Тенденции развития концепции сервисного менеджмента: анализ зарубежных исследований
Автор: Илькевич Сергей Викторович
Журнал: Сервис в России и за рубежом @service-rusjournal
Рубрика: Наука о сервисе и туризме
Статья в выпуске: 2 (58), 2015 года.
Бесплатный доступ
В настоящей статье представлена попытка определить и обобщить основные тенденции и тематики в международных публикациях в области сервисного менеджмента в сфере туризма и гостеприимства. В статье рассматриваются публикации за 2012-2015 годы из выборки, представленной восьмью ведущими зарубежными журналами по туризму, гостеприимству и сервисному менеджменту: Journal of Service Science and Management, Journal of Service Management, Service Science, Tourism Management, Journal of Hospitality and Tourism Management, Annals of Tourism Research, International Journal of Hospitality Management и Journal of Hospitality Management and Tourism. На основе обзора и группировки публикаций, релевантных проблематике сервисного менеджмента в отрасли туризма и гостеприимства, автор делает обобщения относительно того, какие тематики являются одними из самых характерных в данной области, приводит примеры работ с целью показать, насколько широкой является выбранная проблематика. Как видно из отмеченных в статье работ, в международной литературе по туризму, гостеприимству и сервисной науке удается достаточно широко исследовать проблемы сервисного менеджмента в туризме и гостеприимства. Автором выделены десять тематических областей сервисного менеджмента в туризме и гостеприимстве, которые, возможно, вызывают наибольший интерес и которые представлены большим количеством публикаций: 1) восприятие туристами вопросов, связанных с рисками и безопасностью; 2) факторы потребительской лояльности; 3) мотивация туристов; 4) совместное создание и кастомизация туристского продукта; 5) потребительские впечатления; 6) методологические аспекты измерения потребительского удовлетворения; 7) социальная ответственность бизнеса в сфере туризма и гостеприимства; 8) отношение к работникам сферы туризма и гостеприимства; 9) нужды пожилых туристов и туристов с ограниченными возможностями; 10) использование информационных технологий потребителями туристских продуктов.
Сервисный менеджмент, сервис, потребительское удовлетворение, кастомизация, социальная ответственность, риски, туризм, гостеприимство, туристский продукт
Короткий адрес: https://sciup.org/14057932
IDR: 14057932 | DOI: 10.12737/11902
Текст научной статьи Тенденции развития концепции сервисного менеджмента: анализ зарубежных исследований
Как известно, сервис-менеджмент является в высокой степени междисциплинарной и быстро эволюционирующей предметной областью и парадигмой, в которую входят все концепции, которые отражают возрастающую ориентацию экономики на сервис и связанные с этим разнообразные аспекты управления сервисом. Общеизвестно также и то, какие предметные области являются основными для формирования парадигмы сервисного менеджмента: маркетинг, управление качеством, операционный менеджмент, теория организации и управление человеческими ресурсами [1]. Все разделы и частные теории этих предметных областей, релевантные тематике максимизации удовлетворения потребностей потребителя и взаимодействию с ним, особенно в условиях перехода к постиндустриальной экономике, являются частью парадигмы сервисного менеджмента.
Настоящая статья посвящена рассмотрению последних тенденций и тематических областей сервисного менеджмента в сфере туризма и гостеприимства в зарубежных исследованиях. Важно подчеркнуть, что в рамках такой постановки цели работы преследуется не только задача обзора исследований. Подобное рассмотрение в значительной степени решает эпистемологическую задачу с точки зрения парадигмы сервисного менеджмента. Как подчеркивает В.Л. Иноземцев, «в рамках постиндустриализма эмпирический материал всегда оказывается первичным по отношению к теоретическим тезисам, и это также представляется ценным качеством этой теории» [2, с. 104]. Представляется, что из данного тезиса имеют место последствия для концептуализации постиндустриальных теорий и парадигм, в т.ч. и сервисного менеджмента. В том смысле, что сервисный менеджмент – это, с одной стороны, набор всех релевантных тематике максимизации удовлетворения специфических потребностей потребителя концепций. Но, с другой стороны, если исходить из приоритета практики, сервисный менеджмент – это конгломерат разнообразных эмпирических исследований, например, в сфере туризма и гостеприимства.
