Трансформация организационных структур управления ИТ-компаниями: интеллектуальные агенты как альтернатива руководителям среднего звена

В статье исследуется инновационная концепция трансформации организационных структур управления ИТ-компаниями через замену руководителей среднего звена системой функциональных интеллектуальных агентов. На фоне углубляющегося кадрового кризиса в ИТотрасли России предлагается экономически обоснованная модель двухуровневой организационной структуры, где сохраняются только стратегический уровень руководства и уровень специалистов-исполнителей, а тактический уровень управления автоматизируется. Представлены механизмы имплементации данной модели, проанализированы экономические эффекты и потенциальные риски. Обосновывается, что в условиях демографического кризиса и кадрового дефицита подобная трансформация может стать ключевым фактором повышения конкурентоспособности ИТ-компаний.