Туристско-рекреационный комплекс в системе долгосрочного социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры

Туристско-рекреационный комплекс в системе долгосрочного социальноэкономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. ISSN 19992645. — №1 (85). Номер статьи: 8508. Дата публикации: 18.03.2026. Режим доступа:

Tourist and recreational complex in the long-term socio-economic development system of the Khanty-Mansi autonomous okrug – Yugra// Regional economy and management: electronic scientific journal. ISSN 1999-2645. — №1 (85). Art. #8508. Date issued: 18.03.2026. Available at:

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра занимает одно из ведущих мест в экономике Российской Федерации, являясь главным нефтегазодобывающим регионом стратегического значения страны. В 2025 году в рейтинге «ЭКГ-регион» (RAEX), который оценивает российские регионы по их приверженности принципам устойчивого развития, эффективности экологической и социальной политики, а также качеству управления Югра занимает первое место [1]. По итогам 2024 года автономный округ демонстрирует высокие показатели экономического развития в сравнении с другими регионами России, ВРП автономного округа в 2024 году оценен в 9 801 млрд. рублей, валовой региональный продукт на душу населения в 2024 году составил 5535,7 тыс. рублей, а среднемесячная номинальная начисленная заработная плата 1 работника в месяц в 2024 году составила 124,74 тыс. рублей. Экономика автономного округа характеризуется ярко выраженной моноспециализацией – основу экономики Югры составляет добывающий сектор (добыча полезных ископаемых) — 79,2% [1].

Югра обладает уникальным сочетанием мощных преимуществ и системных факторов развития, определяющих его социально-экономическую траекторию. Основной стратегической целью для развития автономного округа является формирование не просто нефтегазового региона, а современного, технологичного и комфортного северного региона, который является лидером не только по добыче ресурсов, но и по качеству управления, инновациям и уровню человеческого развития. Фундаментом развития автономного округа выступают разнообразные природные ресурсы, включая богатый лесной фонд и около половины общероссийских запасов нефти, что обеспечивает региону лидирующие экономические позиции по ВРП, промышленному производству, присутствие в Югре конкурентоспособных на мировом рынке компаний, осуществляющих деятельность в сфере добычи и транспортировки нефти и бюджетной обеспеченности. Экономика опирается на конкурентоспособные нефтегазовые компании, высокий уровень развития информационно-коммуникационной инфраструктуры, квалифицированные кадры, развитый внутрирегиональный потребительский рынок.

На фоне общероссийской тенденции к снижению численности населения за последние 10 лет в автономном округе увеличилось количество жителей на 10,2%. И ежегодно в Югре прослеживается положительная динамика по количеству прироста населения, благодаря сохранению естественного прироста населения, ускоренному увеличению ожидаемой продолжительности жизни и миграционному приросту. На начало 2025 года в Югре проживает 1781782 человека, что составляет 1,2% всего населения Российской Федерации, при этом доля трудоспособного населения составляет 61,6% от всех жителей региона, а численность населения увеличивается с каждым годом [2].

Население Югры по территории региона размещено крайне неравномерно, что является следствием истории промышленного освоения региона и суровых природно-климатических условий. Основные зоны расселения сформировались вдоль ключевых транспортных путей: рек Оби и Иртыша и их притоков, железных дорог и основных автомобильных трасс. Ядром региона выступает густонаселенная полоса вдоль Оби между Нефтеюганском и Нижневартовском, где плотность населения превышает 30 чел./кв. км. Эта территория, включающая крупнейшие нефтедобывающие города и их окрестности, занимает около 60% населения округа при средней плотности всего 3 чел./кв. км. Другие значимые ареалы сосредоточения жителей – это агломерация Ханты-Мансийска (около 6% населения) и зона вдоль железной дороги Ивдель – Приобье в западной части округа (около 10%). Обширные пространства, особенно в Березовском районе и на периферии других муниципалитетов, остаются слабо освоенными, их населенные пункты часто изолированы от экономических центров региона.

По уровню заработных плат автономный округ занимает третье место в сравнении с аналогичными регионами. Несмотря на стабильный рост среднемесячного номинального дохода работников, в сферах с относительно низкой оплатой труда (оптовая и розничная торговля, сфера гостеприимства и питания) наблюдается острая нехватка кадров. Эти отрасли проигрывают в конкурентной борьбе за сотрудников ключевым для экономики региона секторам (нефтяные предприятия, обрабатывающая промышленность, финансовая и страховая деятельность) предлагающим значительно более высокие заработки.