Дело в том, что реальная исследовательская практика может существенно отличаться от разделов и положений теории. Исходя из тематических планов дисциплин в рабочих программах по сервисному менеджменту в туризме и гостеприимстве, к сервисному менеджменту относят крайне широкий спектр теорий, концепций и учений, например, таки как риск-менеджмент, управление конфликтами, этику, психологию, систему коммуникаций, мотивацию труда и многие другие, руководствуясь тем подходом, что эти области знания так или иначе относятся к сервису. Однако может статься, что никаких реальных исследований с точки зрения сервисного менеджмента в этих областях нет. Иными словами, причисление многих концепций к сервисному менеджменту может носить декларативный характер. Возможен и обратный случай, когда какая-то концепция часто не причисляется к сервисному менеджменту, а на самом деле она реально рассматривается в эмпирических работах в качестве таковой.
Таким образом, проведя обзор последних тенденций и тематических областей сервисного менеджмента в туризме и гостеприимстве на примере зарубежной литературы, можно получить не только сам по себе обзор, но и определенную картину сопоставления представлений о сервисном менеджменте и реальных эмпирических исследованиях в этой области, а также выяснить, какие проблематики сервисного менеджмента являются действительно центральными и наиболее востребованными у исследователей туризма и гостеприимства.
Настоящее исследование основано на рассмотрении тематической направленности публикаций за период с 2012 до начала 2015 года в восьми зарубежных изданиях, три из которых являются журналами по сервисному менеджменту и пять – журналами по туризму и менеджменту в сфере туризма и гостеприимства. В данную выборку вошли такие журналы, в которых, исходя из их профиля, логичнее всего было бы ожидать появления публикаций по сервисному менеджменту в туризме и гостеприимстве:
– Journal of Service Science and Management
– Journal of Service Management
– Service Science
– Tourism Management
– Journal of Hospitality and Tourism Management
– Annals of Tourism Research
– International Journal of Hospitality Management
– Journal of Hospitality Management and Tourism
На основе контент-анализа публикаций по сервисному менеджменту в этих изданиях предполагается обобщить наиболее востребованные тематические области и тенденции в публикациях касательно сервисного менеджмента. Некоторые тематические области и тенденции будут просто перечислены с указанием характерных работ, тогда как для некоторых тематик будет целесообразно чуть подробнее остановиться на содержании некоторых исследований. И хотя настоящая публикация напрямую не предполагает раскрытия вопроса о том, какие темы получили отражение в зарубежной литературе и какие пока что не получили в отечественных исследованиях, об этом, как представляется, тоже можно будет делать некоторые выводы, если провести обзор исследований в отечественной литературе.
По результатам обзора публикаций выделено десять наиболее представленных и раскрытых в публикациях тематик, которые будут последовательно рассмотрены.
-
I. Восприятие туристами вопросов, связанных с рисками и безопасностью
Как известно, зарубежные туристы являются более внимательными к проблемам безопасности и рискам в туристических поездках. Вопросы управления рисками и обеспечения безопасности туристов – достаточно распространенная тематика в сервисноориентированных публикациях в журналах по туристскому менеджменту, в нашей выборке их оказалось около десятка.
Что касается конкретных работ, то среди них можно отметить исследования, в которых рассматриваются следующие вопросы:
– отличия различных групп туристов (в т.ч. по национальному признаку) в восприятии специфических туристских рисков и проблем безопасности путешествий [3];
– терпимость к риску и компетенции по противодействию риску с точки зрения поведенческой экономики: то, как туристы учитывают соображения риска, когда планируют свои поездки, и как они для себя определяют степень важности специфических туристских рисков [4],
– риски для пеших туристов столкнуться с криминальным поведением в городской среде [5].
-
II. Факторы потребительской лояльности
Это одна из самых популярных тематик по сервисному менеджменту, что вполне ожидаемо. Здесь можно отметить следующие виды исследований.
Теоретические работы, связанные с обобщением концепции потребительской лояльности, например, следующие: 1) мета-анализ 66 работ по исследованию влияния имиджа дестинации на туристскую лояльность [6], 2) исследование особенностей туризма как сферы формирования лояльности потребителей, в рамках которого выделяются три концепции лояльности: вертикальная лояльность, горизонтальная лояльность и лояльность на основании опыта [7].
