Управление дисциплиной и дисциплинарными отношениями

Автор: Михайлова Л.И.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 6-4 (19), 2015 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140115671

IDR: 140115671

Текст статьи Управление дисциплиной и дисциплинарными отношениями

Рабочее время сотрудников - ценный и очень важный ресурс для любого предприятия. В условиях современного рынка проблема бухгалтерского учета рабочего времени становится одним из основных факторов.

Вычисление рабочего времени - очень трудоемкий процесс. Если представить это, предприятие представляет целый завод с общим количеством сотрудников 1 000, 2 000, 3 000 или 10 000 человек. Поэтому автоматизированные системы бухгалтерского учета рабочего времени применены к упрощению этой процедуры, своевременной и быстрой оптимизации всех данных по сотрудникам на предприятиях всех отделений и весов на основе "близости" или биометрических технологий идентификации личности человека. Основной принцип работы таких систем - бухгалтерский учет общего количества часов, работал каждый сотрудник, выполнение и бухгалтерский учет всей задержки, командировки и праздники, компенсационные праздники и больные списки.

Автоматизированная система контроля называет контроль и систему управления для доступа используемыми для организации управления доступом на предприятии и принятия оборудования контрольно-пропускных пунктов. Главная цель такой системы – безопасность объекта.

Процедура регистрации занимает только несколько секунд: с этой целью это только достаточно сотруднику, чтобы принести карту к терминалу или нажать кнопку. Возможность признака причины выхода обеспечена в большинстве систем (например, кодовый набор). Система бухгалтерского учета рабочего времени также проводит статистику и формирует отчеты. Результаты бухгалтерского учета времени могут быть импортированы в программу вычисления платежной ведомости. В зависимости от проблемного определения может сформироваться система, отчеты о различных критериях: по прибытию и отъезду, по типам нарушений (прибытие с начала рабочего времени, рано отъезда, и т.д.), на обработках, на интервалах, на сотрудниках, на подразделениях.

Константы допуска даны сотрудникам объекта, принятого для постоянной работы, и также сотрудникам других организаций, которые постоянно служат объекту. Константы допуска могут разделить на группах, их количество и назначение определены инструкцией о клетчатом способе. Константы допуска могут быть сохранены и на руках в сотрудниках объекта, и в каютах на контрольной точке. Константы допуска лиц, уменьшающихся с объекта в течение долгого времени (праздник, болезнь, командировка, и т.д.), проверены в бюро допусков (отдел человеческих ресурсов), и при хранении таких допусков в каюту контрольной точки на клетке (где допуск сохранен) соответствующая отметка становится. Допуск, освобожденный от обязательств из офиса, разрушен в соответствии с установленным порядком.

Временный допуск дан людям, работающим в соответствии с контрактом, находящимся на временной работе, был свойственен предприятию и сохранен, как правило, на контрольной точке. Срок действия и заказ регистрации временных допусков определены инструкцией о клетчатом способе. Временный допуск может быть с фотографией и без фотографии. Временный допуск без фотографии действительны только на презентации документа, удостоверяющего личность.

Так же как единственный допуск (для посетителей и клиентов) дают как две горошины и только для единственного посещения предприятия и его подразделений. Допуск разобран и действителен в присутствии документа, удостоверяющего личность. Единственный допуск должны периодически изменяться на цвете форм и других знаков.

3.2. Разработка плана мероприятий

Мероприятие

Ответственный исполнитель

1

Рассмотрение на общем собрании работников внедрения выявленных рекомендаций

Директор АО АКБ «Алмазэргиэнбанк»

2

Установка   системы   контроля   и

управления доступом

Инспектор по кадрам

3

Проведение работ по информированию пользования СКУД (системы контроля и управления доступом)

Инспектор по кадрам, директор АО АКБ «Алмазэргиэнбанк»

Социально-экономическая эффективность

Современные СКУД (контроль и система управления для доступа) дают шанс:

  • •    использовать различные способы идентификации;

  • •    управлять доступом к различным ресурсам предприятия и, если необходимо ограничить его;

  • •    обработать и хранить данные в движении и доступе объектов контроля.

Благодаря современному оборудованию, используемому для организации SKUD и высокой квалификации штата компании после того, как, установка системы будет организована непрерывная и эффективная:

  • •    регистрация посетителей;

  • •    контроль действий охранников и операторов;

  • •    дифференцирование доступа для сотрудников;

  • •    электронный бухгалтерский учет рабочего времени сотрудников.

Преимущества системы пропускной способности СКУД:

  • -    автоматическое управление доступом в минимальном участии охранников объекта;

  • •    формирование вахтенного журнала посещений в электронной форме;

  • •    показ личной информации на посетителе или сотруднике в режиме реального времени;

  • •    возможность функционирования в способе проверки благодаря тому, что значительно увеличивает надежность системы;

  • •    возможность организации свободного выхода из территории объекта в случае крайней необходимости ситуации.

"Экономика и социум" №6(19) 2015

Статья