Рисунок 1. Сферы занятости с наиболее высокими и самыми низкооплачиваемыми номинальными начисленными заработными платами в 2024 году [2]

С начала промышленной эксплуатации недр в 1964 году накопленная добыча нефти в автономном округе достигла 13 млрд т., а остаточные извлекаемые запасы оцениваются в 11,3 млрд т, при этом около 50% относятся к категории трудноизвлекаемых. Регион обеспечивает более 40% российской и 5% мировой добычи нефти, основными недропользователями выступают «Роснефть», «Сургутнефтегаз» и «ЛУКОЙЛ» (из 45 действующих добывающих компаний). Годовая добыча газа составляет 30 млрд м³, а уровень утилизации попутного нефтяного газа достиг 95,8%. В регионе функционируют 9 газоперерабатывающих, 1 газоконденсатный и 6 нефтеперерабатывающих заводов. Благодаря своей мощи газонефтяная отрасль служит не только экономическим фундаментом, но и центром притяжения. Регион регулярно становится площадкой для отраслевых

форумов и образовательных мероприятий, а также набирает популярность проведение оил-туров как одно из направлений для промышленного туризма, позволяющего увидеть месторождения и познакомиться с профессиями топливноэнергетического комплекса.

Минерально-сырьевая база Югры характеризуется высокой диверсификацией, сопоставимой по своему разнообразию с промышленно развитыми районами Уральского региона. Ключевым направлением капиталовложений выступает стратегический проект «Промышленное освоение Приполярного Урала в границах Ханты-Мансийского автономного округа – Югры» с заявленным объемом инвестиций 103,4 млрд рублей. К началу 2025 года в пределах этой территории разведано 36 месторождений, включая значительные запасы бурого угля (свыше 1,3 млрд т) и благородных металлов (более 13,5 т золота в сумме по рудному и россыпному типам). Помимо углеводородов, недра округа содержат широкий спектр твердых полезных ископаемых, что создает предпосылки для организации добычи и переработки хромитов, титан-циркониевых концентратов, медно-цинковых руд, а также производства строительных материалов на основе габброидов, гранитов и диатомовых глин.

В силу своей принадлежности Югры к территориям Крайнего Севера сельское хозяйство региона сфокусировано преимущественно на внутреннем обеспечении и решении социальных задач. Его вклад в общероссийскую валовую добавленную стоимость по данному направлению невелик и в 2024 году составил 0,2%.

Приоритет отдается традиционным для северных регионов отраслям: оленеводству (поголовье на начало 2025 года – 29,8 тыс. голов), рыболовству (среднегодовой вылов – 7,5–10,5 тыс. тонн), а также сбору и переработке дикоросов, по количеству сертифицированных производителей Югра занимает 4-е место в России. Отдельным и успешным направлением развития стало производство органической продукции, на 2025 год 11 местных товаропроизводителей имеют сертификат «Органик» на 116 видов продукции. При этом стоит отметить, что сельское хозяйство, а именно предприятия по переработке дикоросов представляют интерес для развития промышленного туризма в Югре, так, например, экофабрика «Этника» в Ханты-Мансийке занимается производством натуральных сладостей с добавлением ягеля, шишек, ягод и т.д. в свою продукцию и проводят экскурсии на производство, а посещение стойбищ северных народов с целью увидеть поголовье оленей и познакомиться с укладом жизни местного населения является одной из основ для развития этнографического туризма.

PEST-анализ социально-экономического развития Югры

Основу политики, направленной на успешное социально-экономическое развитие региона составляет Постановление Правительства от 03.11.2022 № 679-рп «О стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры до 2036 года с целевыми ориентирами до 2050 года», а также ряд других нормативно правовых актов, направленных на стратегическое планирование. На основе данных документов и для выявление ключевых макрофакторов (политических, экономических, социальных, технологических), определяющих условия, возможности и риски для социально-экономического развития Югры проведем PEST-анализ (таблица 1) [2].