Особенно популярны публикации, где исследуется лояльность клиентов авиаперевозчиков, т.к. отрасль авиационных перевозок является едва ли не самой популярной из туристского сектора с точки зрения изучения качества сервиса и определения лояльности потребителей. Исследования рекомендуют руководству авиалиний улучшать качество сервиса для пассажиров, поскольку оно является одним из центральных факторов имиджа авиакомпании и в наибольшей степени влияет на повторные покупки [8; 9].
Также стоит отметить исследования в области гостеприимства, в рамках которых рассматривается влияние факторов внешней среды, психологических черт личности, степени удовлетворения от услуг, имиджа, атмосферы и других факторов на потребительскую лояльность [10; 11].
-
III. Мотивация туристов
Среди достаточно многочисленных исследований мотивации туристов и факторов, на нее влияющих, можно отметить следующие:
– частные исследования сегментация на основе мотивации, как, например, сегментация потребителей в сельском туризме на основании их мотивации к туристской активности [12];
– проблематика стимулирования того или иного поведения туристов, например, оплаты входных билетов в парки, когда за такой оплатой не установлен контроль, но она необходима для поддержания парка в порядке, а также для природоохранной деятельности [13];
– удержание потребителей и влияние на потребительскую мотивацию в отдельных видах туризма в контексте управления качеством, потребительского удовлетворения, доверия и соответствия цены качеству, например, в медицинском туризме [14];
– эффекты налогообложения на поведении потребителей, в т.ч. реакция потребителей на специальные природоохранные налоги и сборы с туристов, внедренные в некоторых местностях [15];
– восприятие туристами препятствий для посещения отдельных дестинаций, например, в числе основных структурных препятствий для посещения китайскими туристами США в одной из работ выявлены: расстояние, время, соображения безопасности, сложности с получением визы, общая стоимость поездки [16];
– проблематика переизбытка выбора в туротрасли, которая заключается в том, что по мере увеличения количества предложения наступает некоторая непродуктивная стадия, когда дальнейшее расширение выбора приводит к таким негативным последствиям, как отказ потребителя от выбора в связи с невозможностью принятия решения и повышенная раздражительность [17].
-
IV. Совместное создание и кастомизация туристского продукта
Достаточно неожиданным представляется то, что таким центральным аспектам сервисного менеджмента, как совместное создание благ и кастомизация, посвящены буквально несколько работ из всей выборки. Что касается кастомизации, то в одном из исследований установлены следующие интересные закономерности относительно к кастомизации туров [18]. При формировании индивидуального тура потребители предпочитают восходящую кастомизацию нисходящей. Под восходящей кастомизацией понимается ситуация, когда берется самая базовая комплектация тура, и к ней последовательно добавляются опции, исходя из индивидуальных пожеланий потребителя. Под нисходящей кастомизацией понимается ситуация, когда отправной точкой является максимально полный пакет тура, и в ходе итераций потребитель отказывается от ненужных ему опций. Также установлено, что стоимость тура, полученная при нисходящей кастомизации, оказывается выше, чем стоимость тура при восходящей кастомизации, а потребители, ориентированные на максимальное качество услуг, более склонны к выбору нисходящей кастомизации тура.
Что касается совместного создания благ, то можно отметить работу, в которой теоретически сформулирована и эмпирически протестирована модель потребительской кокреации (co-creation) в сфере туристских услуг [19]. В рамках исследования установлено, что степень кокреации позитивно влияет на потребительское удовлетворение, лояльность и величину расходов.
-
V. Потребительские впечатления
Данная тематика является достаточно хорошо раскрытой в разрезе различных видов туризма. В частности, можно отметить исследования потребительских впечатлений в природных парках [20], парках развлечений [21], круизах [22].
-
VI. Методологические аспекты измерения потребительского удовлетворения Тематике измерения потребительского удовлетворения посвящен ряд работ, в которых представлены попытки измерить потребительское удовлетворение и оценить его влияние в контексте следующих ситуаций:
– применение методологии ACSI (American Customer Satisfaction Index) для отрасли гостеприимства – в одном из исследований предложен адаптированный для гостеприимства индекс ACSI – H-CSI (hotel customer satisfaction index) и проведена его апробация на выборке клиентов международных гостиничных сетей [23];
– использование методологии ACSI в отрасли гостеприимства и туризма для установления степени влияния потребительского удовлетворения на показатели компании – в одном из исследований представлен эмпирический анализ взаимоотношения индекса потребительского удовлетворения (customer satisfaction index CSI) и финансовых показателей компаний в отрасли туризма и гостеприимства (включая отели, рестораны,
авиакомпании); среди показателей, сравнительно чувствительных к потребительскому удовлетворению, отмечаются: прибыльность, ROA, ROE, MVA (market value added) [24];
– оценка влияния «зеленой» ориентации отелей и других предприятий туротрасли на степень потребительского удовлетворения – проведенные исследования показывают смешанную картину, только частично подтверждая то, что «зеленые» отели достигают более высокой степени потребительского удовлетворения [25];
– определение социально-экологических факторов, влияющих на потребительское удовлетворение в экологическом туризме [26].
