Организационное развитие университета: модели, тенденции, противоречия. Рубрика в журнале - Университетское управление: практика и анализ

Публикации в рубрике (3): Организационное развитие университета: модели, тенденции, противоречия
все рубрики
Организация управления финансами в ГУ-ВШЭ

Организация управления финансами в ГУ-ВШЭ

Юдина Елена Михайловна

Статья научная

Статья основана на исследованиях по организации финансового планирования, мониторинга и анализа финансового менеджмента применительно к сегодняшней деятельности образовательных учреждений. Финансовый менеджмент включает в себя: получение специальных прав для определения своей стратегии; возможность руководить образовательной деятельностью на основе оплачиваемого и взаимовыгодного обучения; повышение объема и стоимости услуг; увеличения ответственности за результаты; необходимость наблюдения за рынком образовательных услуг и позицией университета на нём.

Бесплатно

Проблема повышения самостоятельности факультетов ГУ-ВШЭ и эффективности их взаимодействия

Проблема повышения самостоятельности факультетов ГУ-ВШЭ и эффективности их взаимодействия

Титова Надежда Львовна

Статья научная

Статья адресована двусторонней проблеме, касающейся стремительного роста университета - каковы способы повышения уровня самостоятельности факультетов и одновременно их эффективности, с одной стороны, и укрепления взаимоотношений, поддерживающих высокий уровень образовательного процесса в университете.

Бесплатно

Укрепление управленческой вертикали в региональном вузе: опыт и перспективы

Укрепление управленческой вертикали в региональном вузе: опыт и перспективы

Еремкин Александр Иванович, Резник Семен Давыдович, Сазыкина Ольга Анатольевна

Статья научная

Состояние управленческого корпуса в вузах России является серьезной проблемой, требующей кардинальных решений. В первую очередь это касается необходимости укрепления управленческой вертикали власти в высшем учебном заведении. В этом направлении можно назвать пять направлений деятельности: 1. Создание внутривузовской системы формирования и развития резерва руководящих кадров. 2. Создание института легитимных заместителей заведующих кафедрами и деканов. 3. Укрепление и развитие института проректоров. 4. Развитие внутривузовской системы подготовки и переподготовки руководящих кадров. 5. Подготовка резерва на должность ректора. Реализация направлений усиления управленческой вертикали в вузе повысит эффективность деятельности руководящих кадров и конкурентоспособность вуза в целом.

Бесплатно

Журнал