Научные статьи \ Экономика. Народное хозяйство. Экономические науки \ Экономическое положение. Экономическая политика. Управление и планирование в экономике. Производство. Услуги. Цены \ Производство продукции и услуг по отраслям народного хозяйства

Управление финансовыми ресурсами в сельскохозяйственной организации

Автор: Хаматдинова З.А., Шутько Г.Н.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 4-3 (9), 2013 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140106426

IDR: 140106426

Текст статьи Управление финансовыми ресурсами в сельскохозяйственной организации

В процессе управления финансовой деятельностью предприятия решаются вопросы получения финансовых ресурсов, управления финансовыми ресурсами и их использования. Основой деятельности производственного предприятия является производство и, соответственно движение денежных средств. Другими словами, отраслевые особенности предприятия, его размеры, продолжительность производственного цикла изготовления продукции определяют структуру и способы финансирования конкретного вида предпринимательской деятельности.

Финансовые ресурсы предприятия представляют собой совокупность дополнительно привлекаемого и реинвестируемого им собственного и заемного капитала в денежной форме, предназначенного для финансирования его предстоящего развития в детерминированном плановом периоде, формирование и использование которого контролируется им самостоятельно в соответствии с предусматриваемым целевым предназначением с учетом фактора риска [1].

Финансовые ресурсы предприятия образуются в результате производственно-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов путем получения денег за проданные товары, производимые ими, а также мобилизации средств на финансовом рынке.

Управление финансовыми ресурсами предприятия представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с обеспечением их эффективного формирования, распределения и использования в процессе хозяйственной деятельности [1].

Можно отметить следующие особенности деятельности сельскохозяйственных организаций: результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от природно-климатических условий региона; сезонность производства; часть продукции используется на собственные цели в качестве средств производства: семена, фураж, животные, поэтому объем реализованной продукции меньше произведенной.

Так, основными видами деятельности ООО «Заря» являются производство и реализация зерна, кормов и другой сельскохозяйственной продукции. Основные виды культур, выращиваемых организацией -пшеница, рожь, гречиха, подсолнечник, многолетние травы.

Руководителем данной организации является молодой перспективный бизнесмен и стремление к инновациям ему не чуждо. В 2013 году было принято решение внедрить новые сорта культур, такие как сорго зерновое и люпин. Жаркие летние дни и обильные дожди предвещали хороший урожай, но в июле 2013 года в Благоварском районе РБ прошел сильный ураган и организации был причинен ущерб в размере 4,5 млн. руб. погибло большая часть культур (таблица 1).

Таблица 1 Посаженные культуры в 2013 году

Культуры	Всего, га.	Погибло, га.	Погибшие в % ко всему
Пшеница озимая	267	172	64,4
Рожь озимая	246	-	-
Гречиха	32	32	100
Подсолнечник	350	113	32,3
Многолетние травы	38	-	-
Сорга зерновая	515	320	62,1
Люпин	75	75	100

В итоге всего ООО «Заря» потеряла 712 гектар урожая, в том числе один из экспериментальных сортов погиб в полном объеме.

Режим труда и отдыха отдельных работников, их социальное страхование и обеспечение, вопросы отпуска и иные вопросы труда, регулируются действующим законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.

Состав и структура трудовых ресурсов в ООО «Заря» представлены в таблице 2.

Таблица 2 Состав и структура трудовых ресурсов, чел.

Показатели	2010 г.		2011 г.		2012 г.		2012 г. в % к 2010 г.
Показатели	чел.	в % к итогу	чел.	в % к итогу	чел.	в % к итогу	2012 г. в % к 2010 г.
Среднегодовая численность работников, всего	9	100	6	100	6	100	66.7
В т.ч. работники занятые в с.-х. производстве	4	44,4	6	100	6	100	150
В т.ч. рабочие постоянные	4	44,4	3	50	3	50	75
Из них трактористы-машинисты	4	44,4	3	50	3	50	75

Служащие	5	55,5	3	50	2	33,3	40
Из них руководители	1	11,1	1	16,7	1	16,7	100
специалисты	2	22,2	2	33,3	1	16,7	50

Как видим, в организации прослеживается сокращение численности работников. Среднегодовая численность работников к 2012 году, по сравнению с 2010 годом, снизилась на 33,3 % или на 3 человека. Что касается работников занятых на сельскохозяйственном производстве, то их количество увеличилось на 50% или на 2 человека. Количество служащих сократилось на 60%. Число руководителей осталось неизменным.

Состав и структура пассива баланса представлены в таблице 3.

Таблица 3 Состав и структура пассива баланса

Показатели	2010 г.		2011 г.		2012 г.		Абсолютное изменение, тыс. руб.	2012 г. в % к 2010 г.
Показатели	т. р.	%	т. р.	%	т. р.	%	Абсолютное изменение, тыс. руб.	2012 г. в % к 2010 г.
Капитал и резервы:
Уставный капитал	10	0,1	10	0,1	10	0,1	0	100
Нераспределенная прибыль	150	2,2	200	2,2	159	0,9	9	106
Итог по разделу	160	2,3	210	2,3	169	0,9	9	105,6
Долгосрочные обязательства:
Заемные средства	-	-	6823	74,5	13322	74,6	13322	-
Прочие обязательства	305	4,4	237	2,6	172	1,0	-133	56,4
Итог по разделу	305	4,4	7060	77,0	13494	75,5	13189	4424,3
Краткосрочные обязательства:
Заемные средства	1300	19,0	1500	16,4	3500	19,6	2200	269,2
Кредиторская задолженность	334	4,9	394	4,3	699	3,9	365	209,3
Доходы будущих периодов	4756	69,4	-	-	-	-	-4756	-
Итого по разделу	6390	93,2	1894	20,7	4199	23,5	-2191	65,7
Баланс	6855	100	9164	100	17862	100	11007	260,6

В организации наблюдается низкий уровень собственного капитала, значительное увеличение долгосрочных и краткосрочных заемных средств, которые составили 13322 тыс. руб. и 2200 тыс. руб. соответственно.

Увеличение собственного капитала ООО «Заря» Благоварского района может быть достигнута путем создания резервного фонда (резервного капитала) и увеличения нераспределенной прибыли. Прибыль организации можно увеличить за счет прочих доходов: предоставления в аренду зданий, оборудования и техники организации; предоставления транспортных услуг;

предоставления лизинговых услуг; участия в уставных капиталах других организаций; доходы полученные в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества); поступление от продажи основных средств и иных активов, отличных от денежных средств.