Университет inc.: от академической корпорации к интеллектуальному производству
Автор: Агамирзян Игорь Рубенович, Атнашев Тимур Михайлович, Зиньковский Кирилл Викторович, Клюев Алексей Константинович, Лешуков Олег Валерьевич, Павлюткин Иван Владимирович, Савелнок Евгений Алексеевич, Сафронов Петр Александрович
Журнал: Университетское управление: практика и анализ @umj-ru
Рубрика: Дискуссии
Статья в выпуске: 4 т.22, 2018 года.
Бесплатный доступ
Консерватизм академических структур очевиден. Однако не менее очевидно и внедрение корпоративных форм и стиля управления в вузах. В университетах и при университетах создаются проекты и компании, производящие интеллектуальные продукты и услуги. Спектр новой деятельности университетов простирается от медиапредпринимательства, туристической и культурной сферы до инжиниринга, землеустройства и фармакологических разработок. При этом обсуждение изменений в высшем образовании часто актуализирует конфликт сторонников менеджери-ализма и академической автономии: в какой мере корпоративные ценности академии можно сохранить, занимаясь бизнесом? В рамках предлагаемой дискуссии предложен иной разворот проблемы. Мы хотим обсудить, каким образом в условиях нарождающегося университетского бизнеса можно задать новое определение академической автономии, которое позволит высшим учебным заведениям не следовать пассивно в фарватере изменений социального порядка, а определять их. Для организации обсуждения было сформулировано несколько рамочных вопросов, которые задают не столько план высказываний, сколько тематическое поле. Это следующие вопросы: 1. Являются ли изменения, связанные с проникновением бизнеса и корпоративных подходов в вузы, устойчивым трендом? 2. Как связана академическая свобода и университетский бизнес в российском и мировом контексте? 3. Каковы приоритеты организационного проектирования в контексте проникновения в них бизнеса (на примере российских университетов)? 4. Какова позиция основных участников университетской жизни по отношению к этим изменениям?
Короткий адрес: https://sciup.org/142227085
ID: 142227085