Таблица 1. PEST-анализ социально-экономического развития Югры

Положительные тенденции и возможности для социально-экономического развития Югры

Политические     Экономические      Социальные     Технологические факторы         факторы           факторы       факторы

— Югра является	— Колоссальные	— Пропаганда	— Формирование
стратегическим	запасы нефти и газа	семейных	экономики знаний и
донором	гарантируют	ценностей и	рост значимости
федерального	долгосрочную	формирование	инноваций как
бюджета, что	экономическую базу.	приоритета	основы устойчивого
обеспечивает ему	— Развитие зеленых	большой семьи	экономического
устойчивое	технологий,	— Развитие	развития
внимание и	сочетающих	культуры	— Регион является
поддержку	экономическую	здорового образа	полигоном для
федерального	эффективность с	жизни.	внедрения
центра.	экологичностью,	— Создание	инноваций в
— Участие в	позволяет снизить		геологоразведке,
нацпроектах	ущерб окружающей	качественной	бурении, добыче и
позволяет привлекать	среде и повысить уровень	среды для населения	переработке
федеральные	энергетической	региона	— Повышение
ресурсы для инфраструктурного	безопасности		значимости новых источников энергии
и социального	— Стабильный рост		и энерго- и
развития.	ВРП, ведущие позиции по		ресурсообеспечения и
— Наличие утвержденных	инвестициям, объему промпроизводства и		ресурсосбережения
программ развития	уровню заработных		— Активное
ключевых отраслей (ТЭК, туризм, АПК)	плат		внедрение цифровых
создает системный	— Развитие		платформ улучшает
подход к	внутренних		качество госуслуг и
управлению.	производств оборудования и		бизнес-климат.
— Приоритет политики технологического суверенитета и импортозамещения	комплектующих		— Внедрение технологий для освоения труднодоступных территорий
Риски и угрозы для социально-экономического развития Югры
Политические	Экономические	Социальные	Технологические
факторы	факторы	факторы	факторы

— Эскалация геополитической	— Неблагоприятная — Усиление      — Внешние внешнеэкономическая международной и санкции,
напряженности,	конъюнктура,         межрегиональной ограничивающие
которая усугубляется действием	характеризующаяся    конкуренции за    применение прогрессирующим     привлечение      импортных санкционным          человеческого     технологий для
внешних	воздействием на       капитала         добычи газа и
санкционных ограничений — Ограничения на	отечественную        значительная     нефти экономику            часть территории  — Низкая — Сложные          слабо заселена.   диверсификация
технологии и	природно-            — — Риск оттока экономики
финансирование	климатические        образованной     сдерживает
могут осложнить	условия (Крайний      молодежи в       развитие
модернизацию нефтегазового сектора, особенно в части разработки	Север) увеличивают   более            технологических стоимость любого     комфортные для  стартапов в других строительства,         жизни регионы.    отраслях (агротех, логистики и жизни в                      креативные
трудноизвлекаемых	целом.                — Суровый       индустрии и другие)
запасов.	климат является — Концентрация      ограничивающим
— Ужесточение	экономической        фактором для
экологического	активности вдоль      постоянного
регулирования	транспортных         проживания и коридоров и           привлечения сырьевых узлов при    кадров слабом развитии периферийных районов — Высокие зарплаты в ТЭК «перетягивают» квалифицированные кадры, создавая проблемы для развития других отраслей

Многолетняя эксплуатация ресурсной базы территории Югры предопределила высокий уровень социально-экономического развития, но одновременно сформировала критическую зависимость региональной экономики от конъюнктуры мировых сырьевых рынков. Современные вызовы, связанные с изменчивостью цен на энергоносители, исчерпанием легкодоступных запасов и необходимостью технологической модернизации, актуализируют задачу поиска новых драйверов роста. В этой связи особую значимость приобретает стратегическое планирование, направленное на диверсификацию экономики и раскрытие потенциала иных, несырьевых секторов, среди которых выделяется туристско-рекреационный комплекс.

Приоритетные направления развития туризма как одного из перспективных секторов экономики региона

Реализация национальных и региональных стратегических документов в сфере туризма позволяет Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре раскрывать значительный потенциал и обеспечить устойчивую положительную динамику развития отрасли. Ключевыми векторами становятся диверсификация туристского продукта, масштабное развитие инфраструктуры, а также активное продвижение таких специализированных направлений, как событийный, промышленный, этнографический, активный и культурно-познавательный туризм. Югра в 2025 году зафиксировала более миллиона туристов и стала лидером по динамике размещенных лиц в коллективных средствах размещения [3,4,5,6].

