–2025 гг. с акцентом на 2024–2025 гг. и показывает значительные различия между отраслями: от высокого уровня в нефтехимии и сельском хозяйстве до низкого – в электронике и легкой промышленности. Это отражает структурные проблемы, такие как санкции, дефицит квалифицированных кадров и неравномерное распределение государственных инвестиций.
Для наглядности данные представлены в табл. 1, где технологическая готовность оценивается по шкале от низкой (менее 30 %) до высокой (более 70 %) на основе агрегированных показателей цифровой зрелости, импортозамещения и роста. Источники включают отчеты Минпромторга, Росстата, Высшей школы экономики (ВШЭ) и консалтинговых компаний. В качестве переменных используются показатели APCS (система усовершенствованного управления технологическим процессом), MES (система управления производственными процессами), ERP (организационная стратегия интеграции), IIoT (промышленный Интернет вещей).
Неоднородность технологической готовности проявляется в нескольких аспектах:
-
1. Цифровизация и внедрение технологий. Отрасли тяжелой промышленности (нефтехимия, металлургия) демонстрируют высокий уровень автоматизации (APCS > 80 %), в то время как легкая промышленность и электроника отстают (IIoT < 2 %). Общая цифровая зрелость промышленности составляет всего 21–26,6 % с хаотичным внедрением у 52 % компаний, где фокус сделан на бизнес-процессах (ERP 14 %), а не на производстве (MES 5,9 %). Сравнение с другими секторами усиливает картину: финансы достигли 86 % зрелости, сельское хозяйство – только 8 %, строительство – 0 %. Это указывает на неравномерное распределение инвестиций: промышленность тратит 8,7 %
общих средств на цифровизацию (256,6 млрд руб. в 2020 г.), но результаты варьируются из-за барьеров, таких как высокая стоимость (49 %) и дефицит инфраструктуры (42 %)1.
-
2. Импортозамещение и технологический суверенитет. Успехи в агропромышленном комплексе (АПК) (самообеспеченность > 100 %) и металлургии контрастируют с электроникой (доля отечественных товаров 9 %, импорт 70–90 %) и машиностроением (зависимость от компонентов). Общий рост импортозамещения с 38 % в 2022 г. до 54 % в 2024 г. маскирует отраслевые разрывы: в электронике объемы замещения всего 22 %, в то время как в АПК импорт снизился на 6 %. Санкции усилили эту неоднородность, стимулируя рост в приоритетных секторах (например, +35 % в металлических продуктах), но оставляя уязвимости в высокотехнологичных (станкостроение – 90 % импорта в 2014 г., сейчас снижается медленно)2.
-
3. Рост и инвестиции. Промпроизводство выросло на 4,6 % в 2024 г. с пиком в обрабатывающих отраслях (+8,5 %), но замедлилось до 1,3 % в 2025 г., отражая нестабильность. Лидеры (металлургия +35 %, электроника +33 %) опираются на государственную поддержку, в то время как лаггарды (табак –4 %, мебель +10 %) страдают от низкой инновационности. Инвестиции в R&D варьируются: промышленность лидирует по ИТ-специалистам (144,4 тыс.), но общий разрыв с ожиданиями (например, искусственный интеллект (ИИ) в АПК 2,2 % и план 30 % к 2030 г.) подчеркивает структурные проблемы3.
Таблица 1 – Технологическая готовность предприятий 4
Table 1 – Technological Readiness of Enterprises
|
Уровень цифровой зрелости (%) |
Ключевые индикаторы и оценка технологической готовности |
Рост производства в 2024 г. (%) |
Уровень импортозамещения (%) |
Примечания |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Нефтепереработка и нефтехимия |
||||
|
88,3 (APCS), 21,1 (ERP) |
Высокое внедрение автоматизированных систем (APCS 88,3 %), IIoT 7,8 %; использование ИИ и больших данных выше среднего Оценка готовности: высокая |
+8,5 (общий для обрабатывающих) |
50–60 (снижение импорта химии на 17 %) |
Лидер по цифровизации бизнес-процессов; зависимость от импорта оборудования снижена за счет локализации |
|
Автомобильная промышленность |
||||
|
84,3 (APCS), 19,6 (ERP) |
MES 5,9 %, IIoT 5,0 %; фокус на ERP для цепочек поставок Оценка готовности: средняя |
+33 (компьютеры и электроника, включая авто) |
40–50 (доля отечественных компонентов выросла с 38 % в 2022 г. до 54 % в 2024 г.) |
Успех в локализации (например, АвтоВАЗ), но зависимость от импортных чипов и технологий остается высокой (70–80 %). |
|
Электроника и оптика |
||||
|
84,2 (APCS), 19,6 (ERP) |
Низкое внедрение IIoT и MES; только 9 % отечественных товаров на рынке Оценка готовности: низкая |
+33 |
9–22 (доля российских аналогов на рынке 9 %, общий уровень импортозамещения 22 %) |
Высокая зависимость от импорта (70–90 %); производство растет, но технологический суверенитет низкий из-за отсутствия аналогов |