-
VII. Социальная ответственность бизнеса в сфере туризма и гостеприимства
Данная тематика представлена достаточно большим количеством работ, как общетеоретического характера, так и прикладных, демонстрирующих влияние социальной ответственности на результаты деятельности того или иного вида предприятий отрасли туризма и гостеприимства или на примере отдельных регионов.
На примере выборки из 141 испанских отелей из Андалузии продемонстрировано, что использование подходов корпоративной социальной ответственности создает положительные эффекты для всех стейкходеров, и это в свою очередь положительно влияет на показатели деятельности гостиничных предприятий. Кроме того, результаты исследования демонстрируют, что подходы всеобщего менеджмента качества (TQM) и корпоративной социальной ответственности (CSR) являются комплиментарными, и чем более широко применяется в гостинице TQM, тем большее развитие получает CSR [27].
На примере десятки ведущих гостиничных сетей Европы другое исследование демонстрирует, что стандарты корпоративной социальной ответственности лучше сформулированы и прописаны в крупных гостиничных сетях, однако многое из заявленного этими сетями носит только декларативный характер. Что качается корпоративной социальной ответственности небольших гостиничных сетей, то она прописана в гораздо более ограниченном виде и, как правило, имеет фокус на защите окружающей среды. И за счет гораздо меньших обещаний в области корпоративной социальной ответственности у небольших гостиничных сетей складывается гораздо меньший разрыв между тем, что декларируется, и тем, что реально выполняется в этой области [28].
На примере 281 ресторанов в другом исследовании доказывается, что благоприятное восприятие клиентами корпоративной социальной ответственности ресторана смягчает неблагоприятное впечатления от сбоя в обслуживании [29].
Продолжаются исследования того, в какой степени усиление или ослабление корпоративной социальной ответственности влияет на рыночную стоимость компаний в отрасли гостеприимства [30].
Представлены также работы, содержащие такой понятие, как «социальный капитал» как фактор конкурентоспособности компаний в сфере туризма и гостеприимства. Наряду с концепцией социальной ответственности бизнеса, в концепции социального капитала признается важность влияния бизнеса на стейкхолдеров. И это является одной из центральных компонент сервисного менеджмента в его расширительной трактовке, согласно которой задача компании состоит в максимально полном удовлетворении потребностей не только клиентов, но и своих сотрудников и всех стейкхолдеров, поскольку это важно для долгосрочной устойчивости бизнеса и обеспечения качества сервиса. Как и в случаях социальной ответственности бизнеса и «зеленых» предприятий отрасли туризма, имеются работы, посвященные возможному влиянию социального капитала на результаты деятельности предприятий отрасли туризма и гостеприимства. К примеру, в одной из работ проводится операционализация концепции структурного социального капитала в контексте корреляции размера социального капитала и результатов деятельности гостиниц. Показано, что социальный капитал – важный актив, который влияет на показатели деятельности гостиниц [31].
-
VIII. Отношение к работникам сферы туризма и гостеприимства
Данная тематика в нашей выборке представлена десятками работ и отражает важность достижения высокого уровня самосервиса в организации, поддержания высокого уровня развития рабочей силы, преодоления стрессов и конфликтов, повышения удовлетворения работников, поскольку все это является факторами улучшения предоставляемого клиентам сервиса. В качестве примеров приведем исследовательскую повестку нескольких публикаций.
В одном из исследований рассматривает проблематика плохого обращения менеджмента с рядовыми работниками гостиниц. Доказано, что публичное проявление несправедливости в отношении персонала снижает лояльность клиентов, в т.ч. через эффекты интернализации, когда постояльцы гостиниц воспринимают несправедливость по отношению к персоналу как собственное унижение, пропуская проблемы несправедливых отношений на рабочем месте через себя [32].
