Типы личности: их поведение в трудовой сфере

Актуальность данного исследования заключается в необходимости определения типа личности сотрудников в организации и их поведения в трудовой сфере, которое способствует повышению производительности труда, мотивации работников, а также увеличению объема выполняемых работ. Социологами была выявлена одна общая особенность-отставание в социализации работников. [1, 132].

Личность - это сочетание стабильных характеристик человека [2]. Поведение человека – совокупность осознанных, социально значимых действий, обусловленных занимаемой позицией, то есть пониманием собственных функций . К типу личности относится: меланхолик, сангвиник, флегматик, холерик. Меланхолик - слабый тип темперамента, которому свойственны замедленность движений, сдержанность моторики и речи, низкий уровень психической активности, легкая ранимость, склонность глубоко переживать даже незначительные события, преобладание отрицательных эмоций. Сангвиник - сильный тип темперамента, характеризующийся подвижностью, высокой психической активностью, разнообразием    мимики,    отзывчивостью    и    общительностью, уравновешенностью. Флегматик - сильный тип темперамента, связанный с медлительностью, инертностью, устойчивостью в стремлениях и настроении, слабым внешним выражением эмоций, низким уровнем психической активности. Холерик - сильный тип темперамента, проявляющийся в общей подвижности и способности отдаваться делу с исключительной страстью, в бурных эмоциях, резких сменах настроения, неуравновешенности. [3].

Был проведен тест диагностики темперамента по методологии Г.Ю. Айзенка. Указанная методика позволяет выявить тип темперамента, исходя из данных об уровне психотизма, нейротизма и экстраверсии-интроверсии. В тестировании принимали участие 40 испытуемых в возрасте 22-28 лет, в том числе 20 парней и 20 девушек.

По результатам данной методики получены следующие результаты: сангвинический тип личности – 7 респондентов (17,5%); холерический тип личности - 13 респондентов (32,5%); флегматический тип личности - 9 респондентов (22,5%); меланхолический тип личности -11 респондентов (27,5%).

На основании выявленных типов личности необходимо предложить способы и меры мотивации каждого из них,так для меланхоликов можно предложить следующие мотиваторы:

• 1)    работа в подразделении с позитивной атмосферой, где нет конфликтов, а сотрудники ценят взаимопонимание и взаимоподдержку;

• 2)    уважение, положительное отношение и доверие со стороны высшего руководства;

• 3)    отсутствие рисков и хронического стресса на работе;

• 4)    поддержка со стороны руководителя.

Мотиваторами для сангвиника могут быть:

• 1)    ведущий мотиватор для мужчины или женщины, - заработок. Они стремятся солидно зарабатывать, постоянно повышают свой доход и всегда сравнивают свою зарплату с заработком других менеджеров их уровня;

• 2)    важным мотиватором сангвиника выступает также возможность карьерного роста. Он стремится именно к вертикальной карьере, связанной с поступательным движением вверх по служебной лестнице;

• 3)   повышения профессиональной компетентности;

• 4)   имиджевые атрибуты: персональный секретарь, служебная

машина, просторный кабинет, стильная офисная мебель, компьютер нового поколения и модный мобильный телефон;

• 5)    корпоративные «тусовки» и абонементы в престижные фитнес-центры - эффективные мотиваторы для сангвиника-подчиненного.

Для флегматика можно предложить следующие мотиваторы:

• 1)   стабильность, надежность компании;

• 2)   корпоративные традиции;

• 3)   работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и

• скрупулезности;

• 4)    признание успехов и похвала за достижения;

• 5)    отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании.

В качестве мотиваторов для холерика можно предложить:

• 1)   самостоятельность в работе;

• 2)   участие в инновационных проектах;

• 3)    частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми;

• 4)   работа на выставках;

• 5)    публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании

• 6)   корпоративные знаки отличия за успехи;

• 7)   вертикальная карьера и возможность власти;

• 8)   направление на обучение.

Таким образом, можно сделать вывод, что к каждому темпераменту нужен свой мотивирующий подход. Холерика мотивирует самостоятельность в работе; флегматика стабильность и надежность компании; для сангвиника мужчины или женщины мотиватором является заработок; меланхолика мотивирует работа в подразделении с позитивной атмосферой, где нет конфликтов.