Продолжение таблицы 1
|
1 \ |
2 1 |
3 1 |
4 1 |
5 |
|
Машиностроение |
||||
|
1,6 (IIoT), 14,0 (ERP общий) |
Хаотичное внедрение (52 % компаний без стратегии); использование отечественного оборудования 27 % (2023) Оценка готовности: средняя |
+4–7 (электрооборудование и машины) |
27–31 (использование отечественного оборудования выросло с 27 % в 2022 г. до 31 % в 2023 г.) |
Рост за счет импортозамещения, но барьеры: высокая стоимость (49 % компаний) и дефицит кадров (41 %) |
|
Сельское хозяйство |
||||
|
8 (общая зрелость) |
ИИ 2,2 %, большие данные 4,6 %; беспилотники 5 % (2023). Оценка готовности: высокая |
+30,3 (прибыль АПК) |
102–149 (самообеспеченность по мясу 102 %, зерну 149 %) |
Успех в импортозамещении (импорт пищи –6 %), но цифровизация отстает; зависимость от импортной техники |
|
Легкая промышленность |
||||
|
1,5 (IIoT), 7,1 (ERP) |
Низкое внедрение MES (1,5 %); 41 % компаний используют отечественное оборудование (рост с 15 % в 2022 г.) Оценка готовности: низкая |
+4–7 (одежда и кожа) |
41 (использование отечественных аналогов) |
Высокая импортная зависимость (90 % в 2014 г., сейчас снижается медленно); хаотичная цифровизация |
|
Металлургия |
||||
|
35 (общая для промышленности 21 %, но металлургия выше) |
Облачные сервисы 27,1 %, роботы 17,2 %; производство стали 72,1 млн т (6 место в мире) Оценка готовности: высокая |
+35 (металлические продукты) |
50–60 (низкая зависимость от импорта) |
Стабильный рост; лидер по цифровизации среди тяжелой промышленности |
|
Общая технологическая готовность для обрабатывающих предприятий |
||||
|
26,6 |
Цифровизация процессов 75 %, ИТ-развитие 73,3 %; только 22,4 % компаний внедряют системно Оценка готовности: средняя |
+8,1 (январь – август 2024 г.) |
50 (основные продукты) |
Замедление роста в 2025 (1,3 % за январь – май) указывает на уязвимости |
Заключение . Инновационные исследования и разработки (НИОКР) на предприятиях – производителях компонентов с 2022 г. ориентированы на импортозамещение и локализацию производства комплектующих, особенно в условиях санкций. В 2022 г. импорт инвестиционного оборудования сократился на 13,1 %, а электроники – на 20 %, что стимулировало отечественные НИОКР для заполнения пробелов в неполных производственных циклах (Елкина, 2025). Тенденции в производстве комплектующих с 2022 г. включают переориентацию на отечественные и дружественные поставки, интенсификацию цифровизации технологий (Industry 4.0), что снижает затраты и поддерживает развитие аддитивного производства. Данные подходы эволюционируют к замкнутым циклам, влияя на конечное производство через снижение зависимости.
Предприятия сталкиваются не только с технологическими, но и с кадровыми проблемами: наблюдаются нехватка персонала, отмечается рост спроса на кадры в ключевых отраслях промышленности, обусловленный активной реализацией программ импортозамещения и увеличением государственного оборонного заказа; отсутствие в России альтернативных поставщиков для замены импортного оборудования и комплектующих потребовало времени и ресурсов на адаптацию и обучение персонала (Елкина, 2025).
Проведенный анализ показывает, что предприятия производства комплектующих в России в период 2022–2025 гг. находятся в состоянии активной адаптации к условиям геополитической турбулентности. При сохранении зависимости от импортных компонентов наблюдается рост собственного производства в отдельных сегментах. Ключевые тенденции развития включают в себя переход к модульному производству, активную цифровизацию, развитие композиционных материалов и автоматизированных технологий. Основные проблемы носят системный характер: технологическая зависимость от импорта, острый кадровый дефицит, иные структурные ограничения отечественной экономики. Распространенность проблем варьируется по отраслям – наиболее уязвимыми остаются высокотехнологичные направления, требующие специализированной элементной базы, при этом наибольший потенциал импортозамещения демонстрируют машиностроение, автомобилестроение и производство электронных изделий.
Таким образом, в рамках данного исследования было выявлено, что технологическая готовность предприятий в российских отраслях производства неоднородна, что создает риски для устойчивого развития экономики страны. Одним из решений для преодоления этой ситуации является усиление государственных программ по цифровизации и импортозамещению, фокусирующихся на слабых секторах в отраслях промышленности при наличии инвестиций, а также активного участия предприятий в инновационной деятельности для преодоления вызовов и обеспечения устойчивого развития.