Анализируется и проблематика запугивания работников туротрасли на примере Новой Зеландии: насколько это распространенный феномен (согласно ответам респондентов, с этим сталкивался каждый десятый работник) и каковы должны быть корпоративные стандарты поведения и процедуры, чтобы предотвратить подобные явления [33].
Рассматривается также проблема двойственного влияния требования высокой креативности при выполнении служебных обязанностей. С одной стороны, креативность делает работу интереснее, с другой стороны, требование быть креативным создает дополнительный стресс для работников, что может сказаться в виде снижения качества сервиса [34].
Несколько работ посвящены созданию благоприятных условий работы для работников ресепшена как важного направления улучшения сервиса в гостиницах [35; 36].
-
IX. Нужды пожилых туристов и туристов с ограниченными возможностями
Поскольку сегменты путешествий людей с ограниченными возможностями и пожилых людей являются автономными и особенными и в то же время экономически достаточно емкими (особенно это касается пожилых туристов), то исследование потребительского поведения данных групп туристов представлено довольно большим количеством работ. Приведем примеры нескольких исследований.
В одной из работ рассмотрен очень емкий американский рынок туризма для пожилых людей и отмечены наиболее характерные его черты. Один из интересных выводов касается того, что возрастную группу 55–60 лет, которую принято называть «молодыми пожилыми», на самом деле не следует относить к пожилым туристам, поскольку они проявляют очень мало интереса к туристским продуктам, ориентированным на пожилых людей [37].
В других работах рассматриваются особенности потребительского поведения пожилых туристов, особого внимания к ним, влияния путешествий на качество жизни, факторы, влияющие на повторное посещение дестинации и на продолжительность тура (которая в среднем, как демонстрируют исследования, оказывается выше, чем у более молодых туристов) [38; 39].
Что касается нужд людей с ограниченными возможностями, то можно отметить исследования, которые посвящены таким проблемам, как транспортные решения для путешественников с ограниченными возможностями, в т.ч. в аэропортах, а также работы, где рассматривается то, как повышенные трудности путешествий влияют на принятие решения о поездке и на потребительский выбор [40].
-
X. Использование информационных технологий потребителями туристских продуктов
Среди множества работ, посвященных данной тематике, можно отметить те, в которых рассматриваются вопросы влияния информационных технологий на потребительский выбор туристов, на потребительские рекомендации, в т.ч. в Интернете, а также использование мобильных технологий поиска и приобретения туристских продуктов. Исследуются и рекомендательные системы, текстовая аналитика, массивы данных, в т.ч. для определения потребительских впечатлений и удовлетворения [41; 42].
Заключение
В статье представлена попытка передать широту тематики, которая затрагивается в зарубежных работах, связанных с исследованием сервисного менеджмента в сфере туризма и гостеприимства. Стоит отметить, что из восьми выбранных журналов выборки основной массив публикаций по сервисному менеджменту оказался сосредоточен в двух журналах: Tourism Management и International Journal of Hospitality Management.
По итогам анализа публикаций за последние три года по всей выборке можно выделить следующие наиболее представленные тематические области сервисного менеджмента в туризме и гостеприимстве:
-
– рабочие отношения в компаниях и их влияние на качество сервиса;
-
– социальная ответственность бизнеса как важный фактор обеспечения высокого качества обслуживания;
-
– вопросы методологии измерения потребительского удовлетворения;
– впечатления туристов;
– совместное создание и кастомизация туристского продукта;
– мотивация туристов;
– лояльность туристов;
-
– безопасность туристов и туристские риски;
-
– использование информационных технологий потребителями туристских продуктов;
– нужды пожилых туристов и туристов с ограниченными возможностями.
Список литературы Тенденции развития концепции сервисного менеджмента: анализ зарубежных исследований
- Чернышев, Б.Н. Менеджмент в сервисной экономике: сущность и содержание//Проблемы теории и практики управления. -2004. -№1.
- Иноземцев, В.Л. За пределами экономического общества. Постиндустриальные теории и постэкономические тенденции в современном мире. -М.: «Academia»-Наука, 1998.
- Seabra, C., Dolnicar, S., Abrantes, J.L., Kastenholz, E. (2013), Heterogeneity in risk and safety perceptions of international tourists, Tourism Management, Vol. 36, June, pp. 502-510.