Проведенный анализ природно-ландшафтной и пространственной организации территории Югры выявил значительный, но слабо используемый туристско-рекреационный потенциал региона. Несмотря на резко континентальный климат, регион обладает уникальными ресурсами, к которым относятся как природные богатства — обширные речные системы Оби и Иртыша с притоками, более 300 тысяч озер, горные массивы Приполярного Урала (включая высшую точку Урала – гору Народная), обширные лесные и охотничьи угодья, — так и богатейшее историко-культурное наследие, представленное самобытной культурой и традиционным укладом коренных малочисленных народов Севера (ханты, манси, ненцы), сетью из 39 музеев и их филиалов, а также многочисленными археологическими памятниками. Важную роль играют 26 особо охраняемых природных территорий федерального, регионального и местного значения, включая федеральные заповедники «Малая Сосьва», «Юганский» и природные парки, которые создают основу для развития экологического туризма. Кроме того, в регионе сформирована инфраструктура для делового и событийного туризма: конгрессно-выставочные центры, объекты спорта международного уровня, такие как Центр зимних видов спорта им. А.В. Филипенко, а также ежегодные форумы и фестивали (Международный IT-форум с участие стран БРИКС и ШОС, Фестиваль искусств, труда и спорта «Самотлорские ночи», Международный фестиваль кинематографических дебютов «Дух огня»). На сегодняшний день туристский поток в регион формируется преимущественно за счет деловых поездок (до 60-80%), однако наличие столь уникальных ресурсов позволяет прогнозировать постепенную переориентацию спроса на въездной и внутренний туризм [6,7,8].

Стабильная позитивная репутация, перспективы делового сотрудничества и благоприятный инвестиционный климат обусловливают рост интереса к автономному округу со стороны отечественного и международного бизнеса, для чего созданы соответствующие институциональные и инфраструктурные условия. В 2025 году Югра вошла в десятку финалистов конкурса «Открой твою Россию», организованного Агентством стратегических инициатив, Министерством экономического развития РФ, Центром стратегических разработок и Федеральным агентством по делам СНГ. Представители туристской сферы Югры разработали туристский маршрут «По следам красного дракона: пять стихий Югры» для туристов из Китая. Данный тур, охватывающий Когалым, Сургут и Ханты-Мансийск, предлагает погружение в культуру региона через призму пяти стихий, что созвучно древней китайской философии «У-син» [9].

В Югре ведется на постоянной основе активная деятельность по продвижению региона и по итогам 2024 года Югра вошла в число лидеров общероссийского рейтинга сервиса путешествий, заняв второе место с оценкой 9,9 баллов, уступив только Краснодарскому краю (10 баллов) и разделив позицию с Республикой Коми (9,9 баллов). Маршрут «Когалым – Сургутский муниципальный район – Сургут – Ханты-Мансийск» и его объекты были высоко оценены экспертами в рамках федеральных медиаразведок, войдя в число лучших по итогам 2024 года.

В автономном округе активно развивается автомобильный туризм и реализуется программа развития автомобильного туризма. Автомобильные туристские маршруты «Удивительная Югра», «Югорский пояс» и «Месторождение Югра» размещены на общероссийском туристическом портале, а на автомаршрутах создаются объекты обеспечивающей инфраструктуры и туризма.

В 2024 году автономный округ стал одним из 10 регионов Российской Федерации, где реализация проекта «Путешествие школьников общеобразовательных организаций по социальным сертификатам» продолжена за счет средств регионального бюджета. В рамках данной программы более 5 тыс. школьников совершили познавательные туры по Югре с целями развития образовательного и культурного потенциала обучающихся, а также популяризации природных и культурных объектов региона.

В рамках стратегии развития туризма в Югре целесообразным будет решение отказаться от модели «догоняющего развития» в пользу концепции «умной специализации», что подразумевает концентрацию ресурсов на тех направлениях, где автономный округ обладает наибольшими конкурентными преимуществами и которые находятся на ранней стадии становления в стране. В качестве приоритетных драйверов определены этнографический и экологический туризм, в том числе в формате «глубинного туризма» (погружения в культуру и природу), активный туризм (трекинг, сплавы, горнолыжный спорт) на базе ресурсов Приполярного Урала, а также археологический туризм как дополняющий продукт. К перспективными поддерживающими видам можно отнести культурнопознавательный, событийный и потребительский туризм (рыболовно-охотничий туризм и сбор дикоросов). Для повышения отдачи от уже существующего потока деловых туристов предлагается развивать гастрономический туризм и проекты, связанные с национальной кухней коренных северных народов. Важнейшим ориентиром является развитие детского, молодежного и семейного туризма, что рассматривается не только как экономическая задача, но и как инструмент патриотического воспитания, краеведческого образования и удержания молодежи в регионе.

