Теоретические основы организационных изменений
Автор: Вань Хуаньхуань
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 5-1 (72), 2020 года.
Бесплатный доступ
В данной работе анализируется сущность инноваций и изменений, их роль для организации, стадии проведения изменений. Также были рассмотрены ключевые характеристики изменений и их значимости для компании.
Изменения, инновации, сопротивление, корпоративные, модели изменений
Короткий адрес: https://sciup.org/140252131
IDR: 140252131
Список литературы Теоретические основы организационных изменений
- Кужева, С.Н. Управление изменениями: учебное пособие / С.Н. Кужева. - Омск: Изд-во Ом. гос. ун-та, 2011. - 140 с.
- Нанака, И. Компания - создатель знания / И. Нанака, Х. Такеучи. - М.: Гардарики, 2007. - 312 с.
- Панфилов, Н.В. Методы управления изменениями / Н.В. Панфилов. - М.: Лаборатория Книги, 2010. - 84 с.
- Семенов В.Г. Психология управления. - М.: Издательство Дальневосточного университета, Владивосток, 2000 г. - 250 с.
- Емельянов Евгений Николаевич, Поварницына С.Е., Психология бизнеса. Учебное пособие. - М.: АРМАДА, 1998. - 511 с.
- Ким В.Ч., Моборн Р. Создание нового рыночного пространства // В кн.: Управление инновациями / Пер. с англ. Т. Гутниковой, А. Блюм. Под ред. В. Юфа. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - С. 9-41.
- Коллис Д., Монтгомери С. Создание корпоративных преимуществ // В кн.: Корпоративная стратегия / Пер. с англ. А. Куницына. Под ред. О. Нижельской. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - С. 9-40.
Статья научная
