Управление дисциплиной и дисциплинарными отношениями
Автор: Михайлова Л.И.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Статья в выпуске: 6-4 (19), 2015 года.
Бесплатный доступ
Короткий адрес: https://sciup.org/140115671
IDR: 140115671
Текст статьи Управление дисциплиной и дисциплинарными отношениями
Рабочее время сотрудников - ценный и очень важный ресурс для любого предприятия. В условиях современного рынка проблема бухгалтерского учета рабочего времени становится одним из основных факторов.
Вычисление рабочего времени - очень трудоемкий процесс. Если представить это, предприятие представляет целый завод с общим количеством сотрудников 1 000, 2 000, 3 000 или 10 000 человек. Поэтому автоматизированные системы бухгалтерского учета рабочего времени применены к упрощению этой процедуры, своевременной и быстрой оптимизации всех данных по сотрудникам на предприятиях всех отделений и весов на основе "близости" или биометрических технологий идентификации личности человека. Основной принцип работы таких систем - бухгалтерский учет общего количества часов, работал каждый сотрудник, выполнение и бухгалтерский учет всей задержки, командировки и праздники, компенсационные праздники и больные списки.
Автоматизированная система контроля называет контроль и систему управления для доступа используемыми для организации управления доступом на предприятии и принятия оборудования контрольно-пропускных пунктов. Главная цель такой системы – безопасность объекта.
Процедура регистрации занимает только несколько секунд: с этой целью это только достаточно сотруднику, чтобы принести карту к терминалу или нажать кнопку. Возможность признака причины выхода обеспечена в большинстве систем (например, кодовый набор). Система бухгалтерского учета рабочего времени также проводит статистику и формирует отчеты. Результаты бухгалтерского учета времени могут быть импортированы в программу вычисления платежной ведомости. В зависимости от проблемного определения может сформироваться система, отчеты о различных критериях: по прибытию и отъезду, по типам нарушений (прибытие с начала рабочего времени, рано отъезда, и т.д.), на обработках, на интервалах, на сотрудниках, на подразделениях.
Константы допуска даны сотрудникам объекта, принятого для постоянной работы, и также сотрудникам других организаций, которые постоянно служат объекту. Константы допуска могут разделить на группах, их количество и назначение определены инструкцией о клетчатом способе. Константы допуска могут быть сохранены и на руках в сотрудниках объекта, и в каютах на контрольной точке. Константы допуска лиц, уменьшающихся с объекта в течение долгого времени (праздник, болезнь, командировка, и т.д.), проверены в бюро допусков (отдел человеческих ресурсов), и при хранении таких допусков в каюту контрольной точки на клетке (где допуск сохранен) соответствующая отметка становится. Допуск, освобожденный от обязательств из офиса, разрушен в соответствии с установленным порядком.
Временный допуск дан людям, работающим в соответствии с контрактом, находящимся на временной работе, был свойственен предприятию и сохранен, как правило, на контрольной точке. Срок действия и заказ регистрации временных допусков определены инструкцией о клетчатом способе. Временный допуск может быть с фотографией и без фотографии. Временный допуск без фотографии действительны только на презентации документа, удостоверяющего личность.
Так же как единственный допуск (для посетителей и клиентов) дают как две горошины и только для единственного посещения предприятия и его подразделений. Допуск разобран и действителен в присутствии документа, удостоверяющего личность. Единственный допуск должны периодически изменяться на цвете форм и других знаков.
3.2. Разработка плана мероприятий
№ |
Мероприятие |
Ответственный исполнитель |
1 |
Рассмотрение на общем собрании работников внедрения выявленных рекомендаций |
Директор АО АКБ «Алмазэргиэнбанк» |
2 |
Установка системы контроля и управления доступом |
Инспектор по кадрам |
3 |
Проведение работ по информированию пользования СКУД (системы контроля и управления доступом) |
Инспектор по кадрам, директор АО АКБ «Алмазэргиэнбанк» |
Социально-экономическая эффективность
Современные СКУД (контроль и система управления для доступа) дают шанс:
-
• использовать различные способы идентификации;
-
• управлять доступом к различным ресурсам предприятия и, если необходимо ограничить его;
-
• обработать и хранить данные в движении и доступе объектов контроля.
Благодаря современному оборудованию, используемому для организации SKUD и высокой квалификации штата компании после того, как, установка системы будет организована непрерывная и эффективная:
-
• регистрация посетителей;
-
• контроль действий охранников и операторов;
-
• дифференцирование доступа для сотрудников;
-
• электронный бухгалтерский учет рабочего времени сотрудников.
Преимущества системы пропускной способности СКУД:
-
- автоматическое управление доступом в минимальном участии охранников объекта;
-
• формирование вахтенного журнала посещений в электронной форме;
-
• показ личной информации на посетителе или сотруднике в режиме реального времени;
-
• возможность функционирования в способе проверки благодаря тому, что значительно увеличивает надежность системы;
-
• возможность организации свободного выхода из территории объекта в случае крайней необходимости ситуации.
"Экономика и социум" №6(19) 2015