- Williams, A.M., Balaz, V. (2013), Tourism, risk tolerance and competences: Travel organization and tourism hazards, Tourism Management, Vol. 35, April, pp. 209-221.
- Botterill, D., Pointing, Sh., Hayes-Jonkers, Ch., Clough, A., Jones, T., Rodrigues C. (2013), Violance, backpackers, security and critical realism, Annals of Tourism Research, Vol. 42, July, pp. 311-333.
- Zhang, H., Fu, X., Cai, L.A., Lu, L. (2014), Destination image and tourist loyalty: A meta-analysis, Tourism Management, Vol. 40, February, pp. 213-223.
- McKercher, B., Denizci-Guillet, B., Ng, E. (2012), Rethinking Loyalty, Annals of Tourism Research, Vol. 39, Issue 2, April, pp. 708-734.
- Okeudo, G., Chikwendu, D.U. (2013), Effects of airline service quality on airline image and passengers’ loyalty: Findings from Arik Air Nigeria passengers, Journal of Hospitality Management and Tourism, Vil. 4(2), July, pp. 19-28.
- Han, H. (2013), Effects of in-flight ambience and space/function on air travelers’ decision to select a low-cost airline, Tourism management, Vol. 37, August, pp. 125-135.
- Jani, D., Han, H. (2014), Personality, satisfaction, image, ambience, and loyalty: Testing their relationships in the hotel industry, International Journal of Hospitality Management, Vol. 37, February, pp. 11-20.
- Jani, D., Han, H. (2014), Influence of environmental stimuli on hotel customer emotional loyalty respoce: Testing the moderating effect of the big five personality factors, International Journal of Hospitality Management, Vol. 44, January, pp. 48-57.
- Rid, W., Ezeuduji, I.O., Probstl-Haider, U. (2014), Segmentation by motivation for rural tourism activities in The Gambia, Tourism Management, Vol. 40, February, pp. 102-116.
- Steckenreuter, A., Wolf, I.D. (2013), How to use persuasive communication to encourage visitors to pay park user fees, Tourism Management, Vol. 37, August, pp. 58-70.
- Han, H., Hyun, S.S. (2015), Customer retention in the medical tourism industry: Impact of quality, satisfaction, trust, and price reasonableness, Tourism Management, Vol. 46, February, pp. 20-29.
- Oom do Valle, P., Pintassilgo, P., Matias, A., Andre, F. (2012), Tourist attitudes towards an accommodation tax earmarked for environmental protection: A survey in the Algarve, Tourism Management, Vol. 33, Issue 6, December, pp. 1408-1416.
- Lai, Ch., Li, X., Harrill, R. (2013), Chinese outbound tourists’ perceived constraints to visiting the United States, Tourism Management, Vol. 37, August, pp. 136-146.
- Park, J.-Y., Jang S. (2013), Confused by too many choices? Choice overload in tourism, Tourism Management, Vol. 35, April, pp. 1-12.
- Jin, L., He, Y., Song, H. (2012), Service customization: To upgrade or to downgrade? An investigation of how option framing affects tourists’ choice of package-tour services, Tourism Management, Vol. 33, Issue 2, April, pp. 266-275.
- Grissemann, U.S., Stokburger-Sauer, N.E. (2012), Customer co-creation of travel services: The role of company support and customer satisfaction with the co-creation performance, Tourism Management, Vol. 33, Issue 6, pp. 1483-1492.
- Wang, W., Chen, J.S., Fan, L., Lu, J. (2012), Tourist experience and Wetlands parks: A case of Zhejiang, China, Annals of Tourism Research, Vol. 39, Issue 4, October, pp. 1763-1778.
- Dong, P., Siu, N. Y.-M. (2013), Servicescape elements, customer predispositions and service experience: The case of theme park visitors, Tourism Management, Vol. 36, June, pp. 541-551.
- Chua, B.-L., Lee, S., Goh, B., Han, H. (2015), Impacts of cruise service quality and price on vacationers’ cruise experience: Moderating role of price sensitivity, International Journal of Hospitality Management, Vol. 44, January, pp. 131-145.
- Deng, W.J., Yeh, M.L., Sung, M.L. (2013), A customer satisfaction index model for international tourist hotels: Integrating consumption emotions into the American Customer Satisfaction Index, International Journal of Hospitality management, Vol. 35, December, pp. 133-140.
