Теоретические и практические аспекты формирования системы кадрового обеспечения приоритетного инвестиционного проекта

Красноярский край характеризуется высоким уровнем инвестиционной активности в Сибири. В регионе успешно реализуются инвестиционные проекты по ключевым направлениям: нефтегазовый сектор, металлургия, лесной комплекс и транспортная отрасль. Национальное значение имеют проекты комплексного развития Нижнего Приангарья, одним из которых является приоритетный инвестиционный проект по освоению лесов лесопромышленным комплексом АО «Краслесинвест». История строительства и развития этого предприятия началась в 2007 году, но всегда славилась грандиозными стратегическими целями, масштабными производственными планами и нестандартными управленческими решениями. Для реализации амбициозных целей приоритетного инвестиционного проекта АО «Краслесинвест», поставленных генеральным инвестором, изначально требовались специалисты лесопромышленной отрасли с разносторонним и уникальным опытом. Стоит отметить, что кадровые потребности предприятия были внушительными, а сроки для поиска и найма сжатыми. Ко всему прочему сам проект обладал рядом специфических характеристик, которые оказывали и продолжают оказывать существенное влияние на формирование системы кадрового обеспечения. Генеральная кадровая стратегия лесопромышленного комплекса АО «Краслесинвест» корректировалась неоднократно в зависимости от фаз строительства и развития предприятия, тем не менее, один из ее ключевых элементов - система кадрового обеспечения, разработанная еще в начале истории развития предприятия, - развивается, но концептуальных корректировок не претерпевает и, по признанию топ-менеджеров, остается достаточно эффективной.