Ключевым механизмом реализации стратегии развития региона выступает туристско-рекреационное зонирование: территория округа разделяется на приоритетные территории с наибольшим потенциалом и развитой инфраструктурой (Березовский район с Приполярным Уралом, агломерации Сургута, Нижневартовска, Ханты-Мансийска) и перспективные (Белоярский, Октябрьский, Кондинский, Советский районы), что позволяет сфокусировать финансовые и административные усилия на начальном этапе для создания «точек роста», опыт которых впоследствии будет тиражирован. Для роста турпотока необходима реализация комплекса мер, которая включает развитие инфраструктуры: модернизацию транспортной сети (авиа-, железнодорожное, водное сообщение и автодороги), строительство современных средств размещения (включая глэмпинги и кемпинги), развитие придорожного сервиса, обустройство туристских троп и навигации [10,11].

Важным направлением является кадровое обеспечение туристской сферы и преодоление дефицита квалифицированных экскурсоводов, инструкторов-проводников и менеджеров через взаимодействие с вузами и внедрение практикоориентированных программ обучения. Также необходима цифровизация отрасли: активное развитие и продвижение единой цифровой туристской платформы VisitUgra.ru, внедрение технологий виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности, создание мультиязычных сервисов. Развитие туристско-рекреационного комплекса в Югре способно дать мультипликативный эффект для смежных отраслей: транспорта, связи, торговли, общественного питания, производства сувенирной продукции.

Заключение

Экономика Югры, в большинстве своем опирающаяся на нефтегазовый сектор, обеспечила региону лидерство по ВРП на душу населения, но создала критическую зависимость от внешней конъюнктуры. В этой связи диверсификация хозяйственной деятельности Югры перестаёт быть просто желательным направлением экономической политики и становится объективной необходимостью. Регион нуждается в создании альтернативных источников роста, способных обеспечить устойчивость бюджета и занятости в условиях сырьевых циклов. Проведённый анализ показывает, что таким драйвером может стать туристско-рекреационный комплекс, обладающий значительным, но слабо используемым потенциалом. Реализация стратегии «умной специализации», предполагающей концентрацию ресурсов на приоритетных направлениях, позволит не только диверсифицировать экономику, но и получить мультипликативный эффект для смежных секторов – транспорта, строительства, агропромышленного комплекса, сферы услуг и креативных индустрий. Развитие внутреннего и въездного туризма будет способствовать созданию новых рабочих мест (особенно в удалённых территориях), стимулировать малое и среднее предпринимательство, в том числе среди коренных малочисленных народов Севера, а также повысит качество жизни населения за счёт совершенствования инфраструктуры и сервисов.

Значительный природно-ресурсный потенциал, включая уникальные ландшафтноклиматические характеристики, наличие термальных минеральных источников, этнографическое наследие, выгодное центральное географическое положение, достаточно развитая транспортная сеть и благоприятная экологическая обстановка формируют объективные предпосылки для трансформации туристской отрасли в динамично развивающийся и экономически значимый сектор для Югры. Ключевым направлением диверсификации региональной экономики и освоения новых сегментов как отечественного, так и международного туристского рынка является идентификация и целенаправленная капитализация уникальных конкурентных преимуществ территории, а именно следование тенденции отдыха вдали от урбанизированных пространств. Данная стратегия осуществима благодаря исключительному природно-ландшафтному потенциалу, обширным водным ресурсам и разветвлённым речным маршрутам, особо охраняемым природным территориям Югры, возможностями для промыслового туризма, местам проживания коренных малочисленных народов Севера, суровости климатических условий, а также возможностями интегрировать в туристские маршруты историкокультурные и этнографические объекты в совокупности в современными стратегиями брендирования региона.

Таким образом, диверсификация хозяйственной структуры Югры через раскрытие туристско-рекреационного потенциала является не альтернативой сырьевому сектору, а необходимым дополнением к нему, позволяющим сформировать сбалансированную, конкурентоспособную и устойчивую к внешним вызовам региональную экономику. Ориентация на устойчивое развитие туристско-рекреационного комплекса является не просто альтернативой, а необходимым условием формирования сбалансированной, конкурентоспособной и социальноориентированной экономики будущего для Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Реализация предложенных стратегических ориентиров позволит региону не только снизить сырьевую зависимость, но и укрепить свой имидж как территории, привлекательной для жизни, работы и отдыха.