- Sun, K.-A., Kim, D.-Y. (2013), Does customer satisfaction increase firm performance? An application of American Customer Satisfaction Index (ACSI), International Journal of Hospitality Management, Vol. 35, December, pp. 68-77.
- Gao, Y., Mattila, A.S. (2014), Improving consumer satisfaction in green hotels: The roles of perceived warmth, perceived competence, and CSR motive, International Journal of Hospitality Management, Vol. 42, September, pp. 20-31.
- Torres-Sovero, C., Gonzalez, J.A., Martin-Lopez, B., Kirkby, C.A. (2012), Social-ecological factors influencing tourist satisfaction in three ecotourism lodges in the southeastern Peruvian Amazon, Tourism Management, Vol. 33, Issue 3, June, pp. 545-552.
- Benavides-Vasco, C.A., Quintana-Garcia, C., Marchante-Lara, M. (2014), Total quality management, corporate social responsibility and performance in the hotel industry, International Journal of Hospitality Management, Vol. 41, August, pp. 77-87.
- Font, X., Walmsley, A., Cogotti, S., McCombes, L., Hausler, N. (2012), Corporate social responsibility: The disclosure-performance gap, Tourism Management, Vol. 33, Issue 6, December, pp. 1544-1553.
- Siu, N. Y.-M., Zhang, T. J.-F., Kwan, H.-Y. (2014), Effect of corporate social responsibility, customer attribution and prior expectation on post-recovery satisfaction, International Journal of Hospitality Management, Vol. 43, October, pp. 87-97.
- Kim, M.-Ch., Kim, Y.-H. (2014), Corporate social responsibility and shareholder value of restaurant firms, International Journal of Hospitality Management, Vol. 40, July, pp. 120-129.
- Sainaghi, R., Baggio, R. (2014), Structural social capital and hotel performance: Is there a link? International Journal of Hospitality Management, Vol. 37, February, pp. 99-110.
- Zoghbi-Manrique-de-Lara, P., Aguia-Quintana, T., Suarez-Acosta, M.A. (2013), A justice framework for understanding how guests react to hotel employee (mis)treatment, Tourism Management, Vol. 36, June, pp. 143-152.
- Bentley, T.A., Catley, B., Cooper-Thomas, H., Gardner, D., O’Driscoll, M.P., Dale, A., Trenberth, L. (2012), Perceptions of workplace bullying in the New Zealand travel industry: Prevalence and management strategies, Tourism Management, Vol. 33. Issue 2, April, pp. 351-360.
- Hon, A.H.Y. (2013), Does job creativity requirement improve service performance? A multilevel analysis of work stress and service environment, International Journal of Hospitality Management, Vol. 35, December, pp. 161-170.
- Lin, J.-H., Wong, J.-Y., Ho, Ch. (2013), Promoting frontline employees’ quality of life: Leisure benefit systems and work-to-leisure conflicts, Tourism Management, Vol. 36, June, pp. 178-187.
- Robinson, R.N.S., Kralj, A., Solnet, D.J., Goh, E., Callan, V. (2014), Thinking job embeddedness not turnover: Towards a better understanding of frontline hotel worker retention, International Journal of Hospitality Management, Vol. 36, January, pp. 101-109.
- Chen, S.C., Shoemaker, S. (2014), Age and cohort effects: The American senior tourism market, Annals of Tourism Research, Vol. 48, September, pp.58-75.
- Kim, H., Woo, E., Uysal, M. (2015), Tourism experience and quality of life among elderly tourists, Tourism Management, Vol. 46, February, pp. 465-476.
- Alen, E., Nicolau, J.L., Losada, N., Dominguez, T. (2014), Determinant factors of senior tourists’ length of stay, Annals of Tourism Research, Vol. 49, November, pp. 19-32.
- Lee, B.K., Agarwal, S., Kim, H.J. (2012), Influences of travel constraints on the people with disabilities’ intention to travel: An application of Seligman’s helplessness theory, Tourism Management, Vol. 33, Issue 3, June, pp. 569-579.
- MacKay, K., Vogt, C. (2012), Information technologies in everyday and vacation contexts, Annals of Tourism Research, Vol. 39, Issue 3, July, pp. 1380-1401.
- Xiang, Z., Schwarts, Z., Gerdes, J.H., Uysal, M. (2015), What can big data and text analytics tell us about hotel guest experience and satisfaction? International Journal of Hospitality Management, Vol. 44, January, pp. 120-130.