Теоретические аспекты культуры делегирования полномочий в организации
Автор: Фрик О.В.
Журнал: Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии @tps-esst
Рубрика: Менеджмент, государственное и муниципальное управление
Статья в выпуске: 3 (61), 2024 года.
Бесплатный доступ
В статье рассматривается делегирование полномочий как одна из эффективнейших методик руководства и управления персоналом. Делегирование полномочий - это передача своих полномочий сотрудникам, наделение их правом принятия решения и возложение ответственности за контроль исполнения задачи. Делегирование полномочий представляет собой один из самых важных, и одновременно сложных инструментов управленческой деятельности, который помогает оптимизировать рабочие процессы, повысить эффективность и развить навыки сотрудников. Эффективность процесса управления во многом зависит от успешного разделения управленческих полномочий.
Делегирование, полномочия, ответственность, эффективность управления
Короткий адрес: https://sciup.org/148330488
IDR: 148330488
Список литературы Теоретические аспекты культуры делегирования полномочий в организации
- Алексашина Т.В. Модели организационного поведения. М.: РУТ (МИИТ). 2019. 114 с.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2012.
- Звягинцева О.С. Командная работа и коммуникации. Ставрополь, 2019. 184 с. EDN: BWNNAG
- Клепиков В.И., Гончерова Н.П. Делегирование и мотивация как рычаги управления // Символ науки. 2021. № 6. С. 167-169. EDN: PYFGXA
- Фролова А.Д., Жуйков Д.М., Шкунова А.А., Прохорова М.П. Проблемы делегирования полномочий // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2021. № 1 (51). С. 338-343. EDN